書式テンプレート・フォーマットを探す

「売掛金支払督促状」は、未払いの売掛金に悩む事業者や個人にとって頼りになるツールです。支払期限が過ぎた売掛金を回収するためなどのシーンで大変役立ちます。 この督促状のテンプレートは、無料でダウンロードできますので、手間をかけずに使用できます。債務者に対する督促を円滑に行い、未払い金を効果的に回収する手助けを致します。信頼性と実効性を持つ「売掛金支払督促状」をぜひご利用いただき、貴重な資金を守りましょう。

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銀行振込に変更の依頼書です。集金方法が銀行振込に変更する際の依頼書としてご使用ください。

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業務引継シート（社内業務引継ぎ用）とは、社内の業務引継ぎの際に、引継ぎ日とその業務を記入するための書類

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慶弔見舞金規定とは、従業員に慶弔のあったときの慶弔金および見舞金の支給について定めた規程

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宅地贈与契約書とは、宅地を贈与するときに記入する契約書

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売掛金集計表もっともオーソドックスな集計表。買掛金集計表もついております。

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就業規則意見書とは、就業規則を作成する際に労働者側の意見と代表者の署名または記名押印のある書類

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休職をする際に本人に、就業規則に順ずる休職期間や復職時の対応などについて通知する書類

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離婚を希望する当事者が、相手方に対し協議の申し入れを行う例文・文書テンプレートです。 この内容証明郵便を送付することで、離婚に関する意思を明確に伝え、親権や養育費、財産分与などの話し合いの場を持つことを促します。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■内容証明の利用シーン ・長期間の別居後、正式に離婚協議を開始するための通知（例：5年以上別居しており、協議の場を設けたい） ・相手方が離婚協議に応じない場合に、意思を明確に伝えるため（例：話し合いを避けている相手に公式に通知） ・離婚の条件（親権・養育費・財産分与等）を整理し、相手方と協議を進めるため（例：子供の親権や生活費の分担について話し合いを求める） ・離婚調停や裁判を見据え、証拠として残すための記録（例：法的手続きに備えて協議の申し入れを文書化） ■利用・作成時のポイント ＜離婚の意思を明記＞（ 「別居期間が長期化し、婚姻関係の継続が困難であるため、離婚協議を申し入れる」と明示する。 ＜具体的な協議事項を記載＞ 「親権、養育費、財産分与などの条件について話し合いたい」と協議の範囲を明確にする。 ＜回答期限を設定＞ 「○○日までにお考えをお知らせください」と、回答期限を設けることでスムーズな協議を促す。 ■テンプレートの利用メリット ＜法的証拠として活用可能＞ 内容証明郵便を利用することで、離婚協議の申し入れを記録として残せる。 ＜スムーズな話し合いを促進＞ 協議の意思と具体的な条件を明確にすることで、円滑な合意形成につながる。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、個々の状況に応じたカスタマイズが可能。

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■Yes-Noチャートとは 特定の課題や業務フローに対して、Yes（はい）・No（いいえ）で分岐しながら、適切な解決策やアクションを導き出すための図表です。 選択肢を視覚的に整理し、意思決定のプロセスを明確化するために使用され、業務の効率化や問題解決に役立ちます。 ■Yes-Noチャートの利用シーン ・業務フローの最適化（例：業務手順の判断基準を整理） ・トラブルシューティングの簡易化（例：システム不具合の診断フロー） ・カスタマーサポートの対応指針（例：問い合わせ対応の手順） ・プロジェクトの意思決定支援（例：施策A・B・Cの選択フロー） ■利用・作成時のポイント ＜明確なYes-Noの選択肢を設定＞ 「○○はありますか？」など、簡潔で明確な質問を設定し、迷わない分岐を作成する。 ＜適切な施策・アクションを提示＞ 「Yesなら施策A、Noなら施策B」といった形で、具体的な対応策を明示する。 ＜視覚的にわかりやすく整理＞ 矢印や線を適切に配置し、直感的に把握可能なデザインにする。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務プロセスの可視化＞ 複雑な判断基準を整理し、業務の標準化を促進できる。 ＜迅速な意思決定が可能＞ Yes-Noの選択肢により、意思決定がスムーズに進む。 ＜教育・マニュアル作成に最適＞ 新入社員や業務未経験者でも理解しやすいフローが作成可能。

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■系統図とは 組織や業務の構造、工程の流れなどを階層的に図示する書式です。上位から下位へと関係性を明確に示すことで、全体像や役割分担を直感的に理解できる点が特徴です。組織図や工程図、分類図など、用途に応じて柔軟に活用することができます。 ■利用するシーン ・新入社員や異動者に対して、組織構造や業務フローを説明する際に利用します。 ・プロジェクトの工程や作業手順を整理し、関係者間で共有する場面で利用します。 ・製品やサービスの分類体系を整理し、資料や提案書に掲載する際に利用します。 ■利用する目的 ・複雑な組織や業務の構造を視覚的に整理し、理解を促進するために利用します。 ・関係者間で共通認識を持ち、業務の連携や効率化を図るために利用します。 ・情報を階層的に整理し、説明やプレゼンテーションを分かりやすくするために利用します。 ■利用するメリット ・情報を視覚的に提示でき、短時間で理解が進みます。 ・複雑な関係性や構造を整理し、説明や共有が容易になります。 ・業務や組織の改善点を発見しやすくなります。 こちらはPowerPointで作成した、系統図のテンプレートです。本テンプレートのダウンロードは無料なので、自社の組織や業務の構造について、説明や整理をする際にお役立てください。

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社内システムやネットワークにおける障害発生時に、原因と対応策を記録し、上長や関係部署に報告するための文書テンプレートです。 システム停止や業務影響を引き起こした場合に、原因の特定、対応策、今後の防止策を明確に記載することで、再発防止と業務継続性を確保する目的で作成されます。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■顛末書の利用シーン ・ネットワーク障害が発生した際の報告（例：サーバ負荷増大によるLAN停止） ・システムダウンによる業務影響の説明（例：業務システムの長時間停止） ・ITインフラの強化に伴う報告（例：サーバ増設や負荷分散対策の導入） ・技術的トラブルの再発防止策の共有（例：アクセス制限やサーバ管理強化） ■利用・作成時のポイント ＜不具合の原因を明確に記載＞ 「サーバ負荷増大によりビジー状態となり、社内LANが停止」といった具体的な状況を記録する。 ＜対応策と再発防止策を記載＞ 「サーバの増設およびアクセス制御の強化を実施」といった、実施済みおよび今後の対策を明記する。 ＜業務影響と改善計画を示す＞ 「今後は障害発生時の対応フローを整備し、影響を最小限にする」など、具体的な改善策を提示する。 ■テンプレートの利用メリット ＜システムトラブルの早期解決＞ 原因分析と対応策を文書化することで、迅速な問題解決につなげる。 ＜再発防止と業務継続の強化＞ 同様のトラブルが再発しないよう、対策を明確化し、業務の安定性向上につなげる。 ＜組織全体のITリスク管理が向上＞ 社内のITガバナンスを強化し、システム運用の透明性を確保できる。

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取引先に対して、製品やサービスの価格変更を正式に通知し、了承を求めるためのビジネス文書です。 原材料費や輸送費の高騰などにより従来の価格での提供が困難になった場合に、取引先に対し改定の理由や経緯を説明し、理解を求める目的で使用されます。 ■利用シーン ・原材料費の高騰に伴う価格変更（例：製造コスト増加による卸価格の改定） ・流通・物流コストの上昇（例：輸送費や人件費の増加により価格を見直し） ・市場環境の変化に対応した価格調整（例：為替変動や競争環境の影響による改定） ・製品改良やパッケージ変更に伴う価格見直し（例：品質向上や新規仕様への変更） ■利用・作成時のポイント ＜価格改定の理由を明確に伝える＞ 「原材料の高騰」「流通コストの増加」など、値上げが避けられない背景を簡潔に説明する。 ＜取引継続の重要性を強調＞ 「弊社としても苦渋の決断」と伝え、取引先への配慮を示しつつ、今後の関係維持を強調する。 ＜改定の詳細を明記＞ 「○○月○○日より改定」など具体的な改定日や価格の変更内容を明示し、混乱を防ぐ。 ■テンプレートの利用メリット ＜取引先との円滑な交渉を実現＞（営業担当向け） 適切な表現で通知することで、価格改定に対する理解を得やすくなる。 ＜値上げの正当性を伝えやすい＞（経営者・財務担当向け） コスト増の理由を明確に記載することで、取引先の納得感を得やすくなる。 ＜信頼関係を維持しつつ価格改定を進められる＞ 一方的な値上げではなく、取引関係を重視した形で改定を依頼できる。

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■お悔やみ状とは 訃報を受けた際に、葬儀に参列できない場合に弔意を伝える挨拶状です。 特に、遠方への出張ややむを得ない事情により葬儀に出席できない際、故人への哀悼の意と遺族への配慮を表すために送付されます。 ■お悔やみ状の利用シーン ・出張や体調不良などの事情で葬儀に参列できない場合（例：海外出張のため） ・親族や知人、取引先関係者の訃報を受けたが、弔問が難しい場合（例：仕事の都合で参列不可） ・弔電ではなく、より丁寧に弔意を伝えたい場合（例：香典を同封して送る） ・遠方のため直接弔問できないが、書面で気持ちを伝えたい場合（例：後日訪問予定だが、先に書状を送る） ■利用・作成時のポイント ＜弔意を丁寧に伝える＞ 「このたびの悲報を知り、ただただ呆然としております。心からお悔やみ申し上げます。」と、心からの弔意を伝える。 ＜故人の生前を偲ぶ言葉を添える＞ 「ご家族の温かいご介護を一身に受けての他界でしたから、奥様もさぞ安らかなお気持ちで旅立ったのではないかと思っております。」と、慰めの言葉を記す。 ＜参列できない理由と香典の送付を記載＞ 「葬儀当日、私はカナダに出張中で参列することができず、誠に申し訳なく存じております。」と欠席の理由を述べたうえで、「心ばかりのお香料を同封いたしました。どうかご霊前にお供えください。」と配慮を示す。 ■テンプレートの利用メリット ＜参列できない場合の対応が可能＞ 書面として送ることで、弔意を誠意をもって伝えられる。 ＜遺族への配慮と心遣いを表現＞ 口頭では伝えづらい哀悼の気持ちを、丁寧な文面で表現できる。 ＜編集の柔軟性＞ 例文付きのWord形式のため、参考にしながら内容を調整可能。

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■変動損益計算書とは 費用を「変動費（売上に比例して増減する費用）」と「固定費（売上に関わらず一定にかかる費用）」に分解して利益を計算する管理会計上の書類です。これにより、損益分岐点（利益がゼロになる売上高）の分析が可能となり、事業の収益構造を深く理解できる点が特徴です。 ■利用するシーン ・経営会議などで、「現在の売上高があといくら増えれば黒字になるか」という損益分岐点を算出し、具体的な目標設定を行う場面で利用します。 ・新規事業や新商品の販売にあたり、どの程度の売上が見込めれば採算が取れるのかを事前にシミュレーションする際に利用します。 ・複数の事業部門や商品ラインナップのなかから、特に利益貢献度の高いものはどれかを分析し、経営資源の配分を検討する場面で利用します。 ■利用する目的 ・自社の費用構造（変動費と固定費の割合）を正確に把握し、利益が出やすい体質への改善策を検討するために利用します。 ・目標利益を達成するためには、具体的にどれくらいの売上高が必要になるのかを算出し、営業計画を立てるために利用します。 ・値引き交渉や販売促進キャンペーンを行う際に、その施策が利益に与える影響を予測し、意思決定の判断材料とするために利用します。 ■利用するメリット ・損益分岐点が明確になるため、事業継続に必要な最低限の売上目標を全社で共有し、業績への意識を高めることができます。 ・売上高の増減が利益に与える影響を直感的に把握しやすくなるため、迅速かつ的確な経営判断を下すのに役立ちます。 ・固定費の削減や変動費率の改善など、利益を増やすための具体的なアクションプランを立てやすくなります。 こちらのテンプレートは、Wordで作成した変動損益計算書です。本テンプレートのダウンロードは無料です。自社の費用構造や損益分岐点の把握などに、ご活用いただけると幸いです。

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雇用保険法改正に対応した「教育訓練給付制度変更のお知らせ（例文付き）」テンプレートです。2025年10月施行の制度変更に伴い、教育訓練給付金の給付率拡充や新設された教育訓練休暇給付金の概要を、社内向けにわかりやすく案内。人事部門が従業員へ制度変更を周知する際に活用できる実務文書です。 ■教育訓練給付制度変更のお知らせとは 教育訓練給付制度は、従業員のキャリア形成やリスキリングを支援するための公的制度です。2025年の法改正により、給付率の引き上げや対象訓練の拡大が行われ、さらに「教育訓練休暇給付金」が新設されました。 ■テンプレートの利用シーン ＜人事部門による制度変更の周知に＞ 法改正に伴う給付制度の変更点を従業員へ説明する際に使用します。 ＜教育訓練休暇制度の案内に＞ 無給の長期休暇を取得して訓練を受ける従業員への支援制度を紹介する文書として活用。 ＜申請希望者への事前案内に＞ 申請条件や必要書類、手続きフローを明記しており、従業員の準備をサポートします。 ■作成・利用時のポイント ＜制度改正部分を明確に強調＞ 給付率アップや新設給付金の趣旨をわかりやすく整理するのが効果的です。 ＜就業規則との整合性を確保＞ 教育訓練休暇が制度利用の前提となるため、自社規程に即した説明を補足してください。 ＜申請フローを簡潔に提示＞ 人事総務部を経由した手続きや必要書類を具体的に案内すると従業員が利用しやすくなります。 ■テンプレートの利用メリット ＜最新の法改正に対応＞ 2025年10月改正内容を反映済みで、迅速に制度周知が可能です。 ＜従業員のキャリア形成を後押し＞ リスキリングや資格習得を経済的に支援することで、社内人材の活性化につながります。 ＜編集自由度が高く即対応可能＞ Word形式で利用可能なため、自社運用に応じた修正が容易で業務効率化に役立ちます。 ※2025年10月改正雇用保険法および厚生労働省発表のガイドラインに基づく汎用例です。必ず最新法令を確認のうえご活用ください。

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2025年4月施行の雇用保険法改正に対応した「育児時短就業給付金制度案内通知」のテンプレートです。育児休業給付金終了後、子が2歳に達するまでの期間に短時間勤務を行う従業員を対象に、賃金減少を一定割合補填する新制度が創設されました。本通知文は、従業員への周知用として制度内容・支給要件・申請フローを整理しており、速やかに社内で展開できる実用的な内容となっています。育児復帰の支援や従業員エンゲージメントの強化を図りたい企業にお勧めです。Word形式で編集やカスタマイズが容易であり、社内制度や就業規則と連動させた活用も可能です。 ■育児時短就業給付金制度の案内通知とは 育児時短就業給付金は、育児休業後に時短勤務を選択した被保険者に対し、賃金減少分の一部を補填する新設制度です。 ■テンプレートの利用シーン ＜人事部門による社内周知に＞ 制度の新設に伴い、従業員へ給付内容と申請方法を説明する際に使用します。 ＜育児支援制度の案内に＞ 育児休業から復帰する従業員に対し、時短勤務支援制度を紹介する文書として活用。 ＜申請希望者への事前案内に＞ 申請フローや必要書類を明記しており、従業員の準備をサポートします。 ■作成・利用時のポイント ＜最新の法改正情報を反映＞ 給付額や上限額は毎年見直されるため、厚労省通知に基づき最新データを更新しましょう。 ＜従業員向けに平易に記載＞ 制度の複雑さを避け、対象者・給付方法・申請手順を簡潔に整理すると効果的です。 ＜申請フローを社内体制と連携＞ 人事部門・直属上司への事前申出ルールを加え、自社手続きに即した案内を行うことが重要です。 ■テンプレートの利用メリット ＜例文付きでそのまま使える＞ 文面のトーンや構成が整っており、社内への案内通知としてすぐに利用できます。 ＜Q&A形式で疑問を解消＞ よくある質問に対する回答も含まれており、従業員の不安を軽減できます。 ※2025年4月改正雇用保険法および厚生労働省ガイドラインに基づく汎用例です。必ず最新の法令・通達と自社の実態を確認のうえご利用ください。

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育児支援制度に対応した「育児時短就業給付金申請書（様式改定版）」です。育児のために所定労働時間を短縮して働く被保険者が、給付金を申請する際に使用する書式で、見本付きなので初めての申請でも安心です。 ■育児時短就業給付金申請書とは 2歳未満の子を養育するために時短勤務を行う被保険者に対して、賃金が一定額を下回った場合に支給される制度です。本申請書は、雇用保険法施行規則第101条の48に基づき、受給資格の確認と給付金の申請を同時に行うための公式書式です。 ■利用シーン ＜従業員の育児支援に＞ 育児休業終了後の時短就業取得時に、給付金申請書を交付し手続きが行えます。 ＜労務管理の効率化に＞ 見本付きのため、記入・提出作業の工数を削減し、記入ミスを防げます。 ■作成・利用時のポイント ＜事業所情報・受給資格確認の確認＞ 事業主署名・公共職業安定所提出欄の記載漏れや虚偽申告がないか注意します。 ＜金融機関口座の指定＞ 給付金振込先の口座情報を記入し、ゆうちょ銀行の場合は記号・番号の形式にも注意してください。 ■利用メリット ＜申請手続きを効率化＞ 見本付きのためスムーズに記入・提出可能ます。 ＜従業員の育児支援を後押し＞ 給付金申請を正しく行うことで、時短就業取得の環境整備に貢献できます。 ＜無料でダウンロード可能＞ コストをかけずすぐに使えます。 ※出典：ハローワークインターネットサービス（https://www.hellowork.mhlw.go.jp/index.html）

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教育訓練休暇給付金の申請時に利用する「教育訓練休暇給付金支給申請書（様式改定版）」です。令和の様式変更に準拠し、見本付きで初めての申請でも安心。教育訓練施設での受講情報や休暇取得期間、金融機関情報まで網羅されており、スムーズな申請をサポートします。 ■教育訓練休暇給付金支給申請書とは 雇用保険法施行規則に基づき、業務命令によらず教育訓練休暇を取得した被保険者が、公共職業安定所へ提出する給付金申請書です。教育訓練施設での受講内容や休暇期間、事業主の承認、本人確認書類などを添えて申請する必要があります。 ■利用シーン ・従業員が職業訓練校や専門講座を受講する場合の申請手続きに ・教育訓練休暇の取得を予定している社員への事前案内・サポートに ・公共職業安定所（ハローワーク）への提出書類の準備に ■作成・利用時のポイント ＜本人確認書類の添付が必須＞ マイナンバーカードや運転免許証など、官公署発行の書類を添付してください。 ＜金融機関情報の記載に注意＞ 払渡希望金融機関の口座情報は、申請者本人名義であることが必要です。 ＜記載内容の整合性に注意＞ 教育訓練の開始日・終了日、休暇期間などは、実際のスケジュールと一致させる必要があります。 ■利用メリット ＜申請手続きを効率化＞ 見本付きで、すぐに記入・提出可能。業務負担を最小化できます。 ＜従業員のスキルアップ支援を後押し＞ 給付金申請を正しく促すことで、教育訓練の取得を推進できます。 ※出典：厚生労働省ホームページ（https://www.mhlw.go.jp/index.html）

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■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。

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