7S分析 の書式テンプレート・フォーマット

PowerPointで作成する資料用の、「7S分析（gray）」のテンプレートです。 グレーをベースカラーに採用したこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。 企業戦略における、7つの要素（組織・人材・社内システムなど）の相互関係が分かるようなレイアウトになっています。 マーケティング資料を作成する際に、テンプレートとしてご利用いただけます。

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経営コンサルタントが顧客企業から経営戦略立案支援を委託された場合、まず企業と企業を取り巻く各種環境についての現状分析を行い、その企業の強み、弱みを洗い出すとともに、チャンス（機会）とリスク（危険要因）、予見可能性の程度等々を天秤にかけて、具体的な提案内容を詰めていきます。 その作業の中では、様々なツールが使用されますが、その一つ、「7Sモデル」についての概要を1枚のスライドにまとめました。 7Sモデルは、マッキンゼーが提唱したもので、企業改革には7S（Shared Value, Style, Staff, Skill, Strategy, Structure, System）という、「Ｓ」を頭文字とする7つの要素に目配りする必要があると説くものです。 スライド上の説明文はコンサルの立場で、「貴社の戦略立案のお手伝いをいたします」と書かれていますが、「当社の中長期戦略を検討」などと書き換えれば、社内の企画担当部署が経営層にプレゼンをする時などにも使用できるでしょう。

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アクセントカラーに橙色（オレンジ）を使用した、「7S分析」のテンプレートです。 PowerPointで作成したこちらのテンプレートは、企業戦略における7つの要素（事業戦略や組織構造、人材など）の多様性と相互関係を表したものとなっています。 こちらのテンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。自社の事業の問題点などを洗い出す際などに、ご活用ください。

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青色をベースとした「7S分析」のテンプレート（PowerPoint版）です。 7S分析とは、マッキンゼーが考案した組織マネジメントの手法であり、企業戦略における7つの要素（※戦略的な3つのハード面と、コミュニケーションによって成り立つ4つのソフト面）の多様性と相互関係を表したものです。7S分析を行うことには、組織の全体像を把握できるなどのメリットがあります。 本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。企画書の作成などにご活用いただければ幸いです。

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「7S分析（red）」は、赤色を基調としたパワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、企業戦略における重要な7つの要素（戦略・構造・システム・スキル・スタッフ・スタイル・共有の価値観）の相互関係を可視化するために使用されます。それぞれの要素を詳細に分析し、企業の戦略的な課題や改善点を特定する際に役立ちます。 このテンプレートは、企画書や提案書の作成時に、戦略的な視点を強化するためのテンプレートとして活用できます。 7S分析は組織の理解と改善に役立つ、強力なマーケティング手法です。ビジネス環境の変化に柔軟に対応し、企業の競争力を高めるために、このテンプレートを有効に活用してください。

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紺色（ネイビー）を使用した「7S分析」のパワーポイントテンプレートです。企業戦略における7つの要素の多様性と相互関係をあらわしたものです。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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・マッキンゼーの7Sのテンプレートです。 ハードのSは、組織構造 (Structure)、システム (System)、戦略 (Strategy)を示します。 ソフトのSは、スキル (Skill)、人材 (Staff)、スタイル (Style)、共有価値 (Shared value)を示します。

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