受注 の書式テンプレート・フォーマット

■客注管理表（受注管理表）とは 顧客からの注文内容や納期、進捗状況などを一元的に管理するための書式です。 ■利用するシーン ・複数の顧客から同時に注文を受け、納期や数量管理が必要な場合に活用します。 ・製品やサービスの受注から納品までの各工程を可視化し、社内で進捗を共有する場面で利用します。 ・顧客ごとの注文履歴や対応状況を記録するので、トラブル発生時の原因究明や再発防止にも利用します。 ■利用する目的 ・受注内容や納期、進捗状況を正確に把握し、納期遅延やミスを防止するために利用します。 ・顧客ごとの注文情報を整理し、関係部門と円滑に情報共有するために利用します。 ・受注から納品までの業務フローを可視化し、業務効率を向上させるために利用します。 ■利用するメリット ・受注状況が一目で分かり、業務の進捗管理や優先順位付けが容易になります。 ・顧客対応のスピードや正確性が向上し、顧客満足度の向上につながります。 ・トラブル発生時にも、履歴を基に迅速な対応や原因分析が可能となります。 こちらは一部の項目にチェックボックスを使用した、Excel版の客注管理表（受注管理表）です。無料でダウンロードできるので、自社の受注管理にご活用ください。

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「物品受領書」とは、物品を受け取った事実を証明するための書類です。 取引を行なった際、発注者が商品や金銭を受け取ったことを、受注者に対して証明する書類を一般に受領書と呼びますが、物品受領書は金銭を除いた、文字どおり物品を受け取った場合に使用される書類です。 物品受領書の発行については、法的な義務はありません。しかし、次のような理由から発行される場合があります。 （1）受領の事実の証明：物品の受領に関する紛争が発生した場合に、その事実を証明する重要な証拠となる。 （2）取引の透明性と信頼性の向上：初めて取引を行う相手の場合や、取引金額が高額である場合などでは、物品受領書の発行によって順調に進んでいるかどうかを判断でき、発注者・受注者双方の信頼関係を高めるのに役立つ。 （3）責任の明確化：受領者が受け取った物品に対して確認と承認を行ったことを示すため、後にトラブルが発生した際、責任の所在が明確となる。 こちらはExcelで作成した、罫線タイプの物品受領書です。単品の受領のケースを想定したものであり、無料でダウンロードすることができます。 自社の取引の際に、本書類をお役立ていただけると幸いです。

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シンプルな英文の注文書です。受注側が発注側に、見積とともに送るシーンを想定しています。記載する内容には判断を要しますので、くれぐれも英語が理解できる方のご確認をお願いいたします。1シート目に英語、2シート目に日本語訳を付けています。

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作業依頼書とは、特定の作業を行うために必要な情報や指示を記載した書類であり、一般に社外の業者や社内の担当者への依頼の際に使用されます。 作業依頼書には主に、作業の開始日と終了日、依頼する作業の具体的な内容、依頼者や担当者などを記載します。 このような書類を作成するのは、（1）依頼者から受注者に対して、明確な指示を伝えるため、（2）作業の内容などを文書化することで、後からトラブルになるのを防ぐため、（3）依頼する作業について、責任の所在を明確にするためなどが主な理由です。 こちらは社外の業者へ依頼する際に利用可能な、Excelで作成した作業依頼書のテンプレートです。本テンプレートは表形式を採用しており、無料でダウンロードすることができます。 社外へ作業を依頼するときに、ご活用いただけると幸いです。

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営業日報の記載バラつきや要点漏れを、営業日報チェック用のAIプロンプトで整えられます。日報を貼り付けるだけで使える形式のため、初心者でも扱いやすい設計です。提出前に、抜け漏れや判断リスクを洗い出し、共有できる形に整えます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■営業日報チェックで記載バラつきを潰すAIプロンプトとは 日報は、訪問先・日時・結果・次回アクションなどの必須情報が揃わないと、状況誤認や対応遅れにつながります。このプロンプトは、記載観点を統一してチェックし、不足項目や曖昧表現を理由付きで指摘し、修正案まで提示します。 ■利用シーン ＜日報の粒度が人によって違い、上長が読み取りに時間がかかる場合に＞ 必須項目や判断情報の観点で抜け漏れを洗い出し、共有に耐える内容へ整えられます。 ＜受注見込み・失注リスクの判断材料が薄く、次の手が打てない場合に＞ 顧客反応、数値、進捗など、判断に必要な情報を確認できます。 ＜支援依頼やエスカレーション要否が曖昧で、対応が後手になる場合に＞ 確認事項や期限、次に誰が何をするかを明確にできます。 ■利用時のポイント ＜日報はそのまま貼り付ける＞ 曖昧な主語・対象・時点や表記ゆれも含めて確認できます。 ＜事実と所感を分けて書く意識を持つ＞ 読み手の誤解を防ぎやすくなります。 ＜指摘は「重要（対応必須）」から潰す＞ 期限や次回アクションなど影響の大きい項目を優先できます。 ■利用メリット ＜提出前のセルフチェックを回せる＞ 該当箇所・理由・修正案で示され、直す点が分かりやすくなります。 ＜レビューの時短で、業務効率化につながる＞ 上長確認前に修正ポイントを絞れます。 ＜手戻り・確認工数の削減で、コストを抑えやすい＞ 不足情報を先に補い、再確認の負担を減らせます。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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「提案後の反応だけでは確度が読めない」「案件ごとの優先順位が決められない」と悩む営業担当者向けのAIプロンプトです。案件状況を貼るだけで、確度を根拠で整理し、不足情報と次アクションを明確にします。AI初心者でも扱いやすく、案件管理や上司報告で説明しやすい材料を整えます。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■受注確度の見極めがはっきりするAIプロンプトとは 判断軸が曖昧だと、根拠を言語化できず「どの案件に時間を使うべきか」がぶれます。このプロンプトは、案件状況→判断状態→不足情報の順に整理し、確度判断の根拠と次の一手を明確にします。 ■利用シーン ＜提案後に返答が止まり、商談フェーズの見立てが揺らぐ場合に＞ 事実と不明点を分け、確認ポイントを洗い出せます。 ＜複数案件が並行し、次アクションの優先順位が決められない場合に＞ 根拠と不足情報を比較し、先に動く案件を判断しやすくします。 ＜上司報告で「なぜその確度なのか」を説明しづらい場合に＞ 根拠を言語化し、売上予測やリスクを共有しやすくします。 ■利用時のポイント ＜案件状況は“事実ベース”で具体的に書く＞ 提案済み、決裁者未接触、見積提出日を入れると判断がスムーズになります。 ＜「安心できる判断状態」を先に言語化する＞ 確度を数値で言うか、質問を決めるかでゴールが変わります。 ＜不足情報は“分からないこと”を箇条書きで出す＞ 決裁構造、予算有無、競合を並べると行動が具体化します。 ■利用メリット ＜確度判断の根拠を言語化しやすい＞ 感覚的な見立てを説明可能な形に整えられます。 ＜迷いを減らし、案件管理の業務効率化につながる＞ 確認事項と動く順番が明確になります。 ＜ムダな活動を減らしてコスト削減に寄与する＞ 優先順位が定まり、注力案件に集中しやすくなります。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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「注文請書」とは、発注側が作成する注文書（発注書）に対して、受注側が作成（発行）する、承諾の意思を表す書類です。注文請書は「受注書」とも呼ばれます。 注文請書を作成する目的は、取引（発注・受注）の事実や内容を明確にすることです。口頭だけで取引を行った場合、後になって受注者と発注者の間で認識が食い違ったときに、トラブルになる恐れがあります。 この点、注文書と注文請書によるやり取りがあれば、取引の事実やその内容を確認できるので、トラブルを未然に防げます。 こちらは縦のレイアウトで作成した、Googleスプレッドシート版の注文請書（受注書）です。金額や数量の入力により、小計や消費税額、合計金額を自動で計算する仕様となっており、無料でダウンロードすることができます。 自社での受注業務に、ぜひお役立てください。

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作業依頼書とは、特定の業務やタスクを外部の業者や社内の担当者に依頼する際に使用される文書です。作業依頼書には主に、作業の開始日や依頼する作業の内容、依頼者や担当者、責任者などを記載します。 作業依頼書を作成する目的として、次のようなことが挙げられます。 ・作業内容の明確化：依頼者から受注者に対して、明確な指示を伝えるため ・責任の明確化：依頼する作業について、責任の所在を明確にするため ・トラブルの防止：作業の内容などを文書化することで、後からトラブルになるのを防ぐため こちらのテンプレートは、社内の担当者へ依頼する場合を想定した、Excelで作成した作業依頼書（表形式版）です。無料でダウンロードすることができるので、自社でご利用いただければと思います。

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「数字は悪化しているのに、何が原因でどこから直すべきか分からない」と悩む方向けのAIプロンプトです。対話形式で質問に答えるだけで、業績低下の因果構造と影響度を整理し、優先順位付きの改善策を根拠とともにまとめられます。テキスト形式でコピペして使えるため、初心者でも扱いやすい設計です。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■業績低下の原因と優先順位がはっきりするAIプロンプトとは 業績悪化時は、売上・粗利・受注率・客単価・案件構成・人員配置・実行遅れなど複数要因が絡み、主因の特定が難しくなります。本プロンプトは「現状の低下状況」「理想の回復状態」「判断を難しくする要因」を順に整理し、因果関係を可視化します。さらに各要因の影響度を比較し、優先的に対処すべき論点を明確化することで、迷いなく改善策を選択できる状態へ導きます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜売上低下の主因が判断できない場合＞ 数値と現場の変化を分解し、低下の入口を特定できます。 ＜複数要因で対策が散らかっている場合＞ 因果と影響度を整理し、優先順位を明確にします。 ＜説明の根拠が弱い場合＞ 論理構造を言語化し、納得感ある説明が可能になります。 ■利用時のポイント ＜数値と現場変化をセットで記載＞ 指標だけでなく背景も含めると因果が明確になります。 ＜理想状態を具体化＞ 迷わず判断できる状態を言語化します。 ＜判断停止の理由を明示＞ 不確実要因を整理し優先軸を作ります。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも因果と優先順位を整理できる＞ 対話で構造化され、感覚に頼らない判断が可能になります。 ＜意思決定の時短＞ 論点が整理され、施策選定がスムーズになります。 ＜手戻り防止と効率化＞ 原因特定の遅れを防ぎ、迅速な改善実行につながります。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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「出荷指示（依頼）書・縦・Excel」は、出荷手配に用いる書類であり、一般的に「ピッキングリスト」や「出荷依頼書」と呼ばれます。この書類は、受注伝票を基にして作成され、出荷予定商品の詳細情報（品目・型番）、数量、価格、納期などを含みます。 このExcel版のテンプレートは、シンプルな縦のレイアウトを採用しており、各商品の金額や合計数量、合計金額を自動計算する機能が備わっています。これにより、出荷指示書の作成が迅速かつ正確に行えます。 出荷指示書の作成によって、受注処理や必要書類のプロセスを効率化し、出荷業務の効率向上や出荷ミスの軽減を実現できます。万が一ミスが発生した場合でも、どの段階で問題が起きたのかを追跡できるため、迅速な修正が可能です。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、出荷業務の品質向上と信頼性向上を目指す企業にとって、重要なツールとなることでしょう。

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■受注管理表とは 顧客から注文を受けた案件の情報を一元管理するための書式です。受注日、顧客情報、商品名、金額、納期、進捗状況などを一覧で可視化します。 ■利用するシーン ・営業担当者が顧客から注文を受けた際に、案件の詳細情報（顧客名、受注額、納期など）を記録し、社内共有する場面で利用します。 ・複数の案件が同時に進行している状況で、各案件の進捗状況（手配済み、製造中、納品完了など）をリアルタイムで確認する際に利用します。 ・月末や期末のタイミングで、特定の期間における受注件数や売上総額を算出し、営業実績を分析・報告する場面で利用します。 ■利用する目的 ・受注した案件の納期や数量、金額といった情報を正確に記録し、納品漏れや請求ミスなどのトラブルを防ぐために利用します。 ・各案件の進捗状況を関係者間でリアルタイムに共有し、部門間の円滑な連携と生産性の向上を図るために利用します。 ・蓄積された受注データを分析し、売れ筋商品や優良顧客の傾向を把握することで、今後の営業戦略立案に役立てるために利用します。 ■利用するメリット ・案件の進捗状況がひと目で分かるため、納期遅延のリスクを早期に察知し、迅速な対応を取ることが可能になります。 ・顧客からの問い合わせに対して、担当者不在時でも他の社員が正確かつスムーズに対応でき、顧客満足度の向上につながります。 ・過去の受注実績がデータとして蓄積されるため、将来の売上予測の精度が高まり、的確な経営判断に貢献します。 こちらはWordで作成した、受注管理表のテンプレートです。進捗の項目にはタブによる選択、受領確認の項目はチェックボックスを採用しました。無料でダウンロードできるので、自社の営業部門や生産管理部門などでご活用ください。

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失注案件を振り返っても「価格？提案？競合？進め方？」が混在したままだと原因が曖昧になり、改善の優先度も定まらず次の打ち手に不安が残ります。本AIプロンプトは、案件の事実を入力するだけで失注要因を分類・検証する判断軸を構築し、原因の再現性と影響度を整理して、受注管理の中で優先度と具体的な対策を安心して決められる状態へ導きます。テキスト形式でコピペ利用でき、AI初心者でも活用しやすい設計です。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■失注原因の見立て方がわかる受注管理AIプロンプトとは 失注案件について、価格・提案内容・競合比較・顧客要件・商談進行などを「どの軸で分類し、何を根拠に検証するか」を整理するプロンプトです。事実→理想→障害の順で情報を引き出し、不足している分類軸や検証観点を仮説化。さらに原因の再現性（他案件でも起きるか）と影響度（受注への影響）で優先順位を明確にします。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜案件ごとに判断がブレる場合に＞ 分類軸を統一し、振り返りの一貫性を確保します。 ＜競合に負け続ける場合に＞ 評価軸や意思決定条件を整理し、検証ポイントを明確化します。 ＜優先度を説明できない場合に＞ 再現性と影響度で整理し、納得感ある報告が可能です。 ■利用時のポイント ＜事実と解釈を分けて記載＞ 原因分析の精度が向上します。 ＜根拠をセットで残す＞ 検証可能性を担保します。 ＜影響度×再現性で優先順位付け＞ 効果的な改善に直結します。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも体系的に整理可能＞ 曖昧な振り返りを構造化できます。 ＜作業を時短＞ 分析から優先付けまで一貫して実行できます。 ＜コスト削減に寄与＞ 無駄な施策を減らし有効策に集中できます。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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取引先との関係構築や営業活動の一環として発生する接待費用を社内で承認・決裁を得るための申請書です。本テンプレートは、A4サイズ1枚に収めたWord形式のフォーマットで、申請内容を簡潔かつ明確に記載できるように設計されています。 ■利用シーン ・取引先との会食やゴルフコンペなど、社外との交際費が発生した際に社内決裁を得る場合。 ・接待や贈答品の購入など、会社の予算内で交際費を使用する際の承認申請。 ・大型契約やプロジェクト受注のための取引先対応に関する費用申請。 ■利用・作成時のポイント ＜費用の内訳を明確に記載＞ 1人当たりの費用や支払先情報を具体的に記載し、経理処理の透明性を確保する。 ＜目的・内容を簡潔にまとめる＞ どのような目的で接待を行うのかを具体的に説明し、承認が得られやすい内容にする。 ＜承認フローを明確にする＞ 決裁者や審議部門の承認欄を設け、申請後の処理がスムーズに進むようにする。 ■テンプレートの利用メリット ＜迅速な社内決裁が可能＞ A4サイズ1枚でシンプルにまとめられるため、決裁者が内容を確認しやすい。 ＜経費管理の効率化＞ フォーマット化された書式により、経費申請を一元管理し、社内ルールの統一が可能。 ＜編集・カスタマイズが容易＞ Word形式のため、企業の規定に合わせて簡単に編集・修正できる。

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見積書とは、受注側が提供する商品（サービス）の価格や数量などの契約内容を発注者側に提示する、契約の締結前に取り交わされる文書です。 見積書は契約の締結前に作成されるので、認識のズレから生じるトラブルを防ぐことができます。 また、複数社から同条件で見積書を作成してもらい、価格や内訳などを比べて、有利な条件で契約をする際に役に立ちます（※相見積もり）。 なお、見積書は納品書や請求書、領収書などと同様に保存が義務付けられている文書ですが、作成については法律上では義務付けられていません。 こちらはインボイス制度に対応した、横レイアウトの見積書のテンプレートです。Googleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。

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■是正報告書【社外向け】とは 自社の製品やサービスに不具合・欠陥があった場合や、業務上のミスによって顧客や取引先に迷惑をかけた際に、謝罪とともに原因と対策を正式に報告するための文書です。問題への誠実な対応姿勢を示すことで、損なわれた信頼の回復を目指す、極めて重要なコミュニケーションツールです。 ■利用するシーン ・納品した製品に品質不良が発覚し、顧客に対して原因究明と再発防止策を報告する場面で利用します。 ・システム障害やサービスの不具合により、利用者に多大な影響を与えてしまった際に、経緯と今後の対応を説明する場合に利用します。 ・受注ミスや納期遅延といった取引上の過失について、取引先に謝罪し、具体的な改善策を提示する際に利用します。 ■利用する目的 ・まずは多大な迷惑をかけたことに対し、深く謝罪の意を表明するために利用します。 ・発生した問題の原因を客観的に分析し、その内容を包み隠さず誠実に説明するために利用します。 ・同様の問題を二度と起こさないための具体的な再発防止策を提示し、その実行を約束するために利用します。 ■利用するメリット ・誠実かつ迅速に報告書を提出することで、企業の真摯な姿勢が伝わり、顧客との関係悪化を最小限に食い止めることができます。 ・問題解決のプロセスが明確になるため、相手方に安心感を与え、取引継続への一助となる可能性があります。 ・文書として原因と対策を明文化することで、社内でも問題意識が共有され、品質改善への取り組みが徹底されます。 こちらは無料でダウンロードできる、Wordで作成した是正報告書【社外向け】のテンプレートです。顧客や取引先への誠実な対応を示し、失われた信頼を回復するための一助として、本テンプレートをご活用ください。

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取引を行なった際、発注者が受注者に対して商品や金銭を受け取ったことを証明する書類を、受領書と呼びます。「物品受領書」とは金銭を除く、物品を受け取った事実を証明するための書類です。 物品受領書の発行については、法的な義務はありません。しかし、物品を確かに受け取ったことの証明になり、後のトラブルを防止するためにも、物品受領書を発行しておくことは重要だと言えます。 特に、初めて取引を行う相手の場合や、取引金額が高額である場合などでは、本書類の発行によって取引が順調に進んでいるかどうかを判断することができ、発注者・受注者双方の信頼関係を高めるのに役立ちます。 こちらは単品のケースを想定した、罫線タイプの物品受領書です。Wordで作成しており、無料でダウンロードすることが可能です。本書類を、自社でご活用いただけると幸いです。

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目標はあるのに「どの施策を先にやるべきか決めきれない」「効果見込みを比べる軸がない」と悩む営業チーム向けのAIプロンプトです。質問に答える対話形式で、目標達成までの因果を整理し、勝ち筋に沿った打ち手の優先順位を言語化できます。テキスト形式でコピペして使えるため、初心者でも扱いやすい設計です。 ※このプロンプトはbizocean業務AI推奨です。他のAIでは意図通り動作しない場合があります。 ■営業計画で打ち手の優先順位がつかめるAIプロンプトとは 施策案が複数ある状況でも、目標から逆算した因果や制約が見えないと判断は属人的になりがちです。本プロンプトは「現状・理想・障害」を順に整理し、案件母数・商談化率・受注率のどこがボトルネックか、人的リソースや既存施策の制約は何かを可視化します。そのうえで、施策ごとの効果見込みを比較できる判断軸を設定し、納得感のある優先順位へ落とし込みます。 ■AIプロンプトの利用シーン ＜施策は出るが順番を決めきれない場合＞ KPIとの因果関係を整理し、効果の高い施策から並べ替えられます。 ＜月次で何を優先するか迷う場合＞ 達成率に影響が大きいボトルネックに集中できます。 ＜計画説明の根拠が弱い場合＞ 優先順位の理由と前提を整理し、説得力を高めます。 ■利用時のポイント ＜詰まりどころを具体化する＞ 曖昧な課題を分解すると整理が進みます。 ＜理想状態を明確にする＞ 判断基準が定まった状態を言語化します。 ＜制約条件を明示する＞ 現実的な優先順位づけが可能になります。 ■AIプロンプトの利用メリット ＜初心者でも優先順位を構築できる＞ 対話形式で比較軸を自然に整理できます。 ＜検討の迷いを削減＞ 因果と制約の可視化で意思決定が速まります。 ＜手戻り防止と効率化＞ 判断根拠を固めることで再検討の工数を抑えられます。 ※AIの回答は完璧ではありません。あくまで助言やサポートツールといった位置づけとしてご利用ください。

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「出荷指示（依頼）書・横・Word」は、出荷手配の際に利用する書類であり、「ピッキングリスト」や「出荷依頼書」とも呼ばれます。この書類には、出荷予定商品の詳細情報（品目・型番）、数量、価格、納期などが記載されます。 このWord版テンプレートは、横のシンプルなレイアウトを採用しており、効率的な出荷業務を支援します。出荷指示書の作成は、出荷業務の効率化と出荷ミスの軽減を目指す上で重要です。 受注処理や書類作成のプロセスを仕組み化することで、出荷ミスのリスクを低減できます。万が一ミスが発生した場合でも、どの段階で問題が起こったのかが明確になるため、素早い改善が可能です。 このテンプレートは無料でダウンロード可能ですので、出荷業務の効率化と信頼性向上を目指す企業にぜひご活用いただけます。

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発注書とは、商品を注文するときに受注者側に注文内容等を伝えるための書類です。 軽減税率8%と新税率10％の自動計算に対応しています。 区分記載請求書等保存方式の要件に準拠しているので、税率毎に合計した金額が出せるようになっています。

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発注書とは、商品を注文するときに受注者側に注文内容等を伝えるための書類です。 軽減税率8%と新税率10％の自動計算に対応しています。税率毎に合計した金額が出せるようになっているので、スムーズな作成が可能です。 適格請求書等保存方式（インボイス制度）の要件に準拠しています。

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