「ビジネスモデル概要(4W1H)01(Navy)」 ビジネスモデルの各要素を4W1Hの考え方に基づいて、整理・提示することができるパワーポイントテンプレートです。プロジェクトやサービスの時期、場所、対象者、内容、方法といった情報をまとめることが可能です。企画書・提案書の作成時にサンプルフォーマットとしてご利用ください。
社内で規則違反や業務上のミスがあった際に、事の経緯と謝罪の意を上司へ提出する「始末書」のテンプレートです。総務・人事担当者や当事者本人が、提出日、宛先(代表取締役社長名)、所属部署・氏名・押印欄、件名、事情説明の記入欄を記載でき、末尾には再発防止の誓約文と処分への同意文があらかじめ用意されています。Word形式のテンプレートのため文言や項目を自社の運用に合わせて自由に編集でき、始末書が必要になった際に文面を一から考える手間を省けます。 ■始末書とは 従業員が業務上のミスや社内規則への違反を起こした際に、事情を説明し謝罪の意を示すとともに、再発防止を誓約するために会社へ提出する文書です。人事上の処分を検討する際の前提資料として扱われることもあります。 ■テンプレートの利用シーン <業務上のミスの報告> 発注ミスや作業手順の誤りなど、会社に損害を与えた際の謝罪文書として使えます。 <規則違反時の提出> 就業規則に反する行為があった際に、事情説明と謝罪を書面で示す場面で活用できます。 <再発防止の誓約> 今後同様の事態を起こさないことを誓約する文書として、上司へ提出する場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント <事実に基づく記載> 事情説明は憶測を避け、確認できた事実を時系列に沿って整理して記載します。 <謝罪と再発防止の明記> 謝罪の意思とともに、再発防止に向けた具体的な対応内容を記載しておきます。 <提出前の上司への相談> 提出前に上司や人事担当へ内容を確認してもらい、記載内容や表現の適切性を確認します。 ■テンプレートの利用メリット <文書作成の負担を軽減> 提出を求められた際の作成時間の短縮に繋がります。 <記載内容の整理> 事情説明の欄が明確に区切られているため、経緯を漏れなく整理して伝えられます。
配送中や作業中に商品を壊してしまった社員が、経緯とおわび、再発防止の決意を会社へ提出するための始末書テンプレートです。宛名を代表取締役社長とし、破損が起きた日時と状況、破損した数量、納品の遅れといった影響、原因の分析を記しています。会社と取引先に迷惑をかけたことへのおわび、今後の誓約までを1枚にまとめた文面です。例文付きのWord形式で無料ダウンロードでき、事故の日付や破損した商品名を書き換えてご利用いただけます。 ■商品破損の始末書とは 業務上の不注意で商品を破損させた本人が、何が起きたかを報告し、責任を認めておわびするとともに再発しないことを誓う社内文書です。 ■テンプレートの利用シーン <配送中の荷崩れで破損した際に> 社用車での配送中に積み荷が崩れ、商品が壊れた事故の報告に使います。 <納品遅延を招いてしまったときに> 破損によって取引先への納品が遅れ、社内外に影響が出た場面で提出します。 <上長から提出を求められた際に> 事故の経緯と反省を書面で残すよう指示されたときの下書きになります。 ■作成・利用時のポイント <事実関係の整理> 日付・場所・数量・影響を先に書き出し、感情より事実が伝わる順に並べます。 <原因の明示> 固定が甘かったなど、なぜ破損したのかを自分の言葉で具体的に記載しましょう。 <再発防止策の記載> 誓約だけで終わらせず、次から何を変えるかを一文添えておくと伝わります。 ■テンプレートの利用メリット <報告内容の抜け防止> 経緯・原因・おわび・誓約の順に書く構成で、必要な要素の抜け漏れを防げます。 <事故対応の記録を共有> 事故の経緯が書面に残り、同じ部署での注意喚起や再発防止の話し合いに役立ちます。
広告記事間違いの始末書です。広告記事に間違いがあった際の始末書書式事例としてご使用ください。
こちらはシンプルな罫線タイプの、4分割版の「目次」のテンプレートになります。 大項目を4つに分けたレイアウトとなっており、それぞれに小項目とページ数を記載することが可能です。 PowerPoint(パワーポイント)で作成する資料の目次に使える本テンプレートは、無料でダウンロードすることができます。ぜひ、自社で作成する資料にご活用ください。
「本事業の展望06(Orange)」は、事業戦略を考慮しながら詳細な行動指針を定めたいというニーズに対応するパワーポイントテンプレートです。それぞれのフェイズにおける行動項目が網羅されており、計画の可視化に役立ちます。特に便利なのは、新規事業の立ち上げや既存事業の再構築を行なっている企業や団体において、計画の全体像を一覧で確認したい場合です。起業家、マネージャー、またはプロジェクトリーダーが、具体的なステップを明示して進行を管理したい際にも有用です。
「自社のメリットと事業戦略02(Navy)」は、紺色を基調とした事業戦略のPowerPointテンプレートです。このテンプレートを用いることで、自社の製品やサービスの利点を把握し、それを元にした事業展開の方向性をまとめることができます。例えば、ある商品が競合と比べてどのような特色を持っているのか、その商品の利点をどのように市場で活かすことができるのかを検討する際に役立ちます。また、自社の強みを最大限に引き出すための施策や、それを背景にした新しい事業の提案も、このテンプレートを利用して整理・具体化することができます。事業計画の策定やプレゼンテーションの際、自社の競争力をアピールするためのサンプルフォーマットとしてご利用ください。
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