企画書 の書式テンプレート・フォーマット

優しいイエローが特徴的な、「柔らかいテイストで虹が出た道を進むパワーポイントテンプレート」です。山の風景に加え鳥や虹が描かれた柔らかいテイストのパワーポイントテンプレートです。 パワーポイントは直感的な編集機能を提供し、必要に応じてスライドを追加、削除、修正できるため、内容のアップデートが容易です。また、情報を視覚的に表現できるため、わかりやすく伝えることができます。無料でダウンロードしてご活用いただけます。

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こちらはPowerPoint（パワーポイント）で作成した、「業務の流れ」のテンプレートです。 自社と他社で共同の業務を行う際の、その流れを説明することを想定したレイアウトとなっています。 明るいオレンジが目を引く本テンプレートは、提案書や企画書をなどで、業務フローを説明するページを作成する際にご利用いただけます。

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こちらはブルーのアクセントが特徴的な、PowerPointで作成した「相関図」のテンプレートです（※ダウンロードは無料）。 本テンプレートは、ユーザとそれを取り巻く自社サービスとの関係を記入することを想定していますが、それ以外の関係を示す場合にも利用できます。 特に、複数の人物や物などの関係を視覚化した相関図があれば、自社の組織全体の相互関係を一目で把握することができるなど、社内資料を作成する際にとても役立ちます。

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■趣意書とは 新規事業やプロジェクトの趣旨・目的、背景、意義などを、関係者に分かりやすく伝えるための文書です。 ■利用するシーン ・新規事業や団体設立時に、関係者や出資者へ趣旨説明を行う際に利用します。 ・社内外のプロジェクトで、協力依頼や参加呼びかけを行う場面で活用します。 ・イベントやキャンペーンの趣旨を明確にし、広報や募集活動で用います。 ■利用する目的 ・事業や活動の目的や意義を明確に伝え、賛同・協力を得るために利用します。 ・関係者間で共通認識を形成し、円滑な協力体制を築くために利用します。 ・企画内容や背景を説明し、理解を深めてもらうために利用します。 ■利用するメリット ・趣旨や目的が明確になるため、関係者の理解と協力を得やすくなります。 ・事業や活動の意義を整理でき、説得力のある説明が可能です。 ・共通認識を持つことで、チームワークや協力体制が強化されます。 こちらは無料でダウンロードできる、Wordで作成した趣意書のテンプレートです。新規で立ち上げる事業やプロジェクトなどの説明に、ご活用いただけると幸いです。

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■業務フロー図とは 業務フロー図とは、業務プロセスを視覚的に表現した図で、業務の流れや関係者の役割を明確に示したものです。標準化された記号を用いることで、誰でも理解しやすく、業務の効率化や改善に役立つツールとなります。 ■利用するシーン ・新規プロジェクトの立ち上げ 新しいプロジェクトを開始する際、業務フロー図を作成することで、各ステップや担当者を明確にし、スムーズな進行を図ります。 ・業務改善の検討 既存の業務プロセスを見直す際に、業務フロー図を用いることで、無駄な工程やボトルネックを特定し、改善策を立案する助けになります。 ・新入社員の教育 新入社員に対して業務内容を説明する際、業務フロー図を活用することで、業務の全体像を把握しやすくし、早期の業務理解を促します。 ■利用する目的 ・業務の可視化 業務フロー図を作成することで、業務の流れや手順を視覚的に示し、関係者間での認識を統一します。 ・業務の標準化 業務フロー図を通じて、業務の手順を標準化し、属人的な業務運営を防ぎ、全体の一貫性を保つことができます。 ・問題点の発見 業務フロー図を利用することで、業務の中での問題点や改善点を明確にし、効率的な業務運営を実現します。 ■利用するメリット ・業務の効率化 業務フロー図の作成により、業務の流れが整理され、無駄な作業を削減し、全体の効率を向上させることができます。 ・情報共有の促進 業務フロー図を用いることで、チーム内での情報共有が容易になり、業務の理解が深まります。 ・教育・研修の効率化 業務フロー図は、新人教育や研修において、業務内容を視覚的に伝えるための有効なツールとなります。 こちらはPowerPointで作成した、業務フロー図のテンプレートです。具体例にネット注文のフローを記載しました。無料でダウンロードできるので、自社の業務の最適化にお役立てください。

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■PPM分析とは 「プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント分析」を意味する、米国のボストン・コンサルティング・グループが提唱した、経営戦略の策定に利用されるフレームワークです。 市場成長率と相対的マーケットシェア（市場占有率）の2軸から、事業活動や自社商品（自社サービス）を以下の4つのポジションに分類し、事業活動の将来性を判断します。 本テンプレートは、「花形」「金のなる木」「問題児」「負け犬」の4象限を基に、製品A〜Cをバブルサイズで可視化したPowerPoint版のチャート資料です。 ・花形：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が高い ・金のなる木：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が高い ・問題児：事業活動の市場成長率が高く、市場占有率が低い ・負け犬：事業活動の市場成長率が低く、市場占有率が低い ■テンプレートの利用シーン ・事業部や製品ラインの戦略的な位置づけを整理したい場合 ・マーケティング会議や経営会議での資料として活用する際 ・経営資源の配分見直しを図るポートフォリオ分析の場面 ・新規事業・既存事業の再評価を行う資料作成に ■利用・作成時のポイント ＜製品ごとの相対的位置をバブルで表現＞ 「市場成長率×マーケットシェア」の位置を基準に、バブルの大きさで売上や利益の規模を視覚化。 ＜4象限の意味を分類＞ 　花形：高成長・高シェアで将来の主力候補 　金のなる木：低成長・高シェアで安定収益源 　問題児：高成長・低シェアで投資判断が重要 　負け犬：低成長・低シェアで撤退・整理検討対象 ＜コメント欄で解説を追加＞ 製品ごとの現状や方針を補足として記載し、戦略方針を明確にする。 ■テンプレートの利用メリット ＜戦略の視覚化ができる＞ 製品や事業のポジションを直感的に把握でき、意思決定に活用しやすい。 ＜カスタマイズが簡単＞ PowerPoint形式のため、製品名や位置、大きさなどの編集が柔軟に可能。 ＜効率的に資料作成＞ 構成を参考にしながら自社用にアレンジ可能。

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9マスのマンダラチャート形式を採用した目標設定用テンプレートです。 中心に「達成したい目標」を配置し、それを囲む8つのマスで関連目標や必要な行動を展開することで、目標の具体化・可視化・実行計画までを一貫して整理できます。 PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能で、見本を参考にしながら作成を進められます。 ■利用シーン ・自己目標やキャリアプランを整理したいとき（例：1年後の理想像を具体化） ・新入社員や若手社員の目標設定面談で使用（例：成長計画を明文化） ・チーム目標やプロジェクト目標を分解して管理する（例：中期戦略の整理） ・教育機関や研修でのセルフマネジメント用ツールとして（例：学生向け目標シート） ■利用・作成時のポイント ＜中心に主目標を記入＞ 最も重要な目標を中央に配置し、その達成が目的であることを明示。 ＜周囲に行動や要素を展開＞ 8マスには達成のための具体的手段、必要なスキル、支援環境などを記載。 ＜空欄を埋めながら思考を整理＞ 視覚的に情報を広げていくことで、頭の中が自然と構造化される。 ■テンプレートの利用メリット ＜目標の明確化と、行動移行＞ マンダラチャートの構造により、何をすべきかが可視化される。 ＜参考資料としても活用可能＞ PowerPoint形式のため、会議や面談時にも提示しやすい。 ＜苦手でも安心＞ 見本付きのため、どこから書けばよいか迷わず作成できる。

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■3C分析表とは 「顧客（Customer）」「競合（Competitor）」「自社（Company）」の3つの視点から事業環境を分析し、企業戦略やマーケティング施策を検討するためのフレームワークです。 このテンプレートを活用することで、市場のニーズや競争環境を明確にし、自社の強みを活かした戦略を策定することが可能となります。 ■3C分析表の利用シーン ・新規事業の市場分析と競争戦略の策定（例：新商品のターゲット市場を明確にする） ・既存事業の競争環境を整理し、戦略の見直しを行う（例：市場シェアを拡大するための方針決定） ・競合との差別化戦略を構築するための分析（例：競合他社と比較して自社の優位性を整理） ・マーケティング計画の基礎資料として活用（例：市場動向を把握し、効果的なプロモーション戦略を立案） ■利用・作成時のポイント ＜顧客（Customer）の視点を明確にする＞ 「市場・顧客のニーズはどのように変化しているのか」など、市場の変化やターゲット層を分析。 ＜競合（Competitor）の特徴を整理＞ 競争相手の強み・弱みを把握し、差別化ポイントを明確にする。 ＜自社（Company）の強みを活かす＞ 自社が市場でどのような立ち位置にあり、どの競争優位性を持つのかを整理。 ■テンプレートの利用メリット ＜戦略の明確化＞ 3C分析を活用し、自社の強みを活かした事業戦略を策定できる。 ＜競争環境の可視化＞ 顧客と競合の視点を明確にすることで、より適切な市場アプローチが可能。 ＜業務の効率化＞ Excel形式のため情報を整理しやすく、データの更新や比較分析が容易。 ＜編集の柔軟性＞ 企業の業種や事業内容に応じて、分析項目を自由にカスタマイズ可能。

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ナチュラルなコルクボードを背景にしたPowerPointのスライドデザインテンプレートです。プレゼンテーション、企画書、スライドショー、配布資料など幅広い用途で活用可能です。付箋やメモ書き風のデザインが施されており、カジュアルで視覚的にわかりやすいプレゼン資料を作成するのに適しています。A4サイズでプリントアウトできますので、写真や連絡事項の案内をはりだすイメージでのご利用もおすすめです。 ■デザインテンプレートの利用シーン ・アイデア共有やブレインストーミングのプレゼン（例：付箋メモ風にアイデアを整理） ・カジュアルなビジネスプレゼンや社内会議用資料（例：視覚的に親しみやすい資料作成） ・教育やワークショップ向けのスライド（例：授業・研修用の教材作成） ・プロジェクトの進捗管理やKPT分析などのビジュアル資料（例：タスクや課題を視覚化） ■利用・作成時のポイント ＜情報を視覚的に整理＞ 付箋風のレイアウトを活用し、重要なポイントを強調する。 ＜カジュアルながらも見やすさを意識＞ カラフルな付箋を使って、情報のカテゴリを分ける。 ＜適度な余白を活用＞ 文字が詰まりすぎないよう、背景を活かしてバランスを取る。 ■テンプレートの利用メリット ＜カジュアルで親しみやすいデザイン＞ コルクボードと付箋風のレイアウトで、柔らかく視覚的に分かりやすい資料が作成可能。 ＜業務の効率化＞ 事前にレイアウトが整っているため、スライドを短時間で作成できる。 ＜編集の柔軟性＞ PowerPoint形式のため、文字や画像、付箋デザインを自由にカスタマイズ可能。

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紺色（ネイビー）を使用した「組織図（縦）」のパワーポイントテンプレートです。企業の体制（各部署）と各部署のメンバー名を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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「【Googleスライド】グリーンのグラデーションのデザインテンプレート」は、緑色の滑らかなグラデーションを特徴とするプレゼンテーション用のテンプレートです。曲線や円といったゆるやかなイメージと穏やかな色味でデザインされているため、特に環境関連の企画や健康をテーマにしたプレゼンテーションに適しています。このテンプレートはGoogle スライド上で自由に編集が可能です。ぜひ無料でダウンロードし、様々なシーンでの活用をお試しください。

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エクセルのＡＢＣ分析表です。日々の売上を入力していくと自動集計し、グラフを作成します。

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ゴールドの背景色に羽が舞い上がるパワーポイントのテンプレートです。ゴージャスなデザインで、スライドショーには適切なパワーポイントではないでしょうか。無料でダウンロードできます。

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■収支計画表とは 一定期間の売上・費用・利益などの見込みを月別に整理し、事業の収支バランスを可視化する書式です。予算管理や経営判断の基礎資料として活用でき、計画的な資金運用を支援します。 ■利用するシーン ・年度初めに事業計画と連動して、売上・経費・利益の見込みを策定する場面で利用します。 ・プロジェクト開始前に、必要経費と収益予測を整理し、採算性を確認する際に利用します。 ・月次や四半期ごとに実績と計画を比較し、経営戦略を見直す場面で利用します。 ■利用する目的 ・収入と支出の見通しを明確にし、資金繰りの安定を図るために利用します。 ・計画と実績の差異を把握し、迅速な経営判断を行うために利用します。 ・投資や経費削減などの意思決定を、数値根拠に基づいて行うために利用します。 ■利用するメリット ・事業の収支状況を一目で把握でき、経営の透明性が高まります。 ・計画的な資金運用が可能になり、資金不足や過剰支出を防げます。 ・数値に基づく戦略立案が可能になり、経営の精度が向上します。 こちらは無料でダウンロードできる、Word形式で作成した月別の収支計画表のテンプレートです。自社内の予算管理や経営判断に、本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。

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自社の商品やサービスを「Product(商品)」「Price(価格)」「Place(流通)」「Promotion(販促)」の4つの視点から分析できる、グリーンカラーの4P分析表です。マーケティング戦略の立案や既存商品の見直しを行いたい企業の企画担当者や営業部門の方に最適です。 ■4P分析表とは マーケティング戦略を構築するための基本的なフレームワークを可視化した書式です。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の4要素を体系的に分析することで、自社の強みや改善点を明確化し、競合との差別化戦略や具体的な施策立案に役立てます。企業側の視点から経済合理性を追求する分析手法として、幅広い業種・規模の企業で活用されています。 ■テンプレートの利用シーン ＜新商品・新サービスの企画段階で＞ 市場投入前に4つの視点から商品戦略を整理し、競合分析や価格設定、流通経路の検討に活用できます。 ＜既存商品の見直しや改善時に＞ 売上低迷やシェア拡大が課題となった際、現状を4P視点で再分析し、改善ポイントを可視化できます。 ■作成・利用時のポイント ＜各Pを順序立てて分析する＞ Product→Price→Place→Promotionの順に検討することで、一貫性のある戦略を構築できます。 ＜競合製品との比較を具体的に記載＞ 自社商品の差別化ポイントや優位性を明確にするため、競合との比較データを盛り込むことが重要です。 ＜ターゲット顧客を意識した内容にする＞ 誰に何をどう届けるかを常に意識し、顧客視点での価値提供を各項目に反映させましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜視認性の高いグリーンデザイン＞ 落ち着いた色合いで情報が整理されており、社内会議や報告資料として見やすく仕上がります。 ＜分析項目が明示され初心者でも安心＞ 各Pに分析の視点が記載されているため、マーケティング初心者でも迷わず作成できます。 ＜PowerPoint形式で自由にカスタマイズ可能＞ 自社のブランドカラーやロゴの追加、項目の追加・削除など、柔軟に編集できます。

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商品・サービス、価格、流通、販売促進の4つの視点から、自社商品やサービスのマーケティング戦略を体系的に分析できる「4P分析表」です。マーケティング戦略の立案や見直しを検討している企業担当者、商品企画・営業企画部門の方におすすめです。 ■4P分析表とは マーケティング戦略を構築する際の基本フレームワークとして広く活用される分析ツールです。Product（どのような製品・サービスを提供するか）、Price（いくらで提供するか）、Place（どのように提供するか）、Promotion（どのように販促するか）の4要素を整理することで、自社商品の現状を客観的に把握し、競合との差別化や戦略の方向性を明確にできます。 ■テンプレートの利用シーン ＜新商品・サービスのマーケティング戦略立案時＞ 新規事業や新商品の市場投入前に、4つの視点から戦略を整理し、具体的な施策を明確化できます。 ＜既存商品の改善・見直し時＞ 売上低迷や競合状況の変化に対応するため、現状のマーケティングミックスを分析し改善点を発見できます。 ＜競合分析や自社ポジショニングの確認時＞ 自社と競合の4P要素を比較することで、差別化ポイントや強み・弱みを客観的に把握できます。 ■作成・利用時のポイント ＜各項目を具体的に記入＞ 抽象的な表現ではなく、数値や具体的な施策内容を記載することで、実効性のある分析が可能になります。 ＜4つの要素間の整合性を確認＞ 高価格戦略なのに流通が大衆向けなど、要素間に矛盾がないか確認し、一貫性のある戦略を構築しましょう。 ＜他の分析手法と組み合わせて活用＞ 3C分析やSWOT分析で市場環境やターゲットを明確にした上で4P分析を行うと、より精度の高い戦略立案が可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜見やすいグリーンデザイン＞ 視認性の高いレイアウトと色使いにより、チーム内での共有や会議資料としてもスムーズに活用できます。 ＜Excel形式で自由にカスタマイズ可能＞ 自社の業種や商品特性に合わせて、項目や記入欄を柔軟に編集できます。

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自社の商品やサービスを4つの視点から体系的に分析できる「4P分析表」です。Product(商品・サービス)、Price(価格)、Place(流通)、Promotion(販売促進)の各項目について分析のポイントも示されており、マーケティング戦略の立案がスムーズに進められます。 ■4P分析とは マーケティング戦略を具体化する際に活用される代表的なフレームワークであり、「何を・いくらで・どこで・どのように販売するか」という4つの視点から、自社の製品・サービスを体系的に分析する手法です。各要素を整理することで、市場における自社の立ち位置を明確にし、効果的な施策の立案につながります。 ■テンプレートの利用シーン ＜新商品・新サービスの企画立案時に＞ 市場投入前に4つの要素を整理し、ターゲットや価格設定、流通経路を検討する場面で活用できます。 ＜既存商品の見直しやリニューアル検討時に＞ 現状の課題を可視化し、競合との差別化ポイントや改善すべき要素を明確にできます。 ■作成・利用時のポイント ＜各項目の分析観点を具体的に記載＞ Product(商品)では競合との差別化要素、Price(価格)では採算性や市場相場、Place(流通)では販売チャネル、Promotion(販促)ではターゲットへの訴求方法を明記しましょう。 ＜関連部署と連携して情報収集＞ 営業、製造、財務など複数部門の視点を取り入れることで、より実効性の高い分析が可能になります。 ＜定期的な見直し・更新＞ 市場環境や競合状況の変化に応じて、定期的に分析内容を更新し、戦略の最適化を図りましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜視覚的にわかりやすいオレンジカラーのデザイン＞ 4つの要素がバランスよく配置され、分析結果を一目で把握できる構成になっています。 ＜PowerPoint形式でカスタマイズ可能＞ 社内デザインに合わせた色変更や項目追加が自由です。

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自社の商品やサービスを多角的に分析できる「4P分析表」のPowerPointテンプレートです。Product（商品・サービス）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（販売促進）の4つの視点から自社の現状を体系的に整理・分析でき、具体的なマーケティング施策の立案に役立ちます。 ■4P分析とは マーケティング戦略を具体化するための古典的かつ実用的なフレームワークです。Product（製品・サービス）、Price（価格）、Place（流通）、Promotion（販売促進）の4つの要素を体系的に整理することで、ターゲット市場に対して最適なマーケティング施策を設計できます。 ■テンプレートの利用シーン ＜新商品・新サービスの市場投入前の戦略設計に＞ 製品開発段階で4つの視点から総合的に分析することで、市場ニーズとのギャップを事前に発見し、効果的な投入戦略を立案できます。 ＜既存商品のマーケティング施策の見直しに＞ 売上が伸び悩む製品について、4P各要素を再分析することで改善ポイントを明確化し、具体的な打ち手を検討できます。 ＜競合分析や自社ポジショニングの確認に＞ 自社製品と競合製品を4P視点で比較分析することで、差別化のポイントや価格優位性、流通戦略の強み・弱みを客観的に把握できます。 ■作成・利用時のポイント ＜各要素の整合性を意識＞ 4つの要素は相互に関連しているため、例えば高価格設定(Price)なら高品質な製品(Product)や限定流通(Place)との整合性が必要です。 ＜ターゲット顧客の視点を忘れずに分析＞ 自社都合の分析に陥らないよう、常にターゲット顧客が求める価値や購買行動を意識して各項目を検討しましょう。 ＜具体的な数値や事実を記載＞ 具体的な機能や競合比較、価格帯などを明記することで実効性の高い分析になります。 ■テンプレートの利用メリット ＜オレンジ×グレーで視認性の高いデザイン＞ 見やすい配色とシンプルなレイアウトで、社内会議資料や企画書への添付資料にも活用できます。 ＜PowerPoint形式で自由にカスタマイズ可能＞ テキストの追加・削除、フォントやカラーの変更、図形の挿入など、自社仕様に簡単にアレンジできます。

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「黒を基調としたシンプルなデザインのPowerPointテンプレート02」は、パワーポイント上でご利用いただける無料のテンプレートです。ダウンロード後は自由に編集してプレゼンやセミナー資料などにお役立てください。黒のデザインは、日本では一般的ではないかもしれませんが、国際的な場では広く受け入れられており、用途によって効果を発揮します。表紙からインパクトを与えたいケースでご利用ください。

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「PEST分析表【ブルー・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素を用いて、企業や事業に影響を与えるマクロ環境を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、外部環境の変化や動向を把握し、戦略的な意思決定に役立つ優れた手段です。 政治、経済、社会、技術の観点からの分析を通じて、企業がコントロールできない環境要因を理解し、適切な戦略を策定する際の指針を提供します。特に市場の予測や競合動向の変化に対応する際に、このテンプレートを活用することでより正確な戦略計画を立てることが可能です。 企業や事業にとっての脅威や機会を早期に洞察し、市場展望を予測するために貴重なツールとなります。ブルーとグレーのシンプルなカラーデザインを採用しており、情報をわかりやすく視覚的に伝えることができます。 このテンプレートは無料でダウンロード可能です。マーケティング戦略の構築や企業方針の決定に役立てることができるでしょう。

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