テンプレート の書式テンプレート・フォーマット

「【Googleスプレッドシート】スプレッドシートで作る、表で見やすい営業日報（報告書/A4・1枚）」は、Googleのオンラインツールを利用して作成された営業活動の日報書式テンプレートです。このテンプレートはA4サイズの紙に最適化されており、見やすい表形式で各種情報を整理・記載することが可能です。特に小売業の方々に向けて設計されており、各種項目をチェックボックス方式で簡単にチェックできるため、日常の営業活動の記録や経費の管理に便利です。また、Googleスプレッドシートの機能を活用して、他のチームメンバーとの共同編集もスムーズに行うことができます。このテンプレートは無料のため、ダウンロードしてすぐに利用開始できます。

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「Wordで作る販売代理店管理リスト（A4・1枚）」テンプレートは、販売代理店の情報や売上見込みを整理し、効果的に管理するための便利な書式テンプレートです。このテンプレートはA4サイズで1枚に必要な要点がまとまっており、簡単にプリントアウトして使用できます。 販売代理店を管理する際のポイントは以下の通りです。 「販売代理店の情報を詳細に記録すること」「売上見込みを一覧で整理し、現状を報告すること」 Word形式のテンプレートを使用すれば、販売代理店の情報や売上データを効率的に記録し、必要な情報を迅速に把握できます。また、Wordデータなので、テキストの編集やフォントのカスタマイズも容易に行えます。ビジネスの成功に向けて販売代理店を管理する手助けとして、ぜひ無料ダウンロードしてご活用ください。

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「Wordで作る顧客個別管理シート（A4・1枚）」テンプレートは、顧客情報を効率的に整理し、戦略的なアプローチをサポートするためのテンプレートです。このテンプレートを使用することで、取引先の基本データを簡単に把握し、キーパーソンを明確に記録することができます。 顧客個別管理シートの作成時に考慮すべきポイントは以下の通りです。 「取引先の基本情報を記入し、一元管理すること」「キーパーソンの情報を明記し、連絡先や役職などを把握すること」「各顧客の課題や目標に関する情報を収集し、戦略を立てるための材料とすること」 このWord形式のテンプレートは、文章の編集やフォントのカスタマイズが容易です。無料でダウンロードして、顧客個別管理を効率化し、ビジネスの成功に向けて一歩前進しましょう。

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作業名称・作業場所・作業者・依頼者・連絡先など、業務指示に必要な情報を一覧形式で整理できるGoogle スプレッドシートテンプレートです。 「作業者名」「責任者名」「作業期間」「氏名」「電話番号」などの基本情報が横並びで管理できる構成となっており、業務指示の可視化や情報共有に活用できます。 スプレッドシート形式のため、同時編集・URL共有・リアルタイム更新にも対応しており、テレワークや少人数チームにも適した業務管理ツールです。「まずは無料で業務の指示・記録体制を整えたい」「複数人で同時に情報を管理したい」といった方におすすめです。 ■作業指示書とは 担当者や協力会社に対して業務内容・日程・作業場所などを明確に伝えるための業務管理ドキュメントです。 特に現場業務や日常業務の中で、口頭指示だけでは不十分な場面で活用され、ミスや指示漏れの防止・責任の明確化に貢献します。 ■テンプレートの利用シーン ・現場管理者が、作業者や関係者に業務を伝達する際の一覧資料として ・清掃や巡回点検など、日常業務の記録と連絡を簡易に残したいとき ・小規模事業者・スタートアップで、手軽に業務管理の仕組み化を行いたい場合 ■利用・作成時のポイント ＜作業項目・責任者の記載＞ 「作業名称」「作業場所」「作業者名」「責任者名」など、指示の内容と担当を明確に記載します。 ＜連絡先・依頼者情報の記録＞ 「依頼者」「氏名」「電話番号」「e-mail」などの項目を活用し、作業時の確認や連絡にも対応。 ＜カスタマイズで管理精度を向上＞ 必要に応じて「優先度」「進捗状況」などの列を追加すれば、タスク管理や対応状況の見える化にも応用可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務の属人化を防止＞ 記録として残せるため、担当者の不在時でも内容が共有・引き継ぎ可能に。 ＜無料で導入・リアルタイム共有＞ Googleスプレッドシート形式なので、費用不要で即日導入可能。関係者間で即時共有・更新ができます。 ＜情報整理・確認作業がスムーズに＞ 横一列で並ぶ項目により、複数の情報を一覧で確認しやすく、業務の見える化と効率化を支援します。

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作業依頼書とは、特定の業務やタスクを外部の業者や社内の担当者に依頼する際に使用される文書です。作業依頼書には主に、作業の開始日や依頼する作業の内容、依頼者や担当者、責任者などを記載します。 作業依頼書を作成する目的として、次のようなことが挙げられます。 ・作業内容の明確化：依頼者から受注者に対して、明確な指示を伝えるため ・責任の明確化：依頼する作業について、責任の所在を明確にするため ・トラブルの防止：作業の内容などを文書化することで、後からトラブルになるのを防ぐため こちらのテンプレートは、社内の担当者へ依頼する場合を想定した、Excelで作成した作業依頼書（表形式版）です。無料でダウンロードすることができるので、自社でご利用いただければと思います。

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「ジョハリの窓」とは、自己分析を行う際に使用する心理学モデルの1つであり、アメリカの心理学者のジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって提唱されました。 ジョハリの窓は「自分から見た自分」と「他者から見た自分」の認識の違いを知ることができ、主にコミュニケーションを向上させるために使用されます。そのため、企業の社内研修や人材教育などに活用されています。 具体的には、次の4つの視点（窓）から分析を行います。 ・開放の窓（open self）：自分も他人も知っている自己 ・盲点の窓（blind self）：他人は知っていても、自分では気付いていない自己 ・秘密の窓（hidden self）：自分だけが知っていて、他人にはまだ知られていない自己 ・未知の窓（unknown self）：自分も含めて、誰からもまだ知られていない自己 ジョハリの窓の活用により、（1）自分と他者の認識のズレを可視化できる、（2）自分の強みを認識して、能力を発揮しやすくなる、（3）コミュニケーションの円滑化が図れるので、コーチングやマネジメントにおいて役立つといったメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、ジョハリの窓を使用する際に役に立つテンプレートです。無料でダウンロードすることができるので、自社内での研修などにご活用ください。

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企業では一般に、採用する労働者の能力や適性について、業務を通じて見極めるための「試用期間」を設けています。なぜなら、書類選考や面接だけでは、実際の業務にふさわしい能力や適性を有するか、会社の文化や価値観にマッチするかどうかを判断するのが難しいからです。 こちらは、労働者の試用期間を延長するにあたって、その旨を正式に通知するための「試用期間延長通知書」のテンプレートです。Excelで作成しており、表形式のレイアウトを採用しました。 試用期間延長通知書を作成する目的として、主に以下のものが挙げられます。 ・延長の理由と条件を明らかにして、労働者に対する透明性を確保するため ・文書化することで、トラブルに発展するのを未然に防ぐため 本テンプレートのダウンロードは無料です。ぜひ、ご活用ください。

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ビジネスモデルキャンバス（BMC）とは、ビジネスの全体像を一枚のキャンバスに可視化するフレームワークです。 このフレームワークは「顧客セグメント（CS）」「価値提案（VP）」「チャネル（CH）」「顧客との関係（CR）」「収益の流れ（RS）」「キーリソース（KR）」「キーアクティビティ（KA）」「キーパートナー（KP）」「コスト構造（CS）」という9つの要素で構成されており、ビジネスモデルの構築や分析、改善をするときに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスを活用することにより、ビジネスの全体像を一目で把握できるというメリットがあります。視覚的に整理ができるため、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げだけでなく、既存事業の見直しや改善、さらには、競合他社のビジネスモデルを分析する際にも使えます。 こちらは無料でダウンロードできる、ビジネスモデルキャンバス（Word版）のテンプレートです。自社のビジネスモデルを理解するときや、戦略的な意思決定をするときなどに、ぜひご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業の計画をシンプルかつ迅速にまとめるためのフレームワークです。アメリカの起業家であるアッシュ・マウリャによって提唱され、従来のビジネスモデルキャンバスを基に、より実践的で仮説検証に適した形に改良されました。 1枚のシートに、次の9つの要素を記入することで、短時間でビジネスの全体像を整理し、アイデアの検証や改善を進められるようになります。 ・顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案：顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策：独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル：顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ：収益を得るための方法 ・コスト構造：事業に必要なコスト ・主要指標：事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性：競合に対する優位性 このフレームワークを活用するメリットは、迅速な仮説検証ができる点です。スタートアップや新規事業は、限られたリソースのなかで市場のニーズを探りながら、事業を成長させる必要があります。そのため、詳細なビジネスプランを作成する前に、簡潔な形で仮説をまとめ、実際の市場でテストしながら修正を加えていくことが重要です。リーンキャンバスは、そのプロセスを効率的に進めるためのツールとして役立ちます。 また、1枚のシートにまとめられているので視覚的に分かりやすく、短時間で要点を伝えることができる点などもメリットとして挙げられます。 こちらはWordで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のアイデアを、1枚のキャンバスにまとめるためのフレームワークです。ビジネスモデルを視覚的に表現し、関係者間で共有することで、アイデアの具体化や検証を効率的に進めることができます。 このフレームワークはビジネスモデルキャンバスをベースに、スタートアップ向けに特化して開発されました。ビジネスモデルキャンバスが汎用的なビジネスモデルの可視化を目的としているのに対し、リーンキャンバスは、不確実性の高いスタートアップのアイデアを、迅速かつ柔軟に検証することを目的としています。 リーンキャンバスは、次の9つの要素から構成されています。これらの要素を埋めていくことで、ビジネスモデルの全体像を把握し、課題やリスクを明確にできます。 ・顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案：顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策：独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル：顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ：収益を得るための方法 ・コスト構造：事業に必要なコスト ・主要指標：事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性：競合に対する優位性 リーンキャンバスを活用することで、（1）アイデアを視覚的に表現し、関係者間の共通認識を形成しやすくなる、（2）ビジネスモデルの課題やリスクを早期に発見し、対策を講じることができる、（3）関係者間のコミュニケーションを促進し、協力して事業を進められるなどのメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、Excelで作成したリーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、ぜひご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス（BMC）をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 （1）顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層を明確にする。 （2）顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 （3）独自の価値提案：顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 （4）解決策：独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 （5）チャネル：顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 （6）収益の流れ：どのように収益を上げるのかを明確にする。 （7）コスト構造：ビジネスに必要なコストを明確するにする。 （8）主要指標：ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 （9）圧倒的な優位性：競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

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バランススコアカード（BSC）とは、企業の業績や経営戦略を多面的に評価・分析するための経営管理手法です。このフレームワークは、「財務」「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織の状態を包括的に捉えることを特徴としています。 従来の財務指標のみに依存した評価方法とは異なり、BSCは定量的な財務業績だけでなく、定性的な要素も含めた総合的な分析を可能にします。 BSCを活用する主な目的は、企業のビジョンと戦略を明確化し、それらを組織全体に浸透させることにあります。このフレームワークにより、抽象的な経営戦略を具体的な行動計画に落とし込むことができ、従業員一人ひとりが自身の業務と企業目標との関連性を理解しやすくなります。その結果、組織の一体感が醸成され、全社的な経営改善への意識向上につながります。 BSCを活用することで、企業の戦略目標が明確になるというメリットがあります。4つの視点から目標を設定することで、短期的な利益だけでなく、長期的な成長や顧客満足度、従業員の能力開発など、多角的な視点から目標を検討できます。 また、目標と指標が連動しているため、目標達成に向けた進捗状況を客観的に評価できます。これにより、問題点を早期に発見し、改善策を講じることが可能です。 さらに、BSCは、組織全体のコミュニケーションを促進する効果もあります。目標や指標を共有することで、従業員間の共通認識が生まれ、組織全体が一丸となって目標達成に向けて取り組めるようになります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできるバランススコアカードのテンプレートです。自社で戦略の評価をする際などに、ご活用いただけると幸いです。

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企業や団体が取引先・関係企業の工場などを訪問・見学した後に、その対応や案内に対する感謝の気持ちを伝える例文・文書テンプレートです。 本テンプレートの例文では、丁寧な敬語表現でご案内への御礼を述べ、見学による学びや理解が深まったことを伝える内容となっており、関係性の維持・強化にも役立ちます。 見本付きのため、書き方を参考にしながら礼状を作成いただけます。Word形式で無料ダウンロードが可能です。 ■テンプレートの利用シーン ・自社社員や団体で他社工場を訪問した際のお礼連絡 ・業界研究・学生見学・異業種交流などでの見学対応後の御礼文書 ・取引先やパートナー企業に対して、丁寧に感謝の気持ちを伝えたいとき ・訪問直後のフォロー文書として送付したいとき ■利用・作成時のポイント ＜見学対応への感謝を丁寧に＞ 「ご多忙中にもかかわらずご案内いただき、心より感謝申し上げます」と、ご配慮に対する敬意を表す。 ＜学びの成果や印象を記述＞ 「製造工程における新しい技術を学ばせていただきました」など、見学で得た知見を具体的に述べると誠意が伝わる。 ＜今後の関係継続への期待を添える＞ 「これからもまた、ご教示賜りますようお願い申し上げます」と、末永いお付き合いを前提とした結びを記載。 ■テンプレートの利用メリット ＜感謝の気持ちを丁寧に伝えられる＞ ビジネスマナーに即した表現で、訪問後の印象を良好に保てる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 構成と文例が整っているため、内容を差し替えるだけで完成。 ＜業務の効率化＞ Word形式のため、編集・印刷・送付までの手間を大幅に軽減できる。 ＜ビジネス関係の維持に貢献＞ 見学先企業との信頼関係をより強固にするツールとして活用可能。

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従業員の勤務時間を日別・週別に記録するための英語表記の勤怠管理表です。 出勤時間、昼休み、退勤時間を記録し、給与計算や労働時間の管理を行う際にご利用ください。 海外企業やグローバル企業の人事部門など、英語圏の従業員管理に適しています。 ■従業員別タイムシート（英文文書）の利用シーン ・国際企業・外資系企業での勤怠管理（例：英語表記の労働時間記録） ・海外勤務者や外国人従業員の勤務時間管理（例：グローバルチームの勤怠記録） ・フリーランス・契約社員の労働時間管理（例：英語圏のクライアント向け勤務報告） ・リモートワーク・時差勤務者の勤務時間記録（例：海外拠点との時間差を考慮した管理） ■利用・作成時のポイント ＜正確な勤務時間を記録＞ 出勤・退勤時間、休憩時間を適切に記録し、正確な勤怠データを確保する。 ＜管理者の確認・承認を明記＞ 上司または人事担当者が内容を確認し、サインを記入することで、正当性を担保する。 ＜自動計算を活用＞ Excelを活用し、総労働時間や残業時間を自動算出することで業務効率を向上。 ■テンプレートの利用メリット ＜グローバル対応＞ 英語表記のため、海外従業員や英語圏のクライアントにも対応可能。 ＜給与計算の精度向上＞ 正確な勤務時間を記録することで、給与計算時のミスを防止。 ＜編集の柔軟性＞ Excel形式のため、勤務体系に合わせて自由にカスタマイズが可能。 ＜業務の効率化＞ 統一フォーマットを活用し、勤怠管理の手間を削減できる。

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企業が従業員向けに開催する社内スポーツ大会について、参加者募集や大会概要を案内する文例・文書テンプレートです。 大会の目的やルール、開催日時・会場などの詳細を記載し、社員同士の交流を深め、健康促進を図る際にお役立てください。 ■案内状の利用シーン ・従業員の健康促進を目的とした社内イベントの開催（例：運動不足解消、ストレス発散） ・部署間のコミュニケーション活性化を目的とした交流イベントの企画（例：チーム対抗戦の実施） ・新入社員や異動者の職場定着をサポートするためのイベント案内（例：社内親睦の機会創出） ・福利厚生の一環として、従業員向けスポーツ大会を開催（例：社内文化の醸成） ■利用・作成時のポイント ＜開催目的を明記＞ 「社員同士の交流を深め、健康維持を目的として開催いたします。」と、イベントの趣旨を説明。 ＜開催日時・場所・参加ルールを明記＞ 「○○年○○月○○日 ○○運動場にて開催。種目はフットサル・リレー・綱引きなど」と、詳細情報を明確に記載。 ＜参加申し込みや持ち物を案内＞ 「参加希望者は○月○日までに○○課までお知らせください。動きやすい服装・運動靴をご持参ください。」と、準備内容を伝える。 ■テンプレートの利用メリット ＜イベントの円滑な運営＞ 参加者の把握や準備をスムーズに進められる。 ＜従業員のエンゲージメント向上＞ 社内交流の機会を増やし、チームワークや職場の雰囲気を向上できる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 書き方を参考にしながら文書作成が可能。 ＜業務の効率化＞ Word形式のため必要箇所の編集だけで完成し、作成時間を短縮。

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「お悔やみ状」とは訃報に接し、弔意とお悔やみの気持ちを伝える文書です。 Word形式のテンプレートとして無料ダウンロードが可能です。あらかじめ含まれる文例では、お子様（ご息女）の早すぎるご逝去に際しての弔意を表す内容となっており、ご遺族の心情に寄り添いながら、言葉を慎重に選んだ表現で構成されています。 ■挨拶状の利用シーン ・訃報を受けたが、葬儀に参列できず、後日お悔やみを伝えたい場合 ・お子様が若くして亡くなられたご家庭に、丁寧に弔意を表したい場合 ・言葉では伝えにくい深い哀悼の気持ちを、文書で正式に表したい場合 ・ご遺族との関係を大切にし、心を込めて配慮ある手紙を届けたい場合 ■利用・作成時のポイント ＜訃報に接した驚きと悲しみを率直に伝える＞ 「ご息女○○様がご他界遊ばされたとの報に接し、心よりお悔やみを申し上げます。」など ＜早世の無念さとご遺族の心情に寄り添う＞ 「すべてはこれからというときのご早世、ご心中をお察しいたしますと、申し上げる言葉もございません。」など ＜ご遺族への思いやりのある締めくくり＞ 「ご自愛くださり、一日も早く悲しみを乗り越えてくださいますようお祈り申し上げます。」など ■テンプレートの利用メリット ＜安心して使える＞ ご遺族への気遣いが行き届いた文面のため、言葉選びに迷わず使用可能。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 見本付きのため、書き方を参考にしながら文書作成が可能。 ＜業務や私的対応の効率化＞ Word形式のため必要箇所の編集だけで完成し、迅速に送付できる。

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宗教団体や個人からの勧誘に対し、丁寧かつ正式に入会を辞退する意向を伝える文例・文書テンプレートです。 相手の厚意に感謝しつつも、自分の信条と異なるため入会しない旨を明確に伝えることで、円滑な関係を維持しながら勧誘を断ることができます。 ■勧誘を断る手紙の利用シーン ・宗教団体や個人からの入会勧誘を受けたが、断る場合（例：知人からの紹介による勧誘） ・会社関係や親しい人からの勧誘を、角を立てずに辞退する場合（例：取引先の関係者からの勧誘） ・勧誘が継続しているため、断る意思を文書で伝える場合（例：再三の勧誘を受けている状況） ・対面や電話での断りが難しい場合（例：直接話すと断りづらい場合） ■利用・作成時のポイント ＜相手の厚意に対して感謝を伝える＞ 「先日は遠路はるばるお越しくださいましてありがとうございました。」と、まずは感謝の気持ちを述べる。 ＜入会しない意思を明確に伝える＞ 「主人とも相談いたしましたが、ご辞退させていただきたくご連絡いたしました。」と、意向を明確に伝える。 ＜柔らかい表現を使用する＞ 「ご好意からお誘いいただいたことは十分に承知しておりますが、なにとぞご了承ください。」と、相手の気持ちを尊重する表現を加える。 ■テンプレートの利用メリット ＜角を立てずに丁寧に断れる＞ 感謝の意を伝えつつ、入会辞退の意思を明確に伝えられる。 ＜相手との関係を維持＞ 書面で伝えることで対面での断りづらさを回避しつつ、相手に失礼のない形で意思を示せる。 ＜文書作成が苦手でも安心＞ 書き方を参考にしながら、適切な表現で作成できる。

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サービスの提供終了を顧客に通知する文例・文書テンプレートです。 サービスの終了理由、終了日時、対応策などを明記し、顧客に対して適切な対応を案内することを目的とします。 ■利用シーン ・Webサービス・アプリの運営終了の通知（例：オンラインプラットフォームの閉鎖） ・サブスクリプション型サービスの停止（例：月額サービスの終了告知） ・店舗・施設の営業終了に伴うサービス提供の終了（例：フィットネスクラブの閉鎖通知） ・製品サポートやメンテナンスサービスの終了（例：旧型製品のサポート終了案内） ■利用・作成時のポイント ＜サービス終了の理由を明確に記載＞ 「今後も安定的なサービス提供が困難となったため」と、終了の背景を丁寧に説明する。 ＜終了日時を明示＞ 「〇〇年〇月〇日〇〇時をもって終了」と具体的なスケジュールを提示。 ＜代替サービスや顧客対応を案内＞ 「お客様には〇〇への移行をご案内しております」と、可能な対応策を提供する。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務の効率化＞ 統一フォーマットを使用することで、迅速な通知に繋がる。 ＜編集の柔軟性＞ Word形式のため、企業の業態やサービスに応じて自由にカスタマイズ可能。 ＜顧客の信頼維持＞ 誠実な案内を行うことで、企業のブランド価値を損なわず、今後の関係維持につなげられる。

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■出荷指示（依頼）書とは 受注した商品の出荷手続きを行うために、倉庫や物流部門に指示を伝えるための書類です。 受注情報に基づき、出荷先、商品コード、数量、単価、出荷予定日等を明確に記載し、正確な出荷業務を行うことを目的とします。 ■利用シーン ・倉庫や物流部門への出荷指示（例：受注確定後の出荷処理） ・委託先の物流業者へ出荷依頼をする際（例：外部物流企業との出荷管理） ・複数商品の納品指示を管理する場合（例：一括出荷や部分出荷の指示） ・取引先や販売店への納品指示を行う場合（例：顧客への直接納品） ■利用・作成時のポイント ＜出荷先と受注情報を明記＞ 「出荷先：○○商事株式会社　納品先：○○物流センター」など、正確な情報を記載。 ＜商品コード・数量を入力＞ 「No.1　商品コード：SAMPLE111　商品名：SAMPLE部品　数量：1個」と、ミスのないよう記載。 ＜備考欄を活用して特記事項を記載＞ 「特記事項：梱包指示あり（個別包装）」など、特別な指示を明記する。 ■テンプレートの利用メリット ＜業務の効率化＞ 統一フォーマットを使用することで、記入・確認作業がスムーズになる。 ＜物流管理の最適化＞ 出荷予定日を明記することで、スケジュール管理が容易になる。 ＜編集の柔軟性＞ 見本を参考に、企業の業務フローに合わせて自由にカスタマイズ可能。

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■来客記録簿（来訪者受付表）とは 企業や施設に訪れた来訪者の情報を記録し、受付業務やセキュリティ管理を行う書類です。 来訪者の氏名、訪問目的、訪問先部署、予約の有無、入退館時刻などを記録し、社内の情報管理やセキュリティ対策を強化するために活用されます。 ■利用シーン ・オフィスや企業の受付で訪問者情報を管理する（例：取引先との打ち合わせ時） ・セキュリティ対策として、施設やビルの入館履歴を記録する（例：ゲスト入退館の管理） ・工場や研究所など、特定のエリアへの訪問者を管理する（例：外部業者の入退場記録） ・イベントや商談会で、来場者の情報を記録する（例：展示会や企業説明会の参加者記録） ■利用・作成時のポイント ＜訪問者の基本情報を記録＞ 「日付・来社時刻・会社名・氏名・訪問先担当者・訪問目的」を記入し、正確な訪問記録を残す。 ＜予約の有無や訪問目的を明確にする＞ 「予約：有／無」「打ち合わせ・面談・商談」など、来訪の目的を明確にする。 ＜退社時刻の記録で入退館管理を徹底＞ 「11:30 退社」など訪問終了時刻を記入し、不審な滞在や長時間滞在のチェックを可能にする。 ■テンプレートの利用メリット ＜来訪履歴の一元管理が可能＞ 受付での記録を統一することで、訪問履歴を正確に管理できる。 ＜セキュリティ対策の強化＞ 訪問者情報を記録することで不審者の入館を防ぎ、企業の安全性を向上させる。 ＜編集の柔軟性＞ 企業の運用ルールに応じて自由にカスタマイズ可能。

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