新規事業を社内で提案する際にお使いいただけるテンプレートです。「現状」「提案内容」「具体的な手順」を記載します。Googleドキュメント形式なので、社内のメンバーと共同編集しながら作成を進めることができます。
[業種]
サービス
女性/60代
2021.08.08
参考になりました。
退会済み
2020.03.12
大変参考になりました
「売上計画01(Navy)」は、上品な紺色(ネイビー)を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用することで、6年間の自社商品の売上推移を表とグラフで効果的に視覚化し、売上データから得られる価値ある分析を行うことができます。企画書や提案書の作成において、データを分かりやすくプレゼンテーションするために最適です。
「累積収支推移01(Navy)」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色(ネイビー)を基調としたデザインが特長です。このテンプレートは1年間の累積キャッシュフローを月別に表と線グラフで視覚的に示すことができます。ビジネスの収支動向を追跡し、財務の健全性を確認するのに便利なツールです。企画書や提案書の作成に際して、活用できます。
事業計画書を作成するためのExcel(エクセル)テンプレート。計算式組み込み済み。明細20項目。A4縦・横(物流業向け)
過去3年の実績から販売を予測するExcel(エクセル)システム。A4横
マーケティング戦略の全体像を1枚に整理して共有するための「マーケティング戦略体系図」テンプレートです。マクロ環境・業界動向・ユーザー・競合・内部という市場概況の5つの分析からSWOT分析へつなぎ、製品・価格・営業・チャネルと地域・販促・組織の6つの戦略テーマへ落とし込む流れを図解した構成です。無料でダウンロードして使用できるPowerPoint形式のため、各ボックスへ自社の分析結果を書き込むだけで戦略資料の骨子が固まり、企画会議の準備に活用いただけます。 ■マーケティング戦略体系図とは 環境分析から戦略立案までの検討ステップをひとつの図に体系化した資料です。市場概況の分析、SWOT分析、戦略テーマという定石の流れを可視化しており、戦略検討の設計図として機能します。個々の分析手法を知っていても、全体のつながりを描けずに議論が発散するのを防げる点が特長です。 ■テンプレートの利用シーン <年度マーケティング計画の策定> 来期の計画づくりで、分析から施策までの検討の道筋を関係者と共有できます。 <新規事業・新商品の戦略検討> 参入前の環境分析と戦略仮説を1枚へ整理し、意思決定の材料にできます。 <経営会議・企画会議の説明資料> 検討の全体像を図で示すことで、部分的な議論に陥らない進行を助けます。 ■利用・作成時のポイント <分析は事実ベースで埋める> 希望的観測ではなくデータや観察事実を書き込むと、後段のSWOTに説得力が出ます。 <SWOTは戦略テーマへ結び付ける> 強み・機会の掛け合わせがどの戦略テーマに効くかを意識して整理します。 <6つの戦略テーマに優先順位を付ける> すべてを同時に進めず、効果と実行しやすさで着手順を決めます。 ■テンプレートの利用メリット <戦略検討の抜け漏れを防止> 環境分析からSWOT、6つの戦略テーマまで検討項目が体系化されているため、議論の偏りや検討漏れに気づきやすくなります。 <会議資料づくりの時間を短縮> 図解の枠組みが完成しているため、分析結果を各ボックスへ記入するだけで会議に出せる資料になります。
事業計画書4/16【事業概要】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の4部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
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