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日本支社とグローバル組織の役割・能力を議論する際に使われたスライドです ■活用ケース:縦軸・横軸で整理されたマトリックス上に、複数の項目を提示したい場合 ■活用テクニック:このスライドでは、縦軸に関連組織を、横軸に業務プロセスをおいて、各組織 ×各プロセスにおいて求められる役割・能力を定義しています。ポイントとなるのは、うまく「重なり」を活用し、役割が二重三重に発生するところを明確化しているという点です。
外資コンサルが使用する基本スライドです。タイトル、サマリー、目次、結論になります。それぞれの書き方をコメントしておりますので、使い方を理解して使用できます。全12スライドです。
組織関連課題の年間プログラムを検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:スケジュールで二つの活動を重ねて提示したい場合 ■活用テクニック:通常、スケジュールを視覚化する際には、活動内容を期間を表す線分で表現するケースが多いと思いますが、このスライドでは活動内容をレゴのブロックのようなモジュールで表現しています。このように表現することで、通常のフォーマットよりも活動内容についてより充実した情報を提示できるようになっています。
組織構造のゆがみを説明する際に使用されたスライドです ■活用ケース:組織の構造を複数の部署で比較したい場合 ■活用テクニック:縦横のマトリックス
通信費の削減余地を検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:面積図を用いて時系列変化を見せたい場合 ■活用テクニック:複数の面積グラフ
「外資系コンサルのスライド作成術」Chapter2に掲載された20枚のスライドを収録しています
経営戦略・事業戦略から施策への落とし込みを分かり易く表現できるテンプレートです。 戦略に乗っ取って、アクションが定まっていることを現場や担当者に対しても分かり易く使えることができるテンプレートとなっています。
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