「企画書」 の書式テンプレート・フォーマット

ビジネスモデルキャンバス（BMC）とは、ビジネスの全体像を一枚のキャンバスに可視化するフレームワークです。 このフレームワークは「顧客セグメント（CS）」「価値提案（VP）」「チャネル（CH）」「顧客との関係（CR）」「収益の流れ（RS）」「キーリソース（KR）」「キーアクティビティ（KA）」「キーパートナー（KP）」「コスト構造（CS）」という9つの要素で構成されており、ビジネスモデルの構築や分析、改善をするときに役立ちます。 ビジネスモデルキャンバスを活用することにより、ビジネスの全体像を一目で把握できるというメリットがあります。視覚的に整理ができるため、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 ビジネスモデルキャンバスは、新規事業の立ち上げだけでなく、既存事業の見直しや改善、さらには、競合他社のビジネスモデルを分析する際にも使えます。 こちらは無料でダウンロードできる、ビジネスモデルキャンバス（Word版）のテンプレートです。自社のビジネスモデルを理解するときや、戦略的な意思決定をするときなどに、ぜひご活用ください。

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ビジネスモデルキャンバス（Business Model Canvas）とは、企業のビジネスモデルを視覚的に整理し、分析や改善を行うためのフレームワークです。スイスの経営学者アレックス・オスターワルダーによって提唱され、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント（CS）：ターゲットとする顧客層 ・価値提案（VP）：顧客に提供する価値 ・チャネル（CH）：価値を届ける手段 ・顧客との関係（CR）：顧客との関わり方 ・収益の流れ（RS）：収益を得る仕組み ・キーリソース（KR）：ビジネスを支える資源 ・キーアクティビティ（KA）：価値を生み出すための活動 ・キーパートナー（KP）：協力関係を結ぶ企業や組織 ・コスト構造（CS）：ビジネスのコスト要因 ビジネスモデルキャンバスを作成する最大のメリットは、ビジネスの全体像を一目で把握できることです。従来のビジネス計画書のような文章ではなく、視覚的に整理することで、アイデアの共有や意思決定がスムーズになります。 また、ビジネスモデルの強みや課題を明確にできるため、新規事業の立ち上げや既存事業の改善に役立ちます。特に、市場環境の変化に対応しやすく、柔軟な戦略立案が可能になります。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできるビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。自社でビジネス戦略を立てる際などに、本テンプレートをご活用いただけると幸いです。

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ビジネスモデルキャンバスとは、ビジネスの全体像を視覚的に整理し、戦略を明確化するためのフレームワークです。 このフレームワークは、次の9つの要素で構成されています。 ・顧客セグメント（Customer Segments）: どの顧客に価値を提供するかを特定します。 ・価値提案（Value Propositions）: 顧客に提供する独自の価値を明確化します。 ・チャネル（Channels）: 顧客にどのようにアプローチし、価値を提供するかを検討します。 ・顧客との関係（Customer Relationships）: 顧客とどのつながりを持つかを記述します。 ・収益の流れ（Revenue Streams）: どのように収益を得るかを明記します。 ・キーリソース（Key Resources）: ビジネスモデルを実現するために必要な資源を洗い出します。 ・キーアクティビティ（Key Activities）: 事業を運営するうえで不可欠な活動を特定します。 ・キーパートナー（Key Partners）: 外部の協力者やサプライヤーとの関係を考慮します。 ・コスト構造（Cost Structure）: ビジネス運営にかかるコストを理解します。 ビジネスモデルキャンバスの活用により、事業の構造を一枚の図にまとめることができ、全体像を把握しやすくなります。これによって関係者間での認識のズレを防ぎ、共通理解を促進するのに役立ちます。 また、自社だけでなく競合他社のビジネスモデルを分析する際にも利用でき、分析結果から他社の強みや弱みを把握し、自社の戦略に活かすことが可能です。 こちらはPowerPointで作成した、ビジネスモデルキャンバスのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でビジネス戦略を立てる際などにご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業の計画をシンプルかつ迅速にまとめるためのフレームワークです。アメリカの起業家であるアッシュ・マウリャによって提唱され、従来のビジネスモデルキャンバスを基に、より実践的で仮説検証に適した形に改良されました。 1枚のシートに、次の9つの要素を記入することで、短時間でビジネスの全体像を整理し、アイデアの検証や改善を進められるようになります。 ・顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層 ・顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズ ・独自の価値提案：顧客の課題を解決する製品やサービスの価値 ・解決策：独自の価値提案を実現するための具体的な方法 ・チャネル：顧客に価値を届けるための経路 ・収益の流れ：収益を得るための方法 ・コスト構造：事業に必要なコスト ・主要指標：事業の成功を測るための指標 ・圧倒的な優位性：競合に対する優位性 このフレームワークを活用するメリットは、迅速な仮説検証ができる点です。スタートアップや新規事業は、限られたリソースのなかで市場のニーズを探りながら、事業を成長させる必要があります。そのため、詳細なビジネスプランを作成する前に、簡潔な形で仮説をまとめ、実際の市場でテストしながら修正を加えていくことが重要です。リーンキャンバスは、そのプロセスを効率的に進めるためのツールとして役立ちます。 また、1枚のシートにまとめられているので視覚的に分かりやすく、短時間で要点を伝えることができる点などもメリットとして挙げられます。 こちらはWordで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。自社で新規事業のアイデアをまとめる際などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをご活用ください。

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リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス（BMC）をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 （1）顧客セグメント：ターゲットとなる顧客層を明確にする。 （2）顧客の課題：顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 （3）独自の価値提案：顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 （4）解決策：独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 （5）チャネル：顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 （6）収益の流れ：どのように収益を上げるのかを明確にする。 （7）コスト構造：ビジネスに必要なコストを明確するにする。 （8）主要指標：ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 （9）圧倒的な優位性：競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

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バランススコアカード（BSC）とは、企業の戦略を評価・管理するためのフレームワークであり、「財務」の視点だけでなく、次の「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」を合わせた4つの視点から多角的に業績を評価します。 ・財務の視点：売上高や利益率、キャッシュフローなど、財務的な目標や指標。 ・顧客の視点：顧客満足度や顧客維持率、新規顧客獲得数など、顧客に関する目標や指標。 ・業務プロセスの視点：生産性や品質、納期遵守率など、内部業務プロセスに関する目標や指標。 ・学習と成長の視点：従業員の能力開発や技術革新、組織文化など、組織の学習と成長に関する目標や指標。 バランススコアカードを活用する主な目的は、従来の財務指標のみに偏った業績評価ではなく、組織の長期的な成長と持続的な価値創造に繋がる戦略を、多角的な視点から管理することにあります。 「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織のパフォーマンスを評価することで、偏りのない総合的な評価が可能になります。 また、組織のビジョンや戦略を具体的な目標や指標に落とし込むことで、全従業員が共通の目標に向かって行動できるようになるなどのメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、バランススコアカードを活用する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で戦略の評価などを行う際に、ご利用ください。

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次の9つの視点に基づいてアイデアを生み出す思考方法（フレームワーク思考）を、「オズボーンのチェックリスト法」と言います。 ・転用できないか（例：ほかに使い道はないか） ・応用できないか（例：ほかからアイデアを借りることはできないか） ・変更できないか（例：意味や色、動きなどを変えられないか） ・拡大できないか（例：より高く、または長くしたらどうか） ・縮小できないか（例：より低く、または短くしたらどうか） ・代用できないか（例：ほかの素材や材料は使えないか） ・再配置できないか（例：ほかのレイアウトや順序にできないか） ・逆転できないか（例：役割を逆にしたらどうか） ・結合できないか（例：作業を組み合わせたらどうか） オズボーンのチェックリスト法は、ゼロから物事を考えるよりも、効率的にアイデアを生み出すことが可能で、アメリカの実業家であり、ブレインストーミングを編み出したことで知られる「アレックス・Ｆ・オズボーン」が考案したと言われています。 こちらは無料でダウンロードすることができる、オズボーンのチェックリスト法の利用時に役立つ、Excel版のテンプレートです。自社でアイデア出しが必要なときなどに、ご活用ください。

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SMARTの法則とは、目標設定におけるフレームワークのことであり、次の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成可能な目標を設定することができるとされています。 ・Specific（具体的な） ・Measurable（測定可能な） ・Achievable（達成可能な） ・Relevant（関連した） ・Time-bound（期限を定めた） この５つの要素の頭文字から、「SMART（スマート）」の法則と呼ばれます。 一般に、個人（または組織）の目標達成度は人事評価において重視されますが、基準があいまいな場合、評価者の主観が反映されてしまいがちです。しかし、SMARTの法則に基づいて目標を設定することにより、達成するための行動が具体的になり、客観的な評価ができるというメリットがあります。 また、SMARTの法則によって目標を設定することで、従業員が仕事に対して主体性を持つようになり、モチベーションを高められるというメリットも挙げられます。 こちらはPowerPointで作成した、SMARTの法則のテンプレートです。無料でダウンロードが可能なので、自社で目標設定を行う際にお役立てください。

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自社と競合他社の広告戦略や販売施策を比較・分析し、改善点を見つけるための見本付きテンプレートです。使用例として、新聞折り込みチラシの色調や価格表示、告知内容を整理した項目が含まれています。A4サイズ1枚でわかりやすくまとめられるExcel形式のフォーマットです。 ■利用シーン ・競合他社の広告を調査し、自社チラシの改善点を明確にしたいとき。 ・販売促進戦略の一環として、価格表示やデザインの違いを分析する際。 ・次回のチラシ作成時に、競争力のあるプロモーション施策を検討する場合。 ■利用・作成時のポイント ＜比較対象を明確にする＞ 自社と競合のチラシの違いを具体的に列挙し、分析の焦点を定める。 ＜データを視覚的に整理＞ 表形式で項目ごとに分類し、色分けやフォントサイズの違いを一目で把握できるようにする。 ＜改善策を具体的に記載＞ 分析結果を基に、どのような変更を行うべきか具体的な提案を加える。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡単に競合比較が可能＞ フォーマットが統一されているため、比較しやすくスムーズな情報整理に繋がる。 ＜効果的な広告戦略を立案＞ 競合の成功事例を参考にしながら、自社のプロモーション改善につなげられる。 ＜データの蓄積と活用が容易＞ Excel形式のため複数回の調査結果を蓄積し、長期的な広告戦略の改善に役立てられる。

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シンプルでおしゃれな表紙が特徴的なプレゼンテーション資料のテンプレートになっています。 ビジネスシーンでも活用できる様にシンプルなタグラインを挿入しています。 当テンプレートを活用し、資料作成にかかる時間を効率化し、業務に活用していただけると幸いです。 挿入している画像はフリー素材を使用しています。 商用利用可能素材を使用していますので安心してご活用ください。

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「【Googleスライド】淡い色合いで暖色系デザインテンプレート」は、暖かさとやさしさを感じさせるデザインが特徴のスライドテンプレートです。その優しい色調は、視聴者に安心感を与える効果があります。堅苦しい雰囲気ではない企画をはじめ、心理学やウェルネス、ヘルスケア関連のプレゼンテーションでもお勧めです。Googleスライド形式のデザインテンプレートとして、無料でダウンロードが可能です。様々なシーンでのプレゼンテーションでお役立てください。

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「黒を基調としたシンプルなデザインのPowerPointテンプレート01」は、視覚的にコントラストが高まることで、聴衆の集中を引きつける効果が期待できるテンプレートです。黒の背景に対して、明るい文字やグラフィックを配置することで、その情報が際立ち、伝わりやすくなります。サービスやプレゼン内容にもよりますが、近年ではこのようなデザインがしばしば採用されており、話す内容と視覚的要素が一致することで、効果的な情報伝達に繋がります。例えば新製品の発表などで注目をひきつけ、メッセージを強調することができます。ぜひお役立てください。

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「サイトリニューアルプロジェクトスケジュール」は、ウェブサイトの更新・改善のためのプロジェクトの全体的なタイムラインやステップを分かりやすく整理するパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを用いることで、関係者間のコミュニケーションがスムーズになり、計画的な実施が可能となります。企画書や提案書に加えて、実際のプロジェクト進行中のミーティングやブリーフィングにも活用できます。アイコンや図形、クリップアートも含まれているため、情報を補完する視覚的な素材としてもご利用いただけます。

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「営業体制図」は、会社や組織の営業部門の構造や役割分担を明瞭に示すためのパワーポイントテンプレートです。すでに配置されているクリップアートを使用することで、一目で理解できる分かりやすい図解を作成できます。組織内のコミュニケーションや新規メンバーのオリエンテーション、さらには外部へのプレゼンテーションにも適しています。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロード後、すぐにご利用いただけます。

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「デザインテンプレート（イエロー）02」は、明るく爽やかな黄色を中心に構成されたスライドテンプレートの一つです。黄色と白の組み合わせは、視覚的に鮮明でありながらも落ち着きのある雰囲気を持ち合わせており、視聴者の注意を引きつけるのに適しています。 プレゼンテーションの際には、このテンプレートを使用することで、情報をクリアに伝えるとともに、視覚的な印象も向上させることができるでしょう。また、このテンプレートは無料で提供されており、手軽にダウンロードして、すぐに使用することができる点も大きな利点として挙げられます。

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「業務フロー02（Navy）」は、深い紺色（ネイビー）が特徴のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用して、5つの異なるグループ（例：営業、経理、工場、顧客、システムなど）ごとに、具体的な業務の流れを分かりやすく示しましょう。企画書や提案書の作成において、業務プロセスを整理して伝えるのに便利なサンプルフォーマットとしてご利用いただけます。業務の効率化や理解促進に役立つツールです。

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「サービス利用の流れ02（Navy）」は、シックな紺色（ネイビー）を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、サービスを利用する際のステップを3つの明確な段階で示すことができる書式になっています。プロフェッショナルなビジュアルとわかりやすいデザインで、サービスの利用フローを効果的に伝えることが可能です。 企画書や提案書の作成において、サービスの導入や改善点の説明にこのテンプレートを活用してみてください。ネイビーの色合いは、落ち着きと信頼感を与え、ビジネス文書に適した雰囲気を醸し出します。ダウンロードして、プロの表現でサービスの利用の流れをプレゼンテーションしましょう。

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「会社概要」のパワーポイントテンプレートは、紺色（ネイビー）を使用しており落ち着いた感じのテイストになっております。自社の紹介ページとして、会社名・所在地・事業内容・役員名・事業開始年度・資本金・主要株主・上場市場・従業員数・関連会社・画像・カンパニーロゴを記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

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本事業の展望05（Gray）は、事業の進行に伴う各ステップでの主要なタスクやアクションを整理・提示するためのものです。事業の進捗や将来への取り組みを視覚的に整理することで、計画の策定や達成目標の確認、さらには関係者とのコミュニケーションの質を向上させることが期待できます。また、このテンプレートを活用することで、具体的な事業計画や目標の設定、それに伴うアクションプランの構築がスムーズになります。ビジネスシーンでのプレゼンテーションやミーティングでの資料として、高い効果を発揮することでしょう。

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「本事業の展望03（Orange）」は、橙色（オレンジ）を基調とした視覚的に訴えるパワーポイントテンプレートです。タイムラインを基にした期間別の戦略と目標設定に特化しています。中長期的なビジョンを持つ企業やプロジェクトチームなどに適しており、計画を時系列で整理することで、参加者全員が期間ごとの狙いと進捗を明確に理解することが容易になります。そのため、重要な会議やプレゼンテーションで活用できます。ダウンロードは無料です。

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