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紺色(ネイビー)を使用した「7S分析」のパワーポイントテンプレートです。企業戦略における7つの要素の多様性と相互関係をあらわしたものです。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
企業情報を1枚で簡潔にまとめられる、会社概要テンプレート(PowerPoint形式)です。 会社名・所在地・設立年月日・資本金・事業内容・取引先・取引銀行など、ビジネスに必要な情報を罫線付きの枠で整然と記載できる構成となっており、印刷しての提出や共有にも便利です。 本テンプレートはA4縦型のスライド1枚に収まる構成で、配布・保存・Web掲載などにも適しています。 ■会社概要とは 企業の基本情報や事業内容を簡潔に整理し、取引先・提携先・求職者などに向けて自社を紹介するための資料です。 信用力のある第一印象を与えるとともに、営業活動や採用活動、登記関連資料などにも広く活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ・商談先や展示会で配布する企業紹介資料として ・採用活動での会社案内資料のひな形として ・取引申請・業務提携時に提出する正式書類のベースとして ■利用・作成時のポイント <全体を1ページで見せる構成> A4縦1枚でおさまるよう情報を整理し、視認性を確保しましょう。 <事業内容・取引先を記載> 「何をやっているか」「どこと取引しているか」を明記することで、信頼性と事業の具体性を伝えやすくなります。 <PowerPointで編集・装飾> 項目の順番入れ替えや、ロゴ・カラーの反映など自社スタイルに合わせたアレンジを加えましょう。 ■テンプレートの利用メリット <どの業種でも使える汎用フォーマット> 基本構成が整っているため、スタートアップから老舗企業まで幅広く対応可能です。 <印刷にもそのまま使える> 罫線付きのため、紙に出力しても整った印象を与えられるレイアウトです。 <無料でダウンロード・すぐに使える> 情報を入力するだけで完成。時短・業務効率化に繋がります。
マイナンバーの取得や管理を効率的に行う際に便利な記録簿テンプレートです。縦型レイアウトで情報を整理して記載でき、収集日や管理責任者などの項目を網羅的に管理する構成となっています。Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、必要に応じ項目を編集してご活用いただけます。 ■マイナンバー取得記録簿(管理台帳)とは 従業員や関係者のマイナンバーを適切に収集・管理するための台帳です。収集日、番号保管状況、破棄日などの項目を記録することで、管理状況の把握に役立ちます。 ■利用シーン ・従業員のマイナンバーを収集し、管理する際 ・番号の取り扱いや廃棄状況を記録し、法令遵守を証明する資料として ・社員番号や個人情報を一元的に管理し、トラブル防止を図る場合 ■注意ポイント <情報の正確性> 収集日や削除・破棄日、保管方法などの項目を正確に記載し、不備がないようにしましょう。 <安全管理措置の徹底> 管理台帳には取り扱い責任者を明記し、紛失や漏洩を防ぐ対策を講じることが重要です。 <法令遵守> マイナンバー関連法令に基づき、不要な番号の速やかな廃棄や管理状況の記録を確実に行いましょう。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な管理> 縦型レイアウトで情報を視覚的に整理し、管理業務の効率化を図ります。 <柔軟な編集> Excel形式で無料ダウンロードが可能なため、企業の規模や業務内容に応じてカスタマイズ可能です。
なぜなぜ分析とは、問題の真の原因を特定するために、「なぜ?」を繰り返すフレームワークです。トヨタ自動車により開発されたと言われており、製造業を中心に広く利用されていたものの、現在ではさまざまな業界で活用されています。 基本的な考え方は、「なぜ」という問いを5回ほど繰り返すことで、表面的な原因ではなく、深層的な原因(真因)にたどり着くというものです。そのため「5Whys」とも呼ばれますが、必ずしも5回に限定されるわけではなく、問題に応じてその回数は調整されます。 なぜなぜ分析を実施する際の、基本的な手順は次のとおりです。 (1)問題を具体的に定義する:まず、解決したい問題を明確にする。問題が抽象的すぎると、分析が難しくなるので注意。 (2)「なぜ?」を繰り返す:定義した問題に対して「なぜ?」と問いかけ、出てきた答えに対して再度「なぜ?」を繰り返す。このプロセスを5回行うことで、根本原因に迫っていく。 (3)解決策を導き出す:特定した根本原因に基づいて、具体的な解決策を考える。この際、実行可能なアクションプランを策定することが重要。 なぜなぜ分析の実施により、問題の奥底に潜む真の原因を特定でき、その原因への対策を講じることで、同様の問題の再発を防げるようになるなどのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社製品やサービスに品質不良が発生した場合や、業務上のミスが発生した場合などに、ご利用いただけると幸いです。
なぜなぜ分析とは、問題の根本原因(真因)を特定し、再発防止や改善策を講じるための分析手法です。 この手法は、問題に対して「なぜ?」を繰り返し問いかけることで、表面的な原因ではなく、本質的な原因を明らかにします。一般に5回程度「なぜ?」を繰り返すことから、英語では「Five whys」と呼ばれます。 なぜなぜ分析を行う主な目的は、表面的な原因だけでなく、問題の根本原因を特定し、再発防止策を講じることにあります。これにより、同じ問題が再び発生するのを防ぎ、業務の効率化や生産性の向上につなげることが可能です。 なぜなぜ分析を行うことで、次のようなメリットがあります。 (1)問題解決能力の向上:因果関係を深掘りすることで、思考力や分析力が鍛えられる。 (2)再発防止:真因に基づいた対策により、同じ問題が再び起きるリスクを低減できる。 (3)チーム間の共通理解:分析プロセスが可視化されるため、関係者全員が問題の背景や解決策について共有できる。 こちらは無料でダウンロードできる、なぜなぜ分析を行う際に役立つテンプレート(Excel版)です。自社製品の品質トラブルが発生したときや、ヒューマンエラーや業務上のミスが発生したときなどに、ご活用ください。
リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス(BMC)をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 (1)顧客セグメント:ターゲットとなる顧客層を明確にする。 (2)顧客の課題:顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 (3)独自の価値提案:顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 (4)解決策:独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 (5)チャネル:顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 (6)収益の流れ:どのように収益を上げるのかを明確にする。 (7)コスト構造:ビジネスに必要なコストを明確するにする。 (8)主要指標:ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 (9)圧倒的な優位性:競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。
バランススコアカード(BSC)とは、企業や組織の戦略を具体的な目標と指標に落とし込み、経営のバランスを取るためのフレームワークです。従来の財務指標だけでなく、「財務の視点」「顧客の視点」「業務プロセスの視点」「学習と成長の視点」の4つの視点から業績を評価し、組織の持続的な成長を促進することを目的とします。 まず、「財務の視点」では、売上高や利益率、投資収益率(ROI)などの指標を用いて、企業の経済的な健全性を評価します。ただし、財務指標だけでは企業の長期的な成長を測ることは難しいため、ほかの3つの視点が重要となります。 「顧客の視点」では、顧客満足度や市場シェア、ブランド認知度などを通じて、企業が市場でどのような評価を受けているかを測定します。顧客のニーズに応え、競争優位性を確立することが、長期的な成長に不可欠と言えます。 「業務プロセスの視点」では、製造やサービス提供における効率性や品質、業務改善の度合いなどを評価します。これにより、企業の内部プロセスがどれだけ戦略目標に適合しているかを把握し、業務の最適化を図ることが可能です。 「学習と成長の視点」では、従業員のスキル向上や組織文化の発展、新技術の導入といった要素を評価します。これにより、企業が将来的に競争力を維持・強化できるかを判断します。 バランススコアカードを活用するメリットとして、主に(1)経営戦略を具体的な行動計画に落とし込み、従業員全体に共有することで、組織全体の方向性を統一できる、(2)財務指標に偏らず、企業の持続的成長を支える多様な要素を評価できるため、より包括的な経営管理が可能となる、(3)定量的な指標を設定することで、経営目標の達成度を客観的に測定し、改善策を講じやすくなるなどが挙げられます。 こちらは自社で戦略の評価をする際などに役立つ、バランススコアカード(Excel版)のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、お役立ていただけると幸いです。
こちらはExcelで作成した、「プロコン分析」を実施するときに役立つテンプレートです。 プロコン分析とは、ある選択肢や提案に対するメリット(Pros)とデメリット(Cons)を体系的に整理し、意思決定を支援するためのフレームワークであり、表形式の構成となっています。 一方の列には選択肢のメリットを、もう一方の列にはデメリットを記載して、視覚的に比較できるようにします。これにより、選択肢や提案に対してより良い意思決定を行うことが、プロコン分析を活用する目的です。 プロコン分析を活用することで、(1)各選択肢の特徴を明確に把握できるので、比較が容易になる、(2)複雑な選択肢をシンプルに整理できるので、判断がしやすくなるといったメリットがあります。 本テンプレートのダウンロードは無料です。自社のビジネス戦略の立案や新規プロジェクトの評価などに、ご活用ください。
社内行事予定リストとは新年会や忘年会、社員旅行など、企業や組織内で予定されている行事やイベントを一覧にしたものです。 こちらは横レイアウトで作成した、Excel版の社内行事予定リストのテンプレートになります。 社内行事予定リストの作成には、以下のようなメリットがあります。 ・予定されているさまざまな行事やイベントを、一覧で把握することができる ・実施日を避けて、効率的に業務のスケジュール管理ができる ・行事やイベントを実施する側にとっては、進捗管理などに役立つ 無料でダウンロードすることができる本テンプレートを、自社での行事やイベントの共有・管理にご活用いただければと思います。
「デジタルなデザインの赤系パワーポイントテンプレート」は、デジタルデータのようなドットがデザインされた赤系のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは無料でダウンロードが可能で、プレゼンテーションを作成する際に役立ちます。赤色は一般的にエネルギーと情熱を示す色とされており、見るものの注意を引き付ける力があります。このデザインは、特にビジネスやマーケティング関連のプレゼンテーションで効果的に使用できます。
「サイトリニューアルプロジェクトスケジュール」は、ウェブサイトの更新・改善のためのプロジェクトの全体的なタイムラインやステップを分かりやすく整理するパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを用いることで、関係者間のコミュニケーションがスムーズになり、計画的な実施が可能となります。企画書や提案書に加えて、実際のプロジェクト進行中のミーティングやブリーフィングにも活用できます。アイコンや図形、クリップアートも含まれているため、情報を補完する視覚的な素材としてもご利用いただけます。
「全社ネットワーク図」は、企業全体のネットワーク構成や接続関係を視覚的に表現するためのパワーポイントテンプレートです。添付されたクリップアートにより、サーバーやデバイス間の接続状態を明瞭に描写することができます。ITインフラの企画や提案、ネットワーク改善の際の資料として最適です。PowerPoint形式のファイルとして無料ダウンロードが可能です。パワーポイント上での編集や情報の追加も簡単ですので、ぜひご活用ください。
「ネットワーク図01(つながり)(navy)」テンプレートは、上品な紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。円状のデザインを活かし、真ん中の円を中心に各要素や関連ネットワークを整理することができます。このテンプレートは、つながりや相互関係を視覚的に表現するのに最適です。 企画書や提案書の中で、プロジェクトやビジネスにおける異なる要素や部門のつながりをシンプルで明快に伝えたい場合に、このテンプレートを活用してください。ダウンロードして、つながりを強調し、コミュニケーションを効果的にビジュアライズしましょう。
「業務の流れ02(Navy)」は、品格ある紺色(ネイビー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを用いて、ビジネスプロセスの効果的な説明と可視化が可能です。自社や他社との協力関係やプロジェクトの進行手順をわかりやすく示すことができます。 シンプルでありながらも力強いデザインは、専業性と組織の信頼性を強調し、ビジネスのプロセスを整然とした形で提示します。企画書や提案書において、業務の流れをわかりやすくプレゼンテーションしたい際に最適です。ダウンロードして、堂々としたビジネスの流れをアピールしましょう。
「商品価格表01(Navy)」は、深い紺色(ネイビー)を背景としたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、商品の詳細情報を整理して表示するのに最適です。商品名、価格、色、サイズ、重量、原価などの情報を記入することで、企画書や提案書の作成をスムーズに行えます。データの整理と視覚的な表現を組み合わせて、情報の明確な伝達をサポートします。商品に関するデータを整理する際にお役立てください。
「デザインテンプレート(ブルー)03」は、青(ブルー)で枠を型どったパワーポイントのテンプレート書式です。 プレゼンテーションの資料作成時などにご活用いただけます。 パワーポイントのファイルとなりますので、独自に修正することができますので、オリジナルデザインの資料をお作りすることができます。 なお、ダウンロードは無料となっておりますので、どうぞ、お気軽にダウンロードしてご活用ください。
「デザインテンプレート(レッド)」は、鮮明で明るいパワーポイントのデザインテンプレートです。企画書や提案書、社内資料などの作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。このテンプレートは、パワフルな印象を与えるためにレッドを使用しています。必要な情報を効果的に伝えるために、ぜひご活用ください。
「折れ線グラフ(時系列)01(Gray)」は、時系列のデータを視覚的に表現するための、灰色(グレー)を基調としたパワーポイントテンプレートです。年度ごとの売上推移やデータの変動を、わかりやすい折れ線グラフと表で示します。データの傾向や特徴を端的に伝えるのに最適です。提案書や報告書の中で、データの説明や分析したい場面などでご活用ください。無料でダウンロードが可能です。
「PEST分析表【グリーン・シンプル】政治や社会などの4点でマクロ環境を分析」は、政治、経済、社会、技術の4つの要素に焦点を当て、マクロ環境を詳細に分析するツールです。このテンプレートは、企業や事業の戦略策定において重要な情報を提供します。政治、経済、社会、技術の観点から環境の変化やトレンドを把握し、戦略的な判断を行うための基盤となります。 グリーンのカラーとシンプルなデザインは、情報を明確に伝えるのに役立ち、視覚的にも分かりやすさを重視しています。マクロ環境の変動に対応する際に、このテンプレートを活用することで戦略の方向性を明確化し、競争優位を築くことが可能です。 自社の市場分析や戦略立案に活用し、将来の動向に対する洞察を得る手助けとなることでしょう。ぜひ無料のテンプレートをダウンロードして、戦略的な意思決定の強力なサポートツールとしてご活用ください。
「ファイブフォース分析表【ブルー・オレンジ】収益性の影響要因を分析」は、業界内の収益性に影響を及ぼす要因を詳細に分析するためのツールです。このテンプレートは、ブルーとオレンジを基調としたデザインで、情報を視覚的にわかりやすく表現します。 ファイブフォース分析は、業界の競合関係や環境要因を把握し、自社の戦略や対策を考える際に重要な手法です。競争、代替品、新規参入、買い手・売り手の交渉力の5つのフォースを分析することで、業界の構造と自社の位置を理解することができます。これにより、戦略の立案や意思決定において有益な情報を得ることが可能です。 このテンプレートを活用して、自社のビジネス戦略を見直し、競争力を高めるためのアクションを検討してみてください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。
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