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外注管理_02_建設業
外注管理_02_建設業
外注管理_02_建設業(外注先20件建設業向け）です。外注人員管理を目的としたExcel(エクセル)システム。外注先の一覧と担当者名、期間、金額、銀行口座の管理ができます。工数単価も算出されます。あらかじめマスタに登録した発注先、担当者、口座、支払方法等の基本情報を参照して入力できる他、直接入力も可能です。A4縦
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品質規格書
品質規格書
輸入原料などの品質規格書。比較的簡単な様式
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新人教育－02 『３Ｈ・５Ｍ１Ｅ・変化点とは？』
新人教育－02 『３Ｈ・５Ｍ１Ｅ・変化点とは？』
新人教育資料、不良低減の管理方法として、３Ｈ・５Ｍ１Ｅ・日常管理と変化点管理についてです。基本的な内容と小問題があります。
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生産管理規程
生産管理規程
生産活動の合理化、生産性向上に関する規定を記した生産管理規定の書式テンプレート。無料でダウンロードできます。管理業務に対する規定の雛形は「書式テンプレートのbizocean（ビズオーシャン）」へ。
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年間生産(出荷)計画の平準化と実績の見える化グラフ
年間生産(出荷)計画の平準化と実績の見える化グラフ
昨年度の生産又は出荷総数から、翌年度の生産又は出荷計画を月ごとに平準化して、毎月実績を入力します。その中で作りだめの参考にしたり昨年対比をし客先の変化点を見つける参考資料にもなるかと思います。また、ライン又は客先別に管理することで人員配置の参考にも活用できると思います。入力方法は資料の下に記載していますので必要な部分のみを入力して頂ければ後は自動計算になっていますので、平準化計画と実績を見える化することで様々な事が見えてくると思います。資料はエクセルですので、自由に変更してご活用ください。
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コンテナチェックシート（フィードバック有り）
コンテナチェックシート（フィードバック有り）
コンテナ受入時のチェックシート（フィードバック有り）、中国（海外）の自社工場から日本の自社工場に受け入れる時に活用しています。コンテナ内で何か発生した場合はチェックシートの内容に沿って報告ができます。次のコンテナ出荷に向けての対策も取りやすく、また記録を残すこともできます。
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QC工程表ー３
QC工程表ー３
シンプルなQC工程表、最低限必要な項目のみの工程表で、個別製品などの時に用いたりします。
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新人教育－01 『生産管理の三要素、ＱＣＤとは？』
新人教育－01 『生産管理の三要素、ＱＣＤとは？』
ＱＣとは？ＱＣＤとは何かの基本的な内容。小問題もあるので考えながら学ぶことができます。ＰＭＳＥについても意味・内容の説明があります。
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新人教育－08（最終） 『安全衛生活動』
新人教育－08（最終） 『安全衛生活動』
新人教育資料、快適な職場作りのために、安全衛生活動とはなにか？安全スローガンとは何かなど。製造現場では欠かせない活動です。
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外注管理_01
外注管理_01
外注管理が行えるエクセルです。マクロ機能を使って、管理が自動で行えるようになっています。操作方法やマクロに関する設定についてはダウンロード後のエクセルシートに記載しています。外注の管理を簡単に行いたい！方にぜひオススメです。
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QCサークル活動報告書
QCサークル活動報告書
QCサークル活動報告書です。品質や生産性の向上のほか、従業員の自主性や経営への参加意識を育てるQCサークル活動の報告書の書き方、雛形としてご使用ください。
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製造指図書
製造指図書
製造指図書です。印刷してご活用ください。
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生産計画報告書
生産計画報告書
生産計画報告書です。生産に関する計画報告書の書き方事例としてご使用ください。
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検査結果報告書
検査結果報告書
検査結果報告書のテンプレートです。
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スキルマトリックス③ 個人別・作業別に個人目標や全体目標まで見える化
スキルマトリックス③ 個人別・作業別に個人目標や全体目標まで見える化
作業スキルマトリックスの個人別習熟率、作業習得率に加えて個人年度目標を立て、その達成率や作業工程全体の習熟率や習得率、そして全体の目標達成率までを見える化しています。エクセルなので自由に変更してご使用ください。
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スキルマトリックス② 個人別習熟率・作業別習得率の見える化
スキルマトリックス② 個人別習熟率・作業別習得率の見える化
作業スキルマトリックスの個人別習熟率（％）・作業別習得率（％）を力量個数から見える化しています。それぞれの力量個数を入力すると個人別習熟率（％）・作業別習得率（％）が自動計算になっています。エクセルなので自由に変更してご使用ください。
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DR-2 （設計審査） 15のチェックリスト
DR-2 （設計審査） 15のチェックリスト
DR-2（設計審査会）の15のチェックリスト。商品企画会議（DR-1）が終ると次の段階のDRに進みます。使用禁止物質やスケジュール等確認して試作段階に入って行きます。DR-2をシンプルなチェックリストにまとめていますので自由に変更してご活用ください。
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新人教育資料－07 『改善提案・３ム・５Ｓ』
新人教育資料－07 『改善提案・３ム・５Ｓ』
新人教育資料、改善提案制度とは何か？３ムとは何か？５Ｓの必要性について、全員参加で問題意識を高める方法など。
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QCサークル打合せ覚書
QCサークル打合せ覚書
QCサークル活動で重要なのはどのような組織で運営するかです。QCサークル活動の中で打ち合わせ内容を記入して、組織の中で回覧して推進員や事務局もサークル活動に巻き込みながら進めると言う、担当者だけが苦労するようなQCサークルは続きません。回覧ルートを作り全員参加のQCサークル活動を目指してください。エクセルですので自由に変更してご活用下さい。
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計画残業時間と実績残業時間の見える化（40名横）
計画残業時間と実績残業時間の見える化（40名横）
計画残業時間と実績残業時間の見える化管理表（40名横） 残業時間を見える化して管理をしていきます。毎月の目標残業時間に印などをつけて頂き、作業員の名前を記入して各自日々１時間ごとに塗りつぶしてもらいます。その中でボトルネック工程を見つけ出して改善につなげたり、全体的な残業時間を管理します。残業時間を規制するのではなく、見える化して改善につなげて頂ければと思います。エクセルですので自由に変更してご活用ください。
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