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重点事業領域の転換(PPM:プロダクトポートフォリオマネジメント)
重点事業領域の転換(PPM:プロダクトポートフォリオマネジメント)
複数の事業を持つ企業において、事業を成長率と占有率の観点から分類するテンプレートです。 企業の重点事業領域を提案する際にご活用いただけます。 応用編として、個人や組織(企業に限らず)の得意分野と苦手分野の取捨選択を行う場合にも ご活用いただけます。
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強み機会抽出SWOT分析シート
強み機会抽出SWOT分析シート
SWOT分析するときに、強み・弱み・機会・脅威、と分けて考えますが、そのまま考えてもなかなか出てこず、抜け漏れも多いものです。強み弱みで30項目、機会脅威で30項目の質問に応えていけば、明確になります。重要度を付けていけば、優先順位もわかります。
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問題課題解決シート
問題課題解決シート
問題解決プロセスに沿って、論理的に結論までたどり着くことができます。①あるべき姿と現状とのギャップ分析、②必要な情報の整理「、③本質的原因の特定、④課題設定、⑤アイデア出し、⑥解決策の選別、⑦実行プラン、⑧実行計画、⑨結果の評価改善
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プロジェクト体制、組織体制v1
プロジェクト体制、組織体制v1
組織/人員体制を説明するテンプレートです。 提案書のみならず、貴社における体制を説明する様々な目的でご活用いただけます。
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複数条件の割合
複数条件の割合
・複数の市場データから、共通要素の割合を提示するテンプレートです。 (一例として、中小企業のセキュリティ対策に対する重視度に関してご提供致します。)
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他企業事例の当社への適用
他企業事例の当社への適用
エクセレントカンパニーの成功事例から当社における施策の方向性を導き出すTemplateです。 非常に汎用的な型であるため、事業計画のみならず、企画提案にも活用できます。
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国内外市場への展開方法
国内外市場への展開方法
・グローバル展開を志向する企業が、国内と海外でそれぞれどの様に戦うかを表現したテンプレートです。 ・大分類~中分類(ビジネスモデル)までは、現在の状況下では、業種によらず活用できる文面だと考えております。 ・小分類以下は、各企業や業種においてそれぞれの内容をご記載ください。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、その下にあるテンプレートをご活用ください。
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空・雨・傘
空・雨・傘
・「空・雨・傘」のテンプレートです。 ・ファクトや施策を提案(傘)したい際に、対象物の事業環境(空)とその状態や変化(雨)から施策を提案する最も一般的な形式のテンプレートです。
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インタビュー結果からのニーズ抽出
インタビュー結果からのニーズ抽出
・想定顧客へのインタビュー結果を整理して、商品提案につなげるテンプレートです。
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各業界における人工知能を活用したプレイヤー
各業界における人工知能を活用したプレイヤー
・バリューチェーン(事業プロセス)上でAIを活用しているプレイヤーを説明したテンプレートです。 ・一例として、製造業、通信メディア、IT・システムのプレイヤーを挙げたものを作成しております。
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オムニチャネルの世界
オムニチャネルの世界
web、スマホの普及により、消費者と企業が接することのできるポイント(顧客接点)が、 これまで以上に増加している。という姿を表現したテンプレートです。 ※オムニチャネル‥店舗販売と、インターネット上のECサイト等での販売を連携させた、新しい購買スタイルのこと。近代の消費に関するメガトレンドの一つと言えます。
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貴社課題の優先順位付け(セキュリティ実装)
貴社課題の優先順位付け(セキュリティ実装)
貴社課題の優先順位付けのtemplateです。 セキュリティ対策の課題をテーマにしていますが、各課題を必要な検討要素ごとに分解して、 検討の優先順位付けをする際に全般的にご活用いただけます。
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トレーニング計画
トレーニング計画
計画やスケジュールを段階的に進むことを表現する汎用性の高いテンプレートです。
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PDCAサイクル_2
PDCAサイクル_2
・シンプルなPDCAのテンプレートです。 ・プロジェクトの進捗、品質管理から、プライベートな計画の目標管理にまでご使用いただけます。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、 その下にあるテンプレートをご活用ください。
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働き方改革1_外国人労働者の増加
働き方改革1_外国人労働者の増加
・近年の主要な社会トピックである「働き方改革」に関するテンプレートです。 ・枝テーマとして、人口減少により外国人労働者を増加せねばならない日本労働市場の現状に切り込んだテンプレートとしております。 ・働き方改革に関するプレゼンはもとより、定量データと定性データの両者から示唆出しをする際に効果を発揮するテンプレートです。 ・人物AとA'は同一人物であり、表の声と裏の声の両社を表現した汎用性の高いテンプレートです。
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ブランディング戦略の進め方(ブランディング駆動の企業経営)
ブランディング戦略の進め方(ブランディング駆動の企業経営)
ブランディング戦略の進め方を説明したフローです。 ブランディングが、企業の経営戦略と同様に重要なものであり、 他の個別戦略のより上位概念であることを端的に表しています。
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研究所における商品開発機能の重視・テンプレート
研究所における商品開発機能の重視・テンプレート
・メーカーにおけるプロダクトアウト型発想の脱却→マーケットイン型の製品開発の重要性を示す紙です。 ・近年、製造業(特に重厚長大系や素材系)で、研究所内に商品開発機能組織を置く場合が増えています。 ・本紙では、バリューチェーンの中における商品開発機能の重要性を示しています。(商品開発起点の研究開発がメーカーの新商品立ち上げのドライビングフォースであることを意味)
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プレゼンテーション_リハーサルツールv1
プレゼンテーション_リハーサルツールv1
・プレゼン資料発表時に、発表時間と発表内容を管理するテンプレートです。 ・パワーポイントの画面下部ウィンドウにメモを記載される方も多いですが、 発表スライド全体を通して流れを確認できる点が便利です。 ・コメント、メモ欄はご自由に活用いただけますが、私の場合、 コメント:発表で話す内容を記載する メモ:想定される質問に対する回答や(資料に記載はしないが)時間がある場合に話すべき内容を記載するとして利用しております。
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3C分析_2
3C分析_2
・標準的な3C分析のテンプレートです。 ・経営企画、マーケティング、事業提案のプレゼンの際に活用できるのみならず、ビジネスを3C観点でブレインストーミングしたたい際などにも効果を発揮します。 ・例えば、毎週土日に必ず1企業について本テンプレートを作成するといった特訓をすると、企業分析の良いトレーニングになります。 ※既にご提供しているテンプレートの別スタイルバージョンとなります。
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ロングテール、ヘッドに対するマーケティング
ロングテール、ヘッドに対するマーケティング
・ロングテール(販売機会の少ない商品でもアイテム数を幅広く取り揃えることで大きな利益をあげられる)ビジネスと、従来型のヘッドを狙うビジネスの両社の重要性を示したテンプレートです。 ・ロングテールは個別的なアプローチを、ヘッドに対しては集中戦略を実行します。
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重点事業領域の転換(PPM:プロダクトポートフォリオマネジメント)
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強み機会抽出SWOT分析シート
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問題課題解決シート
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プロジェクト体制、組織体制v1
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複数条件の割合
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他企業事例の当社への適用
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国内外市場への展開方法
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空・雨・傘
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インタビュー結果からのニーズ抽出
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各業界における人工知能を活用したプレイヤー
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オムニチャネルの世界
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貴社課題の優先順位付け(セキュリティ実装)
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トレーニング計画
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PDCAサイクル_2
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働き方改革1_外国人労働者の増加
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ブランディング戦略の進め方(ブランディング駆動の企業経営)
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研究所における商品開発機能の重視・テンプレート
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プレゼンテーション_リハーサルツールv1
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3C分析_2
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ロングテール、ヘッドに対するマーケティング
レビュー
[業種]
病院・福祉・介護
女性/50代
2026.05.30
シンプルで見やすいけど、講演会の内容にあっていて良かったです。使わせてもらいます。
[業種]
商社
男性/70代
2026.01.25
迷い猫で家に懐いてしまいました。病院でワクチン・去勢手術し里親捜しです。 模様が黒白なので工夫が必要ですが大変参考になります。 有り難う御座いました。
[業種]
病院
女性/40代
2025.09.20
やさしい色味のパワーポイントデザイン7枚 のレビューピンクの色味が落ち着いていて、また丸みのあるデザインで柔らかさが感じられ、かわいらしいスライドになりました。
[業種]
運輸
男性/60代
2024.02.09
紺色を中心とした色合いが使い易く感じます。 右側に大物があって尻尾が出てる感じが少し残念。