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  • クレジットカード管理表

    クレジットカード管理表

    とってもシンプルなクレジットカードの管理表です。カード番号や有効期限の管理です。家計簿と異なり、入出金の管理は必要なく、カード番号の管理だけしたい方におススメです。会社で使うコーポレートカードの管理にどうぞ。

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  • ヒヤリハット記録用紙 027

    ヒヤリハット記録用紙 027

    ヒヤリハットの記録用紙を作成することは以下の利点があります。 1.ヒヤリハットは重大な事故の予兆であることが多いため、その記録を通じて未然に事故を防ぐことができます。 2.繰り返し起こるヒヤリハットからパターンや傾向を分析し、リスク管理に役立てることができます。 3.ヒヤリハット事例を用いた教育・訓練を通じて、従業員のスキル向上やリスク対応能力の向上が図れます。 4.全従業員がヒヤリハットの記録に参加することで、リスク意識の向上や安全文化の醸成に繋がります。 5.ヒヤリハットの事例を共有することで、同様の事象が他部門や他の従業員に対しても再発しないようにすることができます。 6.ヒヤリハット事例を基にして、具体的な改善策や対策を立案し、業務の安全性と効率を向上させることができます。

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  • 見積管理017(建設業)

    見積管理017(建設業)

    見積書の作成、見積実績一覧の表示、管理をするxcel(エクセル)システム。顧客・商品はリストに登録することでメニューから呼び出すことができます。明細15行A4縦(建設業向け)【消費税8%対応】

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  • 見積管理_01

    見積管理_01

    見積書の作成、見積実績一覧の表示、管理をするxcel(エクセル)システム。顧客・商品はリストに登録することでメニューから呼び出すことができます。明細15行A4縦【消費税8%対応】

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  • 発注管理006(建設業向け)

    発注管理006(建設業向け)

    発注書を発行、発注状況を管理するxcel(エクセル)システム。発注先・商品はリストに登録することでメニューから呼び出すことができます。得意先別・商品別集計機能付き。A4縦(建設業向け)【消費税8%対応済み】

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  • 棚卸管理_02_小売業

    棚卸管理_02_小売業

    入出庫の入力、先入先出法による棚卸評価をExcel(エクセルシステム)。商品別在庫数集計付き。帳票A4縦。(小売業向け)

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  • 棚卸管理_02

    棚卸管理_02

    入出庫の入力、先入先出法による棚卸評価をExcel(エクセルシステム)。商品別在庫数集計付き。帳票A4縦。

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  • 顧客管理_01

    顧客管理_01

    顧客情報を入力・管理するExcel(エクセル)顧客管理システムです。法人顧客対象。A4縦

    4.7 3
  • 工程管理_02_建設業

    工程管理_02_建設業

    作業工程の予定と実績を管理するためのExcel(エクセル)システム。60日間の管理が可能。マスタ登録10件まで。(建設業向け)

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  • カレンダー

    カレンダー

    エクセルで作ったカレンダーです。入力欄に入力したデータを別シートでカレンダーに反映できるようになっています。簡単なスケジュール管理に便利です。

    4.0 4
  • (規程雛形)社用印章管理規程

    (規程雛形)社用印章管理規程

    社用印章管理規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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  • 出勤簿06(月末締め)

    出勤簿06(月末締め)

    社員の出退勤を管理するための書類(月末締め)

    4.6 9
  • (規程雛形)車両管理規程

    (規程雛形)車両管理規程

    車両管理規程の雛形・サンプルです。社内規程を作成するときに参考にしてください。

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  • 危機管理規程01

    危機管理規程01

    危機管理規程1とは、従業員の生命、または財産に重大な被害が生じるおそれがある緊急の事態に、迅速かつ的確に対応するための社内の体制について定めた規程

    5.0 1
  • 事業所安全衛生管理計画書(全建統一様式第10号)

    事業所安全衛生管理計画書(全建統一様式第10号)

    事業所安全衛生管理計画書(全建統一様式第10号)とは、現場の安全や衛生状態を管理するための計画書

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  • 安全衛生管理規程

    安全衛生管理規程

    快適な職場環境の確立を図ることを目的として定めた規程

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  • 出勤停止処分通知・Excel【例文付き】

    出勤停止処分通知・Excel【例文付き】

    従業員に対して出勤停止処分を通知するための、社内文書フォーマット(Excel形式)です。 宛名・通知文・日付・社名・代表者名といった基本項目があらかじめレイアウトされており、事実確認に基づいた処分通知の書式作成を効率化できます。 Excel形式のため、宛名・文面のカスタマイズや印刷による紙出力にも対応しており、人事・総務部門での利用に適した構成です。 ■出勤停止処分通知とは 従業員に対して就業規則などに基づき一定期間の出勤停止処分を行うことを伝える文書です。 主に就業規律違反や重大な服務懈怠があった場合に用いられ、事実の通知と処分の開始・期間を明記することが重要です。 ■テンプレートの利用シーン <就業規則に基づく懲戒手続きに> 処分決定後、本人へ正式に通知する際の基本フォーマットとして利用できます。 <事実確認後の処分文書作成に> 内容の誤記や形式ミスを防ぎながら、速やかな文書作成を実現できます。 <社内労務管理資料の整備に> 処分履歴や指導記録の一環として、社内管理文書として保存可能です。 ■利用・作成時のポイント <事実確認と就業規則の整合を重視> 通知文作成前に、社内規程・本人ヒアリング・証拠などを十分に確認する必要があります。 <通知日は記録として明確に記載> 発行日と処分開始日が混同されないよう、日付の記載位置に注意しましょう。 ■利用メリット <編集の柔軟性> Excel形式のため、文面や書式を自社の運用に合わせてカスタマイズできます。 <記載漏れ防止> あらかじめ必要な要素や例文が配置されており、作成の手間やミスを軽減できます。 <すぐに使用可能> 無料ダウンロード後、そのまま入力・印刷して運用できます。

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  • 鍵預り証(表形式・2分割版)・Excel

    鍵預り証(表形式・2分割版)・Excel

    鍵預り証とは、鍵を預かる際に使用される書類の一種で、預けた者と預かった者の双方にとって重要な証拠となります。一般に鍵を預けた日時、預けた人の情報、預かる人の署名、預けた鍵の番号や本数などの詳細が記載されます。 鍵預り証を作成する目的は、主に以下の点にあります。 (1)法的な証拠:万が一紛失やトラブルが発生した場合でも、誰がいつ鍵を受け取ったか、または預けたかを明確に示すことができます。 (2)責任の所在の明確化:鍵預り証の作成により、鍵の管理責任がどちら側にあるのかが文書化され、不必要な争いを防ぐことができます。 (3)信頼関係の強化:公正なやり取りを文書化することで、双方の信頼関係を強化し、管理業務全体の効率化にも寄与します。 特に、ビジネスの場面においては鍵の管理は重要な要素であり、内部統制の観点からも鍵の預かり状況を記録しておくことは有益です。企業での施錠管理や情報資産の保護を徹底するためには、鍵預り証を有効に活用する必要があります。 こちらはExcelで作成した、2分割タイプの鍵預り証のテンプレートです。レイアウトに表形式を採用しており、預けた側と預かった側の控えに分けることができます。 本テンプレートのダウンロードは無料なので、ご活用いただければ幸いです。

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  • タイムスケジュール表【1週間】・横・Word

    タイムスケジュール表【1週間】・横・Word

    タイムスケジュール表とは、特定の期間における活動や作業の流れを時間軸に沿って整理し、視覚的に示したものです。 この表を作成する最大のメリットは、時間管理の効率化です。あらかじめ計画を立てることで、無駄な時間を減らし、必要な業務に集中できます。 また、スケジュールを可視化することで、各作業の優先順位を明確にし、適切な時間配分を行えるようになります。特にチームでの作業においては、全員が共通のスケジュールを把握することで、作業の重複や漏れを防ぎ、円滑な業務遂行を促す役割を果たします。 さらに、タイムスケジュール表は進捗管理にも有効です。予定と実際の進行状況の比較によって、遅延が発生した場合に早期に対応策を講じることができます。 こちらは横レイアウトで作成した、1週間用のタイムスケジュール表(Word版)です。ダウンロードは無料なので、業務やプロジェクトの管理などにご活用ください。

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  • バランススコアカード・PowerPoint

    バランススコアカード・PowerPoint

    バランススコアカード(BSC)とは、企業の戦略を評価・管理するためのフレームワークであり、「財務」の視点だけでなく、次の「顧客」「業務プロセス」「学習と成長」を合わせた4つの視点から多角的に業績を評価します。 ・財務の視点:売上高や利益率、キャッシュフローなど、財務的な目標や指標。 ・顧客の視点:顧客満足度や顧客維持率、新規顧客獲得数など、顧客に関する目標や指標。 ・業務プロセスの視点:生産性や品質、納期遵守率など、内部業務プロセスに関する目標や指標。 ・学習と成長の視点:従業員の能力開発や技術革新、組織文化など、組織の学習と成長に関する目標や指標。 バランススコアカードを活用する主な目的は、従来の財務指標のみに偏った業績評価ではなく、組織の長期的な成長と持続的な価値創造に繋がる戦略を、多角的な視点から管理することにあります。 「財務」「顧客」「内部プロセス」「学習と成長」という4つの視点から組織のパフォーマンスを評価することで、偏りのない総合的な評価が可能になります。 また、組織のビジョンや戦略を具体的な目標や指標に落とし込むことで、全従業員が共通の目標に向かって行動できるようになるなどのメリットもあります。 こちらはPowerPointで作成した、バランススコアカードを活用する際に役立つテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社で戦略の評価などを行う際に、ご利用ください。

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