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2025年の雇用保険法改正による新制度を、従業員が迷わず申請できるよう整理したExcelマニュアルです。失業給付の制限短縮、育児休業給付80%化、新設給付のポイントまとめ、必要書類・提出時期・窓口・記入例まで網羅しており、初めての申請でも手続きが進めやすい構成です。 ■給付申請支援マニュアル(従業員向け)とは 法改正後の各種給付制度を、従業員が自分で申請する際に必要な情報を一元化した実務ガイドです。 ■テンプレートの利用シーン <離職者・育児休業者への案内資料として> 退職時や育児時短勤務中の給付申請の流れを整理し、案内漏れを防止できます。 <社内イントラ・FAQの基礎資料として> e-Govによる電子申請やハローワーク手続を、社内ポータルの「申請手順ガイド」として掲載する際のベースに適しています。 <給付制度案内の標準化に> 人事・総務の説明負担を軽減し、マニュアル配布で均一な案内が可能になります。 ■利用・作成時のポイント <最新の給付率・待機期間・制限期間を反映> 給付制限短縮や育児休業給付80%化などは施行時期で変動するため、厚労省・ハローワークの最新資料で数値・表現を更新してください。 <電子申請(e-Gov)対応を自社フローに明記> 会社経由か本人申請か、電子申請の可否など自社ルールを整理し、窓口・連絡フローを具体的に記載することが重要です。 <申請期限・重複受給不可の注意喚起> 期限超過の不支給や制度併用の制限はトラブルになりやすいため、Q&Aや注意事項で繰り返し周知すると効果的です。 ■テンプレートの利用メリット <Excel形式で更新が容易> 制度変更や必要書類の改定に柔軟に対応でき、毎年の法改正に合わせて差し替え可能です。 <従業員が自分で申請を進められる> 手順・必要書類・記入例が揃っているため、人事への問い合わせや手戻りを大幅に削減できます。 <例文付きで即日運用可能> 案内文の作成に迷うことなく、そのまま社内向け資料として活用できます。 ※給付要件・提出書類・適用範囲は雇用保険加入状況や勤務形態により異なります。申請時は最新のハローワーク案内・省令・ガイドラインをご確認ください。
高度プロフェッショナル制度とは、特定高度専門業務を対象とした新しい働き方です。 特定高度専門業務とは、「一定の年収要件を満たし、職務の範囲が明確で高度な職業能力を有する労働者」を指し、一定の年収要件とは少なくとも1,000万円以上の年収をいいます。 職業の範囲は、「金融商品の開発業務・ディーリング業務 アナリストの業務(企業・市場などの高度な分析業務)」「コンサルタントの業務(事業・業務の企画運営に関する高度な考案または助言の業務)」「研究開発業務」など高度な職業能力を求められる業務が該当します。これらの条件を満たした労働者に成果型労働制を導入するというのが、高度プロフェッショナル制度です。 高度プロフェッショナル制度を導入するためには、まず使用者と労働者を代表する委員で構成される労使委員会を設置し、委員の5分の4以上の多数により必要事項を決議する必要があります。 本書式は、上記の労使委員会の決議のための「【働き方改革関連法対応版】高度プロフェッショナル制度に関する決議」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2019年4月1日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(対象業務) 第2条(対象労働者) 第3条(対象労働者の事前の同意) 第4条(不同意者の取り扱い) 第5条(労働時間の取り扱い) 第6条(健康管理時間の把握) 第7条(健康確保措置の実施) 第8条(健康確保措置) 第9条(同意の撤回) 第10条(適用の中止) 第11条(苦情の処理) 第12条(決議の変更) 第13条(記録等の保存) 第14条(評価制度・賃金制度の変更) 第15条(労使委員会への情報開示) 第16条(労使委員会の開催) 第17条(決議の有効期間)
採用内定者研修予定計画書です。来年度採用内定者に対する研修内容を報告する際の書式事例としてご使用ください。
セミナーや講演会を企画・運営する際に、必要な作業項目を全て網羅してチェックリスト形式にまとめました。 項目を追加修正などカスタマイズすることで自社の運営にピッタリなチェックリストに仕上げることができます。
プロジェクトや業務における課題管理に便利なテンプレートです。課題番号、概要、コメント、進捗状況を簡潔に記録し、課題の追跡や解決を効率化します。特にチームやプロジェクトマネージャーが課題を可視化し、ステータスを共有する際に役立つフォーマットです。 ■Major Issues Management Tableとは 課題管理表は、プロジェクトや業務における重要な課題やリスクを整理し、解決に向けたアクションを計画するためのツールです。課題の概要や進捗状況を記録することで、チーム全体で現状を把握し、適切な対応を迅速に行うことを目的としています。 ■利用シーン <プロジェクト管理> 複数の課題を可視化し、解決に向けた優先順位を決定する場面で利用します。 <チームのコミュニケーション> 課題の状況を関係者全員で共有し、解決に向けた協力体制を強化する際に活用します。 <定期的な進捗確認> プロジェクト会議やレビュー会議において、課題の進捗状況を報告するための資料として使用します。 ■作成時のポイント <課題の明確化> 各課題の説明を簡潔に記載し、課題の重要性や影響度を明確にします。 <進捗状況の更新> ステータス欄を定期的に更新し、課題の現状をチームで共有します。 <優先順位の設定> 課題の重要度や緊急度に基づいて対応の優先順位を設定します。 <コメントを具体的に> 課題解決のための具体的なアクションや進捗に関するコメントを記載します。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な課題管理> テンプレートを使用することで、課題の記録と管理がスムーズに行えます。 <視覚的な整理> 表形式で課題が整理されるため、情報の把握が容易です。 <柔軟なカスタマイズ> Excel形式のため、プロジェクトやチームのニーズに応じて項目追加や調整可能です。 <チーム間の透明性向上> 課題の状況を可視化することで、全員が同じ情報を共有できます。
『管理職研修教材006』は、管理職研修教材です。仕事出来栄えを評価する教材としてご使用ください。管理職として、スタッフのパフォーマンスを公平かつ効果的に評価する能力は非常に重要です。この教材を使用して、より高いレベルでのスタッフ管理と、組織全体の成長を促進してください。無料でダウンロードしてご利用いただけます。
労働保険確定保険料の計算基礎となる賃金の集計表
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