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3C分析_2（マインドマップ版）
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・3C分析（マインドマップ版）のテンプレートです。 ・内部外部環境分析としては最もオーソドックスなものですので、 （１）簡易的に分析したい場合、もしくは（２）内部環境分析、外部環境分析を本格的に実施する前の頭出しとしてご活用いただけます。
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インタビュー結果からのニーズ抽出
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・想定顧客へのインタビュー結果を整理して、商品提案につなげるテンプレートです。
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ウォーターフォールチャート
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・外資系コンサルティングファームで多用されるウォーターフォールチャート（滝チャート）のテンプレートです。 ・経営計画における利益目標、損益計算書の売上から経常利益算出など、 「複雑な加減に関して数値の前後比較を見せたい」場合に、視覚的に伝わりやすいシートです。 *エクセルで作成しているため、数値を入力いただくだけでご使用いただけます。
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ロングリストからショートリストの作成
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・M＆Aの買収対象とする企業群より、実際の買収スキーム検討に進むショートリストを作成する際に用いるテンプレートです。 ・ロングリストのショートリスト化のみならず、特定の観点から検討対象を絞る際に活用できるテンプレートです。 ※サムネイルが見やすくなる様に、画像データを張り付けています。ダウンロード後は画像データを削除し、その下にあるテンプレートをご活用ください。
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製品価格表（お客様用）【オレンジ・グレー】・PowerPoint【見本付き】
製品価格表（お客様用）【オレンジ・グレー】・PowerPoint【見本付き】
お客様への製品案内や価格提示に最適な、製品価格表テンプレートです。 「製品名」「型番」「単価」などの基本情報を表形式で一覧化でき、営業資料や提案書に添えて、商談やプレゼン等でもご活用いただけます。PowerPoint形式で無料ダウンロードが可能です。 ■製品価格表とは 製品やサービスの名称・仕様・価格などを一覧でまとめ、顧客や社内関係者に対して価格の透明性を伝えるための資料です。 営業資料、カタログ、見積書添付、販売ページなど幅広い用途で活用され、整った価格表は信頼感や業務効率にも直結します。 ■テンプレートの利用シーン ＜法人営業の商談時に＞ 製品一覧・価格表として、提案資料と併せた提出にも。 ＜展示会・説明会での配布資料として＞ 説明スライドに価格情報を加えることで、その場での商談や購買意欲向上に。 ＜社内資料として＞ 営業・CS部門で使用する価格表を定型化して情報共有する際にも便利です。 ■利用・作成時のポイント ＜必要項目の整理＞ 「製品名」「型番」「単価」「備考」等、必要情報を正確に記入します。 ＜オリジナル性の追加＞ フォント・ロゴの配置・ブランドカラーに変更し、自社用にカスタマイズします。 ■テンプレートの利用メリット ＜プレゼン・印刷に対応＞ PowerPoint形式のため、プレゼン投影も紙印刷も1枚で対応できます。 ＜比較しやすいデザイン＞ 複数製品を並べて配置でき、価格比較・仕様比較にも適しています。 ＜業務効率化＞ 0から資料作成する手間を削減します。
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3C分析表・Google ドキュメント
3C分析表・Google ドキュメント
「3C分析」とは以下の3つの視点を軸として、さまざまな事柄を導き出すフレームワークのことを言います。 ・顧客（Customer）：市場と顧客のニーズはどのように変化しているのか ・競合（Competitor）：競合は環境の変化に対して、どのように応じているのか ・自社（Company）：顧客と競合の動きを踏まえ、自社が成功できる要因はどこにあるのか 3C分析により、どのような事業展開が市場や顧客に合っているのかが分かり、競合他社との差別化や優位性のポイントを見つけることができます。 また、自社と外的要因の関係性を明らかにして、自社の強みや弱みを把握すれば、効率的なマーケティング戦略の組み立てや事業の成功要因（KSF）の発見にも役立ちます。 このような分析をする際に役立つのが、こちらの「3C分析表」です。 本テンプレートはGoogleドキュメントで作成しており、無料でダウンロードすることができます。自社の戦略の策定に、本テンプレートをご活用いただければと思います。
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SWOT分析表【シンプル】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・Excel
SWOT分析表【シンプル】（強み、弱み、機会、脅威の4つの視点から企業や事業の分析をする書式）・Excel
SWOT（スウォット）分析とは、「Strength＝強み」「Weakness＝弱み」「Opportunity＝機会」「Threat＝脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。
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