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・3C分析(マインドマップ版)のテンプレートです。 ・内部外部環境分析としては最もオーソドックスなものですので、 (1)簡易的に分析したい場合、もしくは(2)内部環境分析、外部環境分析を本格的に実施する前の頭出しとしてご活用いただけます。
こちらのテンプレートは、「マーケティング3C」のPowerPoint版です。 3C分析とは、企業がマーケティング戦略を決定する場合に対象とする「Customer(市場・顧客)」「Company(自社)」「Competitor(競合)」という、3つの「C」について分析する手法です。 サークル状のレイアウトを採用することで、見やすいデザインとなっています。 鮮やかな青色が特徴の本テンプレートは、無料でダウンロードをすることができます。ぜひ、自社のマーケティング戦略にご活用ください。
紺色(ネイビー)を使用した「マーケティング3C」のパワーポイントテンプレートです。企業が自社のマーケティングを分析する場合に対象とする3C(顧客・自社・競合)を記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
「ファイブフォース分析(Red)」は、鮮やかな赤色を用いた、パワーポイントのテンプレートです。 このテンプレートを使用すれば、競争戦略の策定に役立つファイブフォース分析(5F分析)のフレームワークを、業界の構造(外的要因)を調査するために活用することができます。 自社の企画書や提案書の作成時に、こちらの「ファイブフォース分析(Red)」をご利用ください。
パワーポイントで作成した、「ファイブフォース分析」のテンプレートです。 ファイブフォース分析は、競合他社の収益構造を把握するのに役に立つ、マーケティング戦略におけるフレームワークです。代替品の脅威や新規参入者の脅威、買い手の交渉力などの5つの要因を基に分析を行います。 明るいオレンジがアクセントとなったこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。プレゼン資料などにご活用いただければ幸いです。
ビジネスマンが知っておくべき、基本的なフレームワークの一つになります。 5フォース分析とは、外部環境分析のうち「事業環境」の分析を行うためのフレームワークです。史上最年少で、ハーバード・ビジネススクールの教授になった、マイケル・E・ポーターは、経営戦略を考えるうえで、「業界の競争状態」=「競争要因」を知ることが重要であると説いています。その「競争要因」には、以下の5つの競争要因(5フォース)があり、これが業界の収益性を決めることになるのです。 新規参入者の脅威 売り手(サプライヤー)の交渉力 買い手(顧客)の交渉力 代替品や代替サービスの脅威 既存企業同士の競争(競争業者)
3C分析用の簡単なテンプレートです。汎用的に、商品やサービスを考えるうえで、事業環境を整理する際に活用いただけます
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