経営・監査書式カテゴリー
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■戦略名:(事業)製品差別化、垂直統合、最低コスト、(全社)多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性): 資源(能力)の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力:特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization(組織): 組織(管理)の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度:組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value(価値): 企業(事業)価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率:法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability (独自性): 業界構造(商品盛衰)の機会・脅威 ・複製・代替が困難:嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
建築業の例が書き込まれている、事業計画書15/16【課題と対策】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
社長の想いを計画に盛り込み、目標管理まで一貫性をもって運用できる実践的な経営計画書のフォーマットです。
「累積収支推移01(Red)」は、ビジネスの中心的な要素の一つであるキャッシュフローを把握する際にお役立ていただけます。このテンプレートは、1年間の累積キャッシュフローを月別に見ることができ、それにより企業の財務状況を瞬時に把握することができます。具体的なビジネスの決定をする際や会議でのプレゼンテーションに、このテンプレートを活用すれば、情報の伝達がスムーズになり、各ステークホルダーとのコミュニケーションが円滑に行えます。特に、資金繰りや将来の収支計画の策定時、明確なビジョンの提示や計画の説明の際などでお役立てください。
過去5年の実績から販売を予測するExcel(エクセル)システム。A4横(飲食店向け)
無料でダウンロードできる収支計画(単年キャッシュフロー)テンプレートは、赤色をベースにしたパワーポイントテンプレートです。5年間の収支を示す重要な項目(売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益)がテーブルと折れ線グラフで視覚化されています。企画書や提案書の作成時にテンプレートをご利用いただけます。経営者や財務担当者は、財務の安定性を確保しつつ、組織の成長戦略を計画する上での判断材料を得ることができます。
この単年度(P-L)推移02(Red)は、5年間の損益計算(P/L)を、年度ごとにテーブルと棒グラフで視覚化する手法を採用しています。企画書や提案書の作成時に、このテンプレートをサンプルフォーマットとして利用することで、財務データを整理し、分かりやすく提示することができます。また、過去のP/Lの推移を一目で確認することができるため、将来の財務計画の作成や事業展開の際に重要な参考資料となります。