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■戦略名:(事業)製品差別化、垂直統合、最低コスト、(全社)多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性): 資源(能力)の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力:特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization(組織): 組織(管理)の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度:組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value(価値): 企業(事業)価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率:法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability (独自性): 業界構造(商品盛衰)の機会・脅威 ・複製・代替が困難:嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
「累積収支推移01(Orange)」は、財務の健全性を分析する際に便利なパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、一年間のキャッシュフローを月々に細分化し、それを表と線グラフで視覚化します。特に年次報告や中間報告など、財務の詳細なレビューが求められる場合に役立ち、表と線グラフを組み合わせることで、数字の背後にあるストーリーをより明瞭に伝えられます。事業者や経理担当者が予算を計画する際にも有用です。
「累積収支推移01(Navy)」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色(ネイビー)を基調としたデザインが特長です。このテンプレートは1年間の累積キャッシュフローを月別に表と線グラフで視覚的に示すことができます。ビジネスの収支動向を追跡し、財務の健全性を確認するのに便利なツールです。企画書や提案書の作成に際して、活用できます。
経営理念・ビジョンからアクションプランまで、1枚で経営戦略・事業戦略が一覧できるマップです。一覧性・網羅性・整合性を確認しやすく、経営戦略の漏れやズレを防ぐとともに、上司や取引先に非常に説明しやすい形になっています。
このテンプレートでは、キャッシュフローの情報を表と線グラフで視覚的に整理することができます。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを使用することで、事業の財務状況を分かりやすく伝えることができます。青色は一般的に信頼と安定を象徴する色で、このテンプレートを使用することで視覚的にも信頼感を与えることができます。特に、事業の財務状況を報告するプレゼンテーションや、将来の投資計画を示す提案書の作成に適しています。
事業計画書2/16【サマリー】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の2部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
事業計画書の強みの活用が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント1枚で自社の強みの活用を説明している箇所になります。活用できる経営資源を書き出し、そこから自社の強みは何かを導きだします。他社との差別化を図る際に重要なパートになります。ぜひ、ご活用ください。
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