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会計を経営に活かすための決算書ドリル(小売業)
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経営者が決算書を読む際に必要となる基礎知識が簡単に分かるドリルです。 財務計画を立てる際に、予算を作る際に、経費を使う際に必要となる基礎知識を5問のドリルを通じて習得します。 練習問題1 会社の売上が０円だったらいくらお金が減るでしょうか？ 練習問題2 赤字にならないための売上高は最低いくらでしょうか？ 練習問題3 借入金を返済して現預金残高を維持するにはいくらの売上高が必要でしょうか？ 練習問題4 税引前利益が１０増えると現金などの資産はいくら増えるでしょうか？ 練習問題5 ゴルフの費用を増やすと、利益を維持するために追加で必要な売上はいくらですか？
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【働き方改革関連法対応版】理事規程
【働き方改革関連法対応版】理事規程
「理事規程」とは、法人や組織において、理事と呼ばれる役員の選出方法、役割、責任、任期、報酬等に関する規定のことです。理事規程は、組織の運営を円滑に進めるためのガイドラインとして機能し、組織のメンバーや利害関係者に対し、透明性と公正性を保つために重要です。 なお、本雛型でいうところの「理事」は社員から理事に昇格することを想定しており、「理事」から「取締役」として推挙する言わば取締役候補者としての「理事」を想定しています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。２０１９年４月１日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第１条（総則） 第２条（目的） 第３条（任命基準） 第４条（任期） 第５条（定年） 第６条（職務内容） 第７条（報酬） 第８条（退職金の取り扱い） 第９条（理事退任慰労金） 第１０条（出張旅費） 第１１条（取締役の選任）
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経営会議規程
経営会議規程
「経営会議」とは、取締役会の委嘱を受けた事項や経営に関する重要事項を協議または決議し、運営を円滑に行うために設置される会議のことを指します。 同会議では、組織や会社において経営に関する重要な事項を協議し、意思決定を行うための会議です。経営陣や重要な役職にある者が集まり、経営方針や戦略、業績の評価、財務状況、組織の運営などについて意見を交換し、経営に関する重要な決定を行います。 〔条文タイトル〕 第1条: 目的 第2条: 設置 第3条: 構成 第4条: 開催 第5条: 招集及び議長 第6条: 協議・決議事項 第7条: 報告 第8条: 事務局
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執行役員規程
執行役員規程
執行役員規程は、企業や組織において、執行役員と呼ばれる役職の選任、退任、任務、権限、報酬、責務、義務、違反行為、報告義務などに関する規定を定めた文書や規則のことです。 執行役員は、企業の経営陣の一員として重要な役割を果たし、業務執行や意思決定に関与します。執行役員規程は、彼らの選任や退任の手続き、権限の範囲、業務執行の責務、報酬体系、報告義務、違反行為の禁止事項などを明確に定めることで、組織の効率的な運営や透明性を確保するための枠組みを提供します。 〔条文タイトル〕 第１条 （目的） 第２条 （定義） 第３条 （忠実義務） 第４条 （員数及び選任方法） 第５条 （任期） 第６条 （執行役員会の招集権者及び議長等） 第７条 （退任事由） 第８条 （辞任） 第９条 （解任） 第10条 （資格喪失） 第11条 （責務） 第12条 （報告義務） 第13条 （機密保持） 第14条 （禁止事項） 第15条 （勤務） 第16条 （出張等の扱い） 第17条 （報酬等） 第18条 （支給日・支払方法） 第19条 （退職金）
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業務分掌・職務権限・承認権限規程
業務分掌・職務権限・承認権限規程
この「業務分掌・職務権限・承認権限規程」は、企業における内部統制の根幹となる業務分掌、職務権限、承認権限を体系的に定めた規程の雛型です。 全28条からなる本規程は、組織における権限と責任の明確化、相互牽制の確保、不正・誤謬の防止を目的として、実務に即した詳細な規定を設けています。 特に業務分掌については、購買、販売、在庫管理、資金管理、固定資産管理、人事、経理、システム管理など、主要な業務プロセスごとに具体的な分掌を規定し、それぞれの業務における責任部門を明確にしています。 また、承認権限については、金額基準による段階的な承認区分を設け、1000万円以上の案件は取締役会決議、50万円未満は課長決裁とするなど、明確な基準を示しています。 本規程は中堅・大規模企業を主な対象として想定していますが、承認権限の金額基準や職務分掌の範囲は、各社の規模や業態に応じて柔軟に調整することが可能です。 特に、製造業、商社、小売業など、取引規模が大きく、業務プロセスが複雑な企業において、その有用性を発揮します。 また、緊急時の特例処理や代理承認の手続きなど、実務上で発生しうる様々なケースにも対応できるよう配慮されています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 全28条です。 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（基本原則） 第5条（組織体制） 第6条（職務分掌の基本原則） 第7条（購買業務の分掌） 第8条（販売業務の分掌） 第9条（在庫管理業務の分掌） 第10条（資金管理業務の分掌） 第11条（固定資産管理業務の分掌） 第12条（人事業務の分掌） 第13条（経理業務の分掌） 第14条（システム管理業務の分掌） 第15条（職務権限の基準） 第16条（承認権限区分） 第17条（金額基準による承認権限） 第18条（部門間取引の承認） 第19条（代理承認） 第20条（承認手続） 第21条（取引の承認基準） 第22条（緊急時の特例） 第23条（承認記録の保管） 第24条（検証体制） 第25条（教育・研修） 第26条（モニタリング） 第27条（是正措置） 第28条（規程の改廃）
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〔一般財団法人用〕理事会議事録（定款の規定に基づき役員等と責任限定契約を締結する場合）
〔一般財団法人用〕理事会議事録（定款の規定に基づき役員等と責任限定契約を締結する場合）
一般財団法人が、定款の規定に基づいて監事や非常勤の理事といった役員等と責任限定契約を結ぶ際に必要となる、理事会議事録の雛型です。役員としての職務にあたって思わぬ形で損害賠償責任を負ってしまうリスクをあらかじめ一定額に抑えておくための契約で、その締結を理事会で決議したことを記録するために使います。 とくに監事や、経営の意思決定に日常的に関わらない立場の理事を選任・再任するタイミングでは、就任を引き受けてもらう側から責任の範囲について不安の声が出ることも珍しくありません。そうした場面であらかじめ責任限定契約を用意しておくことは、役員に安心して職務を担ってもらうための備えになりますし、いざ契約を締結するとなった際に、理事会での決議をどう記録に残せばよいか迷う担当者の方も少なくありません。 この雛型は、日時や場所、出席者の人数といった基本項目に加え、契約の相手方や責任限度額を記載する欄までを一通り網羅しており、必要な箇所に法人名や氏名、金額を書き込むだけで完成する構成になっています。会計や契約の専門知識がなくても、流れに沿って空欄を埋めていくだけで、実務でそのまま使える形に仕上がります。 Word形式でお渡ししているので、フォントや余白、文言なども自由に編集でき、法人ごとの実情や既存の書式に合わせて調整していただけます。総務や事務局の担当者の方はもちろん、役員改選の準備を進めている方にも扱いやすい内容です。
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