督促状

リース品に関する契約履行催促状です。リース品に関し、契約事項の履行を催促する際の書式としてご使用ください。

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「納品の督促状003」は、納期を過ぎた発注商品に対して納品を促すための書式の一例です。このテンプレートは、迅速な納品を促す手段としてご活用いただけます。 納期を守ることは、ビジネスパートナーシップの信頼性を高める重要な要素です。商品の納期が遅れている場合には、この督促状を使って供給業者に早急な対応をお願いし、スムーズな取引を進めることができるでしょう。商品の受け渡しに関する遅延を解消し、円滑なビジネスプロセスを実現するために、ぜひご活用ください。

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未払い勘定（Outstanding Account）督促の英語テンプレートです。

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請求書008(サービス業用)（消費税8%対応）は、サービス業界に特化した請求書テンプレートです。 顧客への正確で迅速な請求を目指す事業者にとって、このドキュメントは非常に有用です。緻密に設計されたこのフォームは、商品ごとの単価と数量を迅速に入力し、自動的に合計金額（税込み）を計算して表示します。さらに、個別商品の値引きや全体の値引きも簡単に行えます。この機能は、特に値引き交渉やプロモーション期間中にも便利です。

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こちらの「内容証明書【取締役会招集請求】」は、取締役会設置会社において、一定の利害関係者が取締役会の開催請求をするための書式です。Excelで作成しており、無料でダウンロードすることができます。 なお、一定の利害関係者とは、取締役会の招集権を有しない取締役や株主、監査役などのことです。 取締役会とは通常、各取締役が必要に応じて招集するものです。しかし、自身の責任追及を目的とする場合などでは、招集しない恐れがあります。 そのような場合でも、一定の利害関係者は取締役に対して、取締役会の招集を請求することが可能です。請求を受けた取締役は一定期間内に取締役会招集通知を出し、取締役会を招集する必要があります。 しかし、通知がなされなかったときには、招集請求をした者が自ら取締役会招集通知を出して取締役会を招集することができます。 そして通知を出す際、郵送の場合には証拠として残すために、内容証明（郵便）を利用するのが有効と言えます。

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本「売掛金管理及び与信管理規程」は、企業における売掛金管理および与信管理の実務を網羅的にカバーした規程雛型です。 近年、企業間取引における債権管理の重要性が増す中、確実な売掛金回収と適切な与信管理体制の構築は、企業経営における重要課題となっています。 本規程雛型では、管理体制の明確化から与信審査の具体的手順、与信限度額の設定基準、売掛金計上の実務指針、督促手続きに至るまで、実務担当者が直面する様々な局面に対応できる内容を盛り込んでいます。 特に、与信限度額の決裁基準や延滞債権への段階的な対応手順など、実務現場ですぐに活用できる具体的な基準を提示しています。 また、内部統制の観点から重要となる管理責任の所在、報告体制、内部監査についても明確に規定し、コーポレートガバナンスの要請にも応える内容となっています。 さらに、担保・保証の取得基準や保険の付保に関する規定など、債権保全に関する実践的な内容も含まれています。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（用語の定義） 第4条（管理体制） 第5条（与信審査） 第6条（与信限度額の設定） 第7条（与信限度額の見直し） 第8条（売掛金の計上） 第9条（請求書の発行） 第10条（入金管理） 第11条（支払条件） 第12条（延滞債権の管理） 第13条（貸倒引当金） 第14条（担保・保証の取得） 第15条（保険の付保） 第16条（報告） 第17条（内部監査） 第18条（教育研修） 第19条（関連規程等） 第20条（規程の改廃）

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