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2014年の私
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目標・計画を月ごとに記入できます。上部水色のところには名前を書きます。社内・店内で掲示できます。※この文書はWord2010で作成されましたが、そのほかのバージョンでも使用できます。
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社員教育計画表【見本付き】
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年度ごとの人材育成方針を可視化するための「教育計画表」テンプレートです。教育対象・教育方針・研修内容・実施時期・備考欄を一覧で配置しており、新入社員研修から中堅社員向けのリーダーシップ研修、資格取得支援まで、階層別の教育計画を一枚で見渡せる構成です。 ■社員教育計画表とは 1年間を通じて実施する社員教育・研修プログラムを、対象者層ごとに整理し、組織全体の人材育成方針を見える化するための社内文書です。人事部・教育担当部署が経営層に対し、年度計画を提示する基礎資料としても活用されます。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度初めの教育計画策定に＞ 4月の新年度開始前後、年間の研修プログラムを策定する場面で活用できます。 ＜人事部門の経営層への提案資料に＞ 人材育成の方針を経営会議で説明する際の、年間計画書として使えます。 ＜階層別研修の整理に＞ 新人・中堅・管理職など対象者層ごとに、必要な研修内容を整理する書面として活用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜教育対象を明確に＞ 新入社員・若手社員・中堅・管理職など、対象者層を具体的に記載します。 ＜目的と方針を区別＞ 「何のための研修か」を明確化し、施策の目的意識を共有します。 ＜時期・期間は具体的に＞ 実施時期や期間は、月単位や四半期単位など運用に合わせて記載し、年間スケジュールとの整合性を保ちます。 ＜備考欄で予算や講師を補足＞ 予算規模や講師選定の状況など、運営情報を備考に追記します。 ■テンプレートの利用メリット ＜見本付きですぐに作成＞ 記入例により書き方や粒度をイメージしやすく、短時間で形にできます。 ＜計画書づくりを0円で＞ フォーマット作成にかかるコストを抑えられます。 ＜Word形式で編集・更新も簡単＞ 自社の教育方針や研修内容、実施時期に合わせて柔軟に加筆・修正しやすく、継続的な運用にも便利です。
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【営業マン成績進捗確認_自主考動ソフト】 営業担当者は会社から提示された必達粗利額（ノルマ）をはじめに入力します。受注金額を入力すると、原価・粗利額・粗利率（初期設定は32％：都度変更可能）が案件ごとに自動計算・入力されます。さらに自動的に期首から本日現在までの累積額が表示されますので、必達粗利額への進捗度を確認することができます。行末に未達粗利額が自動的に「赤字表示」されることにより、担当者は誰かに指示される前に状況を判断し、目標達成に向け自ら考えて行動する様になります。これを「自主考動（じしゅこうどう）：造語」と呼びます。案件数を増やす、受注率を上げる、粗利率を高める等々の具体的な行動計画が明確になり、自ら効率的な行動をするようになります。 現場が竣工したら当該現場からの支払を閉鎖し、粗利額を確定させ「未成工事〇」から「完成工事●」として処理します。期末に近づくと「●」表示が多くなり、累計粗利益額の「信憑性・精度」も上がることになります。本日現在の未達粗利額が表示されることで、担当者はこのソフトに「背中を押される刺激」とモチベーションの持続化により、目標を達成できるようになります。毎朝始業時に当ソフトを確認するなど、「習慣化」することが成功の秘訣です。 管理者は「全営業マンを網羅したシート」に移し替えることで、本日現在の全社達成度を知ることができます。経営者が欲しいのはこうした数値（管理会計）であり、後追い処理的な会計事務所の月次決算（税務会計または制度会計）報告を待っているのではタイムラグが生じ、タイムリーな経営判断・対策・業績評価（賞与支給考査）ができません。 管理会計上も有益なソフトですので、ぜひご活用ください。 【住宅リフォーム『粗利32％』工事台帳_4】[1,200円（税抜)]の併用活用（原価連動化）をお勧めいたします。 ※管理会計とは：会計情報を経営者の意思決定や業績測定・業績評価に役立てる会計 ※税務会計とは：課税されるべき所得額を算出し、税務署へ提出するための会計 ※制度会計とは：株主や銀行、税務署などに提出する決算書を作成するための会計
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