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広報・PR戦略を作成するときに活用できる年間広報スケジュール表のテンプレート・雛形です。
[業種]
建設・建築
その他・答えたくない/50代
2022.04.06
とても使いやすいです。
月間式得意先別行動管理表です。営業管理シートと使い分けて自社にあった使い方をして下さい。
★2018年版に更新しています。(2か月) 経営コンサルティング会社で多用されるスケジュールテンプレート(日間)です。 矢羽を表のマス目の中央位置に配置する際は、一番上の矢羽と一番下の矢羽の位置をセル内の中央に設定した後に、 ・「Alt」+「H」+「G」+「A」+「V」とショートカットキーを押すとスマートに矢羽が均等揃えできます。 また、矢羽の位置を変更せずに縦幅、横幅を変更する際は、下記ショートカットをご活用ください。 ・「Shift」+「↑or↓」で、縦幅の拡大、縮小 ・「Shift」+「→or←」で、横幅の拡大、縮小
1年規模のプロジェクトを進めるリーダーに便利な、タスクと担当、進み具合を1枚で共有できるガントチャート・バーチャート形式のスケジュール表です。上部にプロジェクト名と開始日・終了日、表にタスク名、作業内容、担当、開始日、完了予定日、ステータス、進捗率(%)が並びます。右側は月・日・曜日が3段のカレンダーで、作業期間に帯が伸びて工程の重なりが分かります。「完了」の行はグレーで表示され、マイルストーンはプルダウンからアイコンを選べます。Googleスプレッドシート形式で、無料で使えます。 ■ガントチャートとは タスクを縦、日付を横に置き、作業期間を帯で示して工程の前後関係を可視化する工程表です。一覧表だけで管理すると、どの工程が後ろを止めているのか読み取れず、遅れの影響が広がってから気づきます。期間を帯で見せておくと、長期案件でも早めに手を打てます。 ■テンプレートの利用シーン <新製品開発など複数工程のプロジェクト> 工程1・工程2・工程3のようにグループ分けし、フェーズ単位で進行を追えます。 <チームでの進捗共有> 担当者が自分の行のステータスと進捗率を直接更新できます。 <年間の業務スケジュールの棚卸し> 横軸のカレンダーに沿って予定を置き、負荷が重なる時期を洗い出せます。 ■利用・作成時のポイント <タスクは担当が1人に決まる粒度に> 担当欄に複数名を書きたくなったら、タスクを分けると進捗を追いやすくなります。 <ステータスと進捗率はそろえて更新> 「進行中」なのに進捗率が0では、見た側が着手済みかを判断できません。 <マイルストーンは節目だけに絞る> アイコンを多用すると、守るべき期日が埋もれます。 ■テンプレートの利用メリット <初めてでもスムーズに作成> タスク名・作業内容・担当・ステータスまで入った記入見本が付き、どこまで書くか掴めます。 <チーム内の認識を統一> 全員が同じシートを更新できるので、報告を集めて表を作り直す手間がなくなります。 <遅れによる手戻りの抑制> 完了した行がグレーになり残作業が目立つので、遅れた工程へ早く人を回せます。
プロジェクトの進捗を一目で把握できる「ガントチャート」は、作業工程やスケジュール管理に広く用いられている一覧表形式の管理表です。 このチャート形式は、アメリカの機械工学者で経営コンサルタントのヘンリー・ガント(Henry Gantt)によって考案され、現在ではスケジュール表、工程表、タスク管理表などの名称でも広く活用されています。 横軸に時間(日付や曜日)、縦軸にタスクや担当者を配置することで、プロジェクト全体の進行状況を視覚的に把握できるのが特長です。タスクの遅延やボトルネックの特定、人員配置の最適化など、多くの実務的メリットを備えています。 ■テンプレートの特長・機能 ・プロジェクト開始日を入力すれば、カレンダー部に日付・曜日を自動表示 ・タスクごとに「進捗率」「ステータス」「完了予定日」などの情報を記入可能 ・ステータス欄で「完了」を選ぶと、該当行がグレーアウトされる視覚補助付き ・Googleスプレッドシート形式のため、クラウド上で共有・同時編集が可能 ■利用シーン ・半年スパンの業務・案件・制作スケジュールの管理に ・チームでのタスク共有や進捗確認を行いたいプロジェクトリーダーに ・オンラインでプロジェクトの可視化・報告が必要なリモートチーム運用に ■テンプレートの利用メリット ・無料でダウンロード可能 ・日付・曜日付きで実務スケジュールと連携しやすい ・操作が簡単で、初めてガントチャートを使う方にも安心
こちらは無料でダウンロードできる、縦レイアウトで作成した経費管理表(Excel版)です。 企業や個人事業主が、日々発生する経費を管理するための書式が「経費管理表」です。 企業によって異なるものの、「日付」「勘定科目(費目)」「金額」「支払先」「摘要」「備考」などを記載するのが一般的であり、これによってどの経費がいつ、どのような目的で発生したのかが分かります。 経費管理表を作成するメリットとして、(1)どの部分にどれだけの費用がかかっているかを可視化でき、無駄な支出を削減することが可能になる、(2)経費の動きを把握できるため、将来的な予算編成や資金繰り計画に役立てられる、(3)社内外に対する経費運用の透明性が向上するため、不正な経費処理の防止が期待できるなどが挙げられます。 自社での経費の管理に、合計金額が自動計算できる仕様となっている本書式を、ご活用いただけると幸いです。
■配送管理表(配車表)とは 配送業務において車両やドライバー、配送先、配送時間などの情報を一元的に管理するための書式です。 ■利用するシーン ・複数の配送先への荷物配送を計画する際に、車両ごとのルートや積載量、ドライバーの割り当てを明確にする場面で利用します。 ・急な配送依頼やスケジュール変更が発生した際に、既存の配車状況を確認し、迅速に再調整を行う場面で利用します。 ・配送業務の進捗やトラブル発生時の対応状況を把握し、管理者が全体の流れを可視化する必要がある場面で利用します。 ■利用する目的 ・配送ルートや車両・ドライバーの割り当てを最適化し、効率的な配送を実現するために利用します。 ・配送状況や進捗を一元管理し、遅延やトラブル発生時に迅速な対応を行うために利用します。 ・配送履歴や実績を記録し、今後の業務改善やトラブル時の原因究明に役立てるために利用します。 ■利用するメリット ・配車や配送計画の見える化により、無駄な移動や積載ミスを防ぎ、業務効率が向上します。 ・ドライバーや車両の稼働状況を把握できるため、人的・物的リソースの最適活用が可能となります。 ・配送実績やトラブル履歴を蓄積することで、将来的な業務改善や顧客対応力の強化につながります。 こちらはExcelで作成した、配送管理表(配車表)のテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社の配送業務の効率化にお役立ていただけると幸いです。
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