経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。
「収支計画(単年キャッシュフロー)02(Orange)」は、オレンジをアクセントカラーとして使用したパワーポイントテンプレートです。売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益の5つの主要な項目に数値を記入することで、一年間の収支計画を可視化できるデザインとなっています。予算の策定や年次の業績発表など、様々なシーンでの資料作成に活用してください。無料でダウンロードが可能ですので、収支計画の視覚的な整理にお役立てください。
「資金計画01(Orange)」は、財務データを明確かつ効率的に整理するためのパワーポイントテンプレートであり、売上から費用、現金収入、そして現金残高まで、5年間にわたる各種指標を一目で確認できる表と線グラフが組み込まれています。このテンプレートは、特に新規事業計画や長期戦略の策定、さらには経営改善計画の作成に際して有用です。各データポイントが線グラフで視覚化されているため、時間経過に伴うトレンドを即座に識別することが可能です。無料でダウンロードできますので、財務計画と見通しを整える手段としてお使いください。
「累積収支推移01(Navy)」のパワーポイントテンプレートは、深い紺色(ネイビー)を基調としたデザインが特長です。このテンプレートは1年間の累積キャッシュフローを月別に表と線グラフで視覚的に示すことができます。ビジネスの収支動向を追跡し、財務の健全性を確認するのに便利なツールです。企画書や提案書の作成に際して、活用できます。
事業部予算の配分を説明する際に有効なテンプレートです。 また、割合を概説する際にも応用ができます。
「自動計算される予実管理表(Excel)」 事業の予算(目標とする売上高や利益)に対する実績との差異が自動で計算される予実管理表(Excel)となり、収支の改善や節税対策などにも活用することが出来ます。 <書式の特徴> 最初に1年間の会計期間の予算数値を作成し、次月以降に実績値の入力を行っていくことで、単月計算での予実管理と、累積計算での予実管理が行えるExcelとなります。 <利用方法> 主には「予算」と「実績」のシート内の水色のセルに数字を入力していくことで、予実管理が行えるExcelとなります。 (※詳細は「設定」のシート内に記載。) ※修正や改善もレビューに頂けましたら可能な限り対応させて頂きます。
■予実管理表とは 当初立てた予算(予定)と実際の業績(実績)を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。
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