経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。
「単年度(P-L)推移02(Orange)」は、明るいオレンジ色をアクセントとして用いたパワーポイントテンプレートです。過去5年間の収益・支出の動向を一目で把握できる表現のため、各年度の黒字・赤字のポイントも明確な設計となっています。業績のプレゼンテーションや予算策定の際などに役立ててください。このテンプレートは無料でダウンロード可能です。PowerPoint形式のファイルとしてダウンロード後、自由に編集いただき、状況に応じた推移の可視化にご活用ください。
「資金計画01(Orange)」は、財務データを明確かつ効率的に整理するためのパワーポイントテンプレートであり、売上から費用、現金収入、そして現金残高まで、5年間にわたる各種指標を一目で確認できる表と線グラフが組み込まれています。このテンプレートは、特に新規事業計画や長期戦略の策定、さらには経営改善計画の作成に際して有用です。各データポイントが線グラフで視覚化されているため、時間経過に伴うトレンドを即座に識別することが可能です。無料でダウンロードできますので、財務計画と見通しを整える手段としてお使いください。
「収支計画(単月キャッシュフロー)01(Navy)」は、ネイビーを採用したデザインのパワーポイントテンプレートとなっています。このテンプレートを活用することで、1年間の収支を月毎に整理・表現することができます。 ビジネスの年次計画や月次の進捗確認の際に、収支の動向を確認するのに役立てていただけます。こちらのテンプレートは、無料でダウンロードしてご利用いただけますので、どうぞご活用ください。
「単年度(P-L)推移02(Gray)」は、灰色(グレー)を用いたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、5年間の損益計算(P/L)を年度ごとに表と棒グラフで視覚的に分かりやすく表現しています。企画書や提案書の作成時に、損益計算の推移を効果的に示すサンプルフォーマットとしてお使いいただけます。 こちらのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ビジネス上のデータを視覚化する際に、ぜひご活用ください。
■予算計画書とは 企業や団体が一定期間における収入と支出を見積もり、事業運営に必要な資金の配分を明らかにするための文書です。事業計画や経営戦略と密接に関わり、経営管理や資金調達の際の根拠資料としても用いられます。 ■利用するシーン ・新たな事業やプロジェクトを開始する際に、必要経費や収益予測を明確にし、意思決定の判断材料として使います。 ・年度初めに全社的な年間予算を立てる際、各部署の活動方針や目標設定の基礎資料として活用します。 ・金融機関や投資家から資金を調達する際、事業の健全性や成長性を説明するための資料として利用します。 ■利用する目的 ・事業運営に必要な資金の流れを明確にし、適切な資金配分を行うために利用します。 ・経営目標やKPI(重要業績評価指標)の達成状況を数値で管理し、進捗状況を定量的に把握するために利用します。 ・予算オーバーや資金不足などのリスクを事前に察知し、適切な対応策を講じるために利用します。 ■利用するメリット ・収支計画が明確になることで、経営判断や意思決定の精度が高まります。 ・部門ごとに目標や責任がはっきりし、組織全体のパフォーマンス向上に寄与します。 ・予算と実績を比較することで、課題の早期発見や改善活動を円滑に進めることができます。 こちらはExcelで作成した、予算計画書のテンプレートです。自社での新規事業やプロジェクトの立ち上げ時などに、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。
1月から12月までを横に並べ、売上高から経常利益までの流れを月ごとに追える収支計画表です。売上高と売上原価から売上高総利益が出て、人件費・地代家賃・広告宣伝費などの販管費の内訳を引いた営業利益、営業外収益と営業外費用を加減した経常利益まで自動で算出されます。右端に年間の合計列、下部に借入金返済の行と、繁忙期などを書き込む補足欄があります。数値入りの見本の状態のため、自社の計画値に置き換えるだけで形になります。Excel形式で無料ダウンロードできます。 ■収支計画表とは これから先の売上と費用を月単位で見積もり、利益がどう推移する見込みかを示した計画表です。年間の総額では見えない季節の波や、資金が薄くなる月を先に把握できます。損益計算書と同じ並びで総利益・営業利益・経常利益を置くため、社内や金融機関向けの説明資料としても整えやすい構成です。 ■テンプレートの利用シーン <月ごとの利益の山と谷を確かめるとき> 売上が伸びる月と費用が膨らむ月のずれを、経常利益の行で確認できます。 <融資や社内の稟議で数字の裏づけを求められたとき> 借入金返済の行があるため、返済を織り込んで利益が残る見込みかを示せます。 <予算と実績を比べて途中で軌道修正するとき> 過ぎた月を実績に置き換えて、残りの見通しを立て直せます。 ■利用・作成時のポイント <販売費・一般管理費合計の行は手入力> この行は自動計算ではありません。内訳を書き換えたら合計も直します。 <営業利益は内訳行から算出される> 営業利益は総利益から内訳の9行を引く式です。販管費合計の行は計算に使われないため、内訳側を必ず埋めてください。 <補足欄に前提を書き残す> 見本には「3月→繁忙期」「人件費固定」とメモが入っています。前提を残すと、後から理由をたどれます。 ■テンプレートの利用メリット <利益の段階計算を任せられる> 総利益・営業利益・経常利益と年間合計が数式で算出され、月をまたぐ集計の計算違いを抑えます。 <無料で業務効率化> 費目が損益計算書の並びで用意されているため、項目づくりを飛ばして数字の検討に入れます。
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