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「7S分析(red)」は、赤色を基調としたパワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、企業戦略における重要な7つの要素(戦略・構造・システム・スキル・スタッフ・スタイル・共有の価値観)の相互関係を可視化するために使用されます。それぞれの要素を詳細に分析し、企業の戦略的な課題や改善点を特定する際に役立ちます。 このテンプレートは、企画書や提案書の作成時に、戦略的な視点を強化するためのテンプレートとして活用できます。 7S分析は組織の理解と改善に役立つ、強力なマーケティング手法です。ビジネス環境の変化に柔軟に対応し、企業の競争力を高めるために、このテンプレートを有効に活用してください。
「円グラフ(割合)02(Navy)」は、紺色を基調としたパワーポイントテンプレートで、業界内の各企業の位置を明確に示すために、円グラフと表の組み合わせで売上やシェアを可視化することができます。プレゼンテーションや会議、取引先とのミーティングなどで準備する企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご活用ください。
こちらはアクセントにオレンジを使った、パワーポイント(PowerPoint)版の「現状調査(自社サービスレベル分析)」のテンプレートです。 グラフと表を用いたデータを基に、自社サービスについての評価を記載できるように、レイアウトが工夫されています。 自社サービスのプレゼンテーション資料などの作成時に、ご活用いただければ幸いです。
赤色(レッド)を基調とした「現状調査(競合他社とのサービス比較)01」は、自社のサービスと競合他社のサービスを効果的に比較・分析するためのツールとしてご利用いただけます。 主要な3つの項目(例えば、価格・品質・サポートなど)を中心に、自社と競合他社のサービスを明確に比較するためのレイアウトが取り入れられています。比較項目を視覚的に整理・表示することで、強みや課題を一目で把握することができ、より具体的な戦略策定や改善提案の素材として使用することができます。戦略策定や改善提案の材料として、お役立てください。
「ビジネスモデル概要(4W1W)00(Navy)」は、ビジネスモデルを網羅的に整理・提示するためのフレームワーク、4W1H(いつ・どこで・誰に・何を・どのように)の手法を採用したパワーポイントテンプレートです。 プロジェクトやサービスの時系列、実施場所、主要なターゲット、主な内容、そして実施方法などの要点を明瞭に伝えることができます。
「本事業のターゲット01(Gray)」は、灰色(グレー)のデザインベースのパワーポイント用書式テンプレートです。 事業のターゲットとなる顧客を段階別(例:年齢別・年収別など)に分類し、各段階ごとの戦略などを記入する雛形となっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。 企画提案や新しい事業計画など、状況に応じた編集が可能なため、提示する情報の説得力を増強にお役立てください。このテンプレートは無料でダウンロードいただけます。
SWOT CROSS SWOTの雛型になります。SWOT分析のみのシートは、多く散見されますが、使いこなせる人が少ないとされている、CROSS SWOT分析のスライドも入っておりますのでお得です。 内部環境、外部環境をそれぞれ、強味、弱みとセグメントし、それぞれの要素に検討を加えていく分析手法になります。
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