折れ線・棒グラフ[縦](頻度分布)02(Orange)

/1

パワーポイント(PowerPoint)用の、「折れ線グラフ(頻度分布)」と「棒グラフ[縦](頻度分布)」のテンプレートです。 ある商品の購入者の構成について、表と折れ線グラフと棒グラフで把握できるようなレイアウトとなっています。なお、こちらのテンプレートは、マンションの購入者の年収に関する構成の把握を想定したものです。 無料でダウンロードすることができるので、ご活用いただければ幸いです。

レビューを投稿

■評価する(最高評価:★5) 必須

必須
facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る

プラン変更の確認

あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?

過去24時間にこの書式は
0人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 自社商品現状分析シート02(Orange)

    自社商品現状分析シート02(Orange)

    本テンプレートは、PowerPointで作成した「自社商品現状分析シート」です。 表を採用しており、分析対象となる項目を評価項目別に分析し(例:自社商品の機能は、ターゲットとなる顧客のニーズをつかんでいるのかなど)、そこから自社商品の強みや弱みなどを記入できるようになっています。また、あかるい橙色(オレンジ)をアクセントに使用しました。 無料でダウンロードすることができるので、プレゼンテーション資料などの作成時にご利用ください。

    - 件
  • 棒グラフ[縦](頻度分布)02(Orange)

    棒グラフ[縦](頻度分布)02(Orange)

    「棒グラフ[縦](頻度分布)02(Orange)」テンプレートは、この橙色(オレンジ)を基調としたパワーポイントテンプレートです。商品の購入者構成を棒グラフと表で示し、データ全体の詳細な説明や読み取れる特徴を記入する方法を提供しています。データから得られる洞察を視覚化し、ターゲット層や市場の傾向を明確に把握するための便利なツールです。企画書や提案書の中で、データを通じて説得力のある情報を伝える際にご活用ください。

    - 件
  • 現状調査(業界における当社の位置づけ)01(Red)

    現状調査(業界における当社の位置づけ)01(Red)

    赤色(レッド)を使用した「現状調査(業界における当社の位置づけ)」のパワーポイントテンプレートです。マトリックス図で縦軸を価格・横軸を品質として、自社と競合他社のポジションをを記入する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。

    - 件
  • SWOT分析シート02(Blue)

    SWOT分析シート02(Blue)

    SWOT(スウォット)分析とは、自社の内部環境と外部環境を「強み(Strength)「弱み(Weakness)」「機会(Opportunity)」「脅威(Threat)」に分類し、自社の事業の現状などを把握するためのフレームワークのことです。 こちらは、PowerPointで作成した「SWOT分析シート」のテンプレートとなります。 目立つ青をベースカラーにしているので、プレゼンテーションなどで使用すれば、参加者に内容を覚えてもらいやすくなるかもしれません。 ダウンロードは無料なので、ご利用いただければ幸いです。

    - 件
  • シェア分析表

    シェア分析表

    事業毎の売上と利益をパーセンテージでシェア分析する円グラフです。 経営管理に役立ちます。経営企画部門、経理部門、財務部門の方に有用です。 売上と利益を対象にしていますが、他の指標にも応用可能です。

    - 件
  • リーンキャンバス・PowerPoint

    リーンキャンバス・PowerPoint

    リーンキャンバスとは、スタートアップや新規事業のビジネスモデルを効率的に可視化し、検証するためのフレームワークです。アメリカの起業家のアッシュ・マウリャによって開発され、ビジネスモデルキャンバス(BMC)をベースに、スタートアップにとって重要な要素にフォーカスして改良されました。 このフレームワークは、次の9つの要素から、ビジネスモデルの全体像を簡潔に表現できるのが特徴です。 (1)顧客セグメント:ターゲットとなる顧客層を明確にする。 (2)顧客の課題:顧客が抱える課題やニーズを明確にする。 (3)独自の価値提案:顧客の課題を解決する、独自の価値を提示。 (4)解決策:独自の価値提案を実現するための、具体的な解決策を示す。 (5)チャネル:顧客に価値を届けるための経路を明確にする。 (6)収益の流れ:どのように収益を上げるのかを明確にする。 (7)コスト構造:ビジネスに必要なコストを明確するにする。 (8)主要指標:ビジネスの成功を測るための指標を明確にする。 (9)圧倒的な優位性:競合他社に対する、自社の優位性を明確にする。 リーンキャンバスを作成する主な目的は、新規事業のアイデアを短時間で整理し、関係者間で共有することです。これにより、ビジネスモデルの仮説を効率的に検証し、迅速な改善が可能になります。 このフレームワークの活用により、短時間でアイデアを整理できるため、素早く事業の全体像を把握することが可能です。 また、ビジネスモデル全体を一枚のキャンバスに整理しているため、関係者との共有が容易で、認識の齟齬を防ぐことができる、短時間で作成や見直しができるなどのメリットがあります。 こちらはPowerPointで作成した、リーンキャンバス用のテンプレートです。ダウンロードは無料なので、ぜひご活用ください。

    - 件
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    図形・グラフ > グラフ・チャート > 折れ線グラフ
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集

    ×
    ×

    プラン変更の確認

    あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?