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事業計画書の無料ダウンロード用テンプレート(PDF書式)です。基本的な5ページのもので、エクセルの数式入りは別途販売しておりますので、ご用命があればご連絡ください。
[業種]
IT・広告・マスコミ
男性/70代
2019.05.29
有効活用できますように!!
単年度の売上・費用・利益の見通しをグラフで示すための「収支計画(単年キャッシュフロー)」のPowerPointテンプレートです。経営者や経営企画担当者が、金融機関への融資相談や社内の予算会議、出資者への事業計画説明などの場面で活用できます。本テンプレートは、売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益の5指標を組み込んだグラフ構成で、各期間のラベルには「令和○○年」のプレースホルダーが設定されています。ファイル形式はPowerPointのため、数値や年度表記、グラフの配色は自社の計画に合わせて編集できます。無料でダウンロードできるため、資料作成のたびにグラフを組み立てる手間を抑えられます。 ■収支計画(単年キャッシュフロー)とは 単年度における売上や費用の推移、そこから生まれる利益や累積利益の見通しを1枚のグラフにまとめ、資金繰りの見通しを社内外に説明するための資料です。数値の羅列だけでなく視覚的に示すことで、説明を受ける相手の理解を助ける役割を持ちます。 ■テンプレートの利用シーン <金融機関への融資相談資料> 事業計画の説明資料として、融資担当者に収支の見通しを提示する場面で使えます。 <社内の予算会議での説明資料> 今期の売上・費用計画を経営陣や関係部署に説明する場面に活用できます。 <出資者・株主への事業計画説明> 出資を検討する相手に対し、単年の収支計画を分かりやすく提示する場面にも対応できます。 ■利用・作成時のポイント <売上と費用の対比> 棒グラフで売上と費用を並べ、利益が生まれる構造を直感的に伝えます。 <営業利益率の推移の明示> 折れ線グラフで営業利益率を重ねることで、収益性の変化を把握しやすくします。 <累積利益の推移の把握> 期間を追った累積利益の線を加え、資金がどう積み上がるかを示します。 ■テンプレートの利用メリット <資料作成の手間を大幅に削減> グラフの種類と項目が組み込まれているため、資料作成の手間を削減します。 <説明資料の説得力向上> 売上・費用・利益率・累積利益を1枚のグラフで示せるため、相手に伝わりやすい資料作りに繋がります。
「累積収支推移02(Orange)」は月毎のキャッシュフローを視覚的に理解するための無料パワーポイントテンプレートです。一年を通じての累積収支を表と線グラフで一目瞭然に示します。主に事業報告や投資家へのプレゼンテーション、内部会議での財務状況の共有に特に役立ちます。分かりやすいビジュアルによって、数字だけでは把握しにくい収支の動きや傾向を瞬時に理解することができ、時間を効率よく使うことができるでしょう。
製造業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
財務分析(経営分析)は、数字を算出して終わりではありません。確固たる経営管理の目的を果たすために行われる計数分析作業で、各種の経営管理活動(施策)と連動する必要があり、同時に、その施策に何らかの示唆を与えたり、特定の管理目的の達成度評価や目標設定に役立つものでなければなりません。経営管理の活動レベルとして、①商品戦略、②事業戦略、③財務戦略の3つ、経営管理の視点の違いとして、①ビジネススピード、②投資収益性、③キャッシュマネジメントの3つ、3X3のマトリックスで一覧性を保持しながらも、企業経営における重要な財務指標を選抜してあります。
■戦略名:(事業)製品差別化、垂直統合、最低コスト、(全社)多角化、提携、M&A、国際化 ●Rarity(希少性): 資源(能力)の強み・弱み ・買い手が少数、仕入・外注先の協力:特化資産、特許・ノウハウ、研究開発・技術 ●Organization(組織): 組織(管理)の強み・弱み ・組織構造、伝達系統、管理体制、報酬制度:組織文化、迅速性、PDCA、リーダー ●Value(価値): 企業(事業)価値の機会・脅威 ・株主・金融機関との関係、投下資本利益率:法的規制、政治・経済・社会・技術リスク ●Inimitability (独自性): 業界構造(商品盛衰)の機会・脅威 ・複製・代替が困難:嗜好・顧客ニーズ対応、商品企画、供給連鎖、立地、評判
■収支計画表とは 一定期間の売上・費用・利益などの見込みを月別に整理し、事業の収支バランスを可視化する書式です。予算管理や経営判断の基礎資料として活用でき、計画的な資金運用を支援します。 ■利用するシーン ・年度初めに事業計画と連動して、売上・経費・利益の見込みを策定する場面で利用します。 ・プロジェクト開始前に、必要経費と収益予測を整理し、採算性を確認する際に利用します。 ・月次や四半期ごとに実績と計画を比較し、経営戦略を見直す場面で利用します。 ■利用する目的 ・収入と支出の見通しを明確にし、資金繰りの安定を図るために利用します。 ・計画と実績の差異を把握し、迅速な経営判断を行うために利用します。 ・投資や経費削減などの意思決定を、数値根拠に基づいて行うために利用します。 ■利用するメリット ・事業の収支状況を一目で把握でき、経営の透明性が高まります。 ・計画的な資金運用が可能になり、資金不足や過剰支出を防げます。 ・数値に基づく戦略立案が可能になり、経営の精度が向上します。 こちらは無料でダウンロードできる、Word形式で作成した月別の収支計画表のテンプレートです。自社内の予算管理や経営判断に、本テンプレートをお役立ていただけると幸いです。
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