戦略 の書式テンプレート・フォーマット

「現状調査（ユーザーの声）01（Red）」は、赤色（レッド）を基調とした、パワーポイント版のテンプレートです。 このテンプレートは、ユーザーの声を反映した現状調査を行うためのものです。8人のユーザーの感想を記入する項目を、レイアウトに採用しました。 ユーザーの意見や評価を収集し、商品やサービスの改善や新たな提案を行う際に役立ちます。調査資料を作成する際に、この「現状調査（ユーザーの声）01（Red）」をご活用ください。 ユーザーの声を的確に把握し、より良いビジネス戦略を構築するための一助となるでしょう。

- 件

「取締役就任の祝状」は、新たな取締役の任命を祝い、その人物の成功と進歩を祝うための手紙です。取締役は企業の運営と戦略の方向性を決定する役職で、その任命はその人物のリーダーシップと判断力を認識する重要なステップです。この具体的な文例では、新たな取締役の任命を心から祝福し、その人物が会社のさらなる成長に寄与することを期待しています。この文例は無料でダウンロードできるので、取引先等における取締役就任選出の祝状としてご使用ください。

- 件

取締役就任の際に送る祝状は、ビジネスのコミュニケーションの一部として、新たに取締役として指名された人物を祝福するために使用されます。取締役とは企業の意思決定を担当する役職で、会社の方向性を定め、その運営と戦略を指導します。この文例では、新任取締役への祝いの言葉が述べられ、その人物が会社の発展のために貢献するという期待が伝えられています。また、自社と取締役を任命した会社との持続的な関係を維持したいという願いが示されています。 無料でダウンロードできるので、取引先等における取締役就任選出の祝状としてご使用ください。

- 件

アンゾフ・マトリクスとは、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことであり、縦軸に「市場」、横軸に「商品」を取り、それぞれ「既存」と「新規」で分けた4象限の図です。「アンゾフの成長マトリクス」などとも呼ばれます。 アンゾフ・マトリクスは自社の事業領域を整理し、成長戦略を検討するなどの目的で利用されます。 本テンプレートは、Excel版のアンゾフ・マトリクスです。ダウンロードは無料なので、ぜひご利用ください。

- 件

アンゾフ・マトリクス（アンゾフの成長マトリクス）は、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことです。縦軸を「市場」、横軸を「商品」として、そこからさらに「既存」と「新規」で分割した図になります。 このフレームワークを使い、自社の強みや市場の動向を整理することで、今後の経営戦略を決めるヒントを見つけられます。また、課題を具体的に認識することで、どの分野に注力すべきか、潜在的なリスクが少ないのはどこかといった、戦略におけるポイントも分かります。 こちらは、Word版のアンゾフ・マトリクスのテンプレートとなります。 無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。

- 件

【事業概要】 会社概要や事業概要をまとめる書類です。 Ⅰ. 会社概要 1. 基本情報 企業名 代表者名 本社所在地 設立年月日 資本金 従業員数 沿革 経営理念・事業の目的 主な事業内容 2. 経営者の経歴等 経歴 資格 起業の経緯・理由 Ⅱ. 新事業概要 1. ビジョン・目標 最終ゴール 2. 事業コンセプト サービス・商品の内容 ターゲット顧客 サービス・商品の提供方法 Ⅲ. 現状の分析 "業界のトレンド・市場環境" 競合の状況 "自社事業の強み・優位性" 事業のリスク Ⅳ.商品概要 商品の仕様・特徴 商品の独自性 価格施策 仕入・供給ルート 製造・外注ルート 販売ルート 販促・広告戦略 特許・商標権 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス：yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名：但馬 お気軽にお問合せください。

- 件

4C分析は、マーケティング戦略の立案に使われる分析手法であり、 「顧客価値（Customer Value）」「コスト（Cost）」「利便性（Convenience）」「コミュニケーション（Communication）」の頭文字を取った用語です。新規事業を始める際や、既存事業の見直しの際に、自社を客観的に判断できるフレームワークとして活用されています。 4C分析では、顧客視点の商品・サービス開発に重点が置かれます。4C分析でまず顧客のニーズを分析した後に、自社で実現可能な範囲のアイディアを採用し、新規開発に結びつけることで、成功率や確度を高めることができます。 また、商品やサービスの新規開発だけではなく、付加価値の検討にも活用できます。既存商品やサービスはリリースからの時間の経過に伴い、アプローチの方法を変化させていく必要があるからです。さらに、競合他社との差別化ポイントを見つける際にも役立ちます。 本書式は、グレーをベースカラーにした4C分析表のExcel版です。 テンプレートは無料でダウンロードが可能なので、ぜひご利用ください。

- 件

SWOT（スウォット）分析とは、「Strength＝強み」「Weakness＝弱み」「Opportunity＝機会」「Threat＝脅威」という4つのカテゴリーを視点にして、経営戦略や事業計画の現状分析を行う経営戦略策定方法です。そして、SWOT分析による企業や事業の現状を分析したものがSWOT分析表になります。 自社の内部環境と外部環境を分析することで、自社の市場機会や事業課題、ビジネス戦略目標の発見、効率的なマーケティングプランの立案・経営戦略の策定につながります。また、既存事業の改善点や、新規事業の将来的なリスクの発見も可能です。SWOT分析を活用することで、競合に負けないための必要な要素を把握することも重要になります。 こちらは、そのExcelバージョンとなります。 テンプレートは無料でダウンロードできますので、ぜひお役立てください。

- 件

３Ｃ分析は、言わずもがなですが、それを発展させた５Ｃ分析のフレームワークになります。現代のビジネスは、複雑化している為、３Ｃよりも、多角的にマーケティング戦略を検討することが必要です。 その事業検討にご利用ください

- 件

「売掛帳_製造業向け（2021年用）」は、令和3年1月から12月までの期間に特化し、製造業向けに設計された売掛帳です。各月ごとに分かれたシートで構成され、売掛金の管理をエクセルで効率的に実行できます。 この売掛金のテンプレート書式は、無料でダウンロードが可能です。製造業における売掛金の迅速な整理と管理をサポートし、取引ごとの明細を手軽に記録できます。ビジネスの財務状況を明確に把握し、未回収金の管理を向上させ、将来の成長に向けた戦略を成功にお役立てください。

- 件

このマトリックスでは、企業が現在と将来に必要になる製品やそのエンゲージメントの領域を表しています。既存製品を今の市場でさらに販売し続けていくべきか、もしくは新しい市場に出るべきかなど、成長戦略の方向性（製品・市場戦略のコンビネーション）を考慮する際に役立ちます。

- 件

「当座預金出納帳_製造業向け（2020年用）」は、製造業の業務に向けた帳簿となっています。製造業においては、生産計画や資材の管理が重要なため、日々の資金の流れをしっかりと掌握することで、適切な業務判断や経営戦略を立てる上での基盤となります。無料でダウンロードできますので、製造業の日々の業務において資金の管理を行う際に、是非とも活用してみてください。ダウンロードは無料です。

- 件

この現金出納帳は、2019年の現金の収入と支出の詳細な明細を記録し、残高を整理するための便利な帳簿です。現金の流れを逐一記録することで、どの分野で収入と支出が発生しているかを把握できます。また、毎月の収支を記入することで、収入源と支出先のバランスを確認することができます。 現金の収入・支出の明細を記録し、税金の申告や予算立案、将来の財務戦略に役立ててください。

5.0 1件

この現金出納帳は、2018年の現金の収入と支出の明細を記録し、残高を整理するための帳簿です。財務管理において、毎月の収支を詳細に記入することで、どの項目が収入や支出の主な源であるかが分かります。これにより、将来の予算立案や財務戦略の決定に役立てます。 正確な記録は、税金の申告や財務レポートの作成など、さまざまな局面で必要とされます。2018年の現金の流れを明確に把握し、効果的な財務計画を実現しましょう。

3.8 4件

「売掛帳（2017年用）」は、平成29年1月から12月までの期間にわたり、お客様ごとに売掛金を追跡するための帳簿となります。 こちらの帳簿は取引先別に売掛金を整理し、毎月の売掛金残高を迅速に確認できる便利な帳簿です。取引の詳細な記録を保持し、財務管理を簡素化し、未回収金の管理を向上させます。売掛帳を活用することで、お客様との取引を効果的に把握し、収益の最大化に向けたスマートな戦略を立てることができます。

- 件

2017年用（平成29年1月から12月まで）の当座預金の預け入れ、または引き出しを記録し、預金残高を明らかにするための帳簿（入出金管理）です。この当座預金出納帳は、日常の財務管理に欠かせないツールです。預金取引の詳細な記録を保持し、支出と収入を透明化します。これにより、企業の資金の流れを的確に把握し、効果的な資金運用を実現できます。 自社の将来の成長に向けて的確な戦略を立てるために、この帳簿をぜひ活用ください。

- 件

アンゾフのマトリクス（又は「成長ベクトル」／「事業拡大マトリクス」などと呼ばれる。）経営戦略を検討する著名なフレームワークの一つにアメリカの経営学者イゴール・アンゾフが提唱した「アンゾフの成長マトリクス」があります。これは、横軸に「製品」、縦軸に「市場」を取り、それぞれ「既存」、「新規」の2区分を設け、4象限のマトリクスとしたものです。この4象限から企業の成長戦略オプションを数多く抽出します。

- 件

事業計画の目的・戦略を策定し、そこからフレームワークを用いてシートを埋めていきます。使うフレームワークは4Pと呼ばれており、製品、価格、プロモーション、流通のそれぞれの頭文字を取りフレームワークを形成しています。戦略策定において、欠かせない4Pをきちんと考え、整理する上で役立つパワーポイントの書式テンプレートとなっています。

- 件

専門家を招いて販売セミナーを開催する案内のテンプレート書式です。新たな販売戦略を立て、優位性を確保しながら不況の克服を図るためのセミナー案内になります。

- 件

建築業の例が書き込まれている、事業計画書１２／１６【プロモーション戦略】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

- 件