アンゾフのマトリクス(又は「成長ベクトル」/「事業拡大マトリクス」などと呼ばれる。)経営戦略を検討する著名なフレームワークの一つにアメリカの経営学者イゴール・アンゾフが提唱した「アンゾフの成長マトリクス」があります。これは、横軸に「製品」、縦軸に「市場」を取り、それぞれ「既存」、「新規」の2区分を設け、4象限のマトリクスとしたものです。この4象限から企業の成長戦略オプションを数多く抽出します。
アンゾフ・マトリクス(アンゾフの成長マトリクス)は、経営学者のイゴールアンゾフが提唱した経営戦略に有効なフレームワークのことです。縦軸を「市場」、横軸を「商品」として、そこからさらに「既存」と「新規」で分割した図になります。 このフレームワークを使い、自社の強みや市場の動向を整理することで、今後の経営戦略を決めるヒントを見つけられます。また、課題を具体的に認識することで、どの分野に注力すべきか、潜在的なリスクが少ないのはどこかといった、戦略におけるポイントも分かります。 こちらは、Word版のアンゾフ・マトリクスのテンプレートとなります。 無料でダウンロードできますので、ぜひご活用ください。
縦軸と横軸の2次元の座標上に自社と競合他社の製品やサービスを配置し、その立ち位置を視覚的に確認できるようにした図が「ポジショニングマップ」です。 主に、市場内における自社の製品やサービスの競争優位性のあるポジションを導き出すため、競合他社との相対的な位置関係を把握するためなどの目的で作成されます。 本テンプレートは、Word版のポジショニングマップとなります。無料でダウンロードすることが可能なので、マーケティング戦略などにご利用いただければ幸いです。
ポジショニングマップとは、自社製品やサービスの市場におけるポジションを競合他社と比較をして、視覚的に示した図のことです。 縦と横の2軸からなるマトリクス上に自社や競合他社の製品・サービスを配置することで、自社の強みや弱み、競合との差別化のポイントなどを分析します。 市場のなかで自社と競合他社の製品・サービスがどのような位置にいるのかを視覚的に把握でき、マーケティング戦略に活用することが可能です。 本テンプレートは、PowerPointで作成したポジショニングマップとなります。 無料でダウンロードをすることができるので、ぜひご活用ください。
こちらは、Excelで作成したポジショニングマップです。 自社と競合他社の製品やサービスを比較して、視覚的に示した図がポジショニングマップであり、市場における競争優位性のあるポジションを導き出すために用いられます。 縦と横の2軸からなるマトリクス上に自社や競合他社の製品・サービスを配置し、市場においてそれぞれの製品・サービスがどのような位置にいるのかを、視覚的に把握することが可能です。 本テンプレートのダウンロードは無料なので、マーケティング戦略にご活用ください。
IBMのガースナー改革を概観する際に使用されたスライドです ■活用ケース:複数の要素の時間軸での変化を明確に示したい場合 ■活用テクニック:縦横のマトリクス
組織診断の結果を伝達する際に使われたスライドです ■活用ケース:二つの指標の組み合わせ結果を、並列で示したい場合 ■活用テクニック:面積図のマトリクス配置