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【事業計画書(Excel形式)】 1.表紙 2.事業概要 3.販売計画 4.月次収支計画書 5.年次サマリー 今後の事業運営を具体的に計画する書類です。 事業の立ち上げや資金調達の際に必要になります。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス:yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名:但馬 お気軽にお問合せください。
[業種]
福祉・介護
その他・答えたくない/20歳未満
2025.09.09
大変参考になりました
[業種]
製造
男性/30代
2023.07.03
綺麗
社内に新規事業を提案する担当者が、企画の内容と進め方を1枚の書面にまとめて決裁者へ提出できる提案書のテンプレートです。現状・提案内容・具体的な手順の3項目に分かれており、なぜ今その事業に取り組むのかという流れで読ませる構成になっています。自社の営業手法を同業他社向けに展開する例文が各項目に入っているため、書き出しの文面を考え込む必要がありません。Word形式で自社の事業内容に合わせて書き換えられ、無料でダウンロードして企画のたびに何度でも使用いただけます。 ■新規事業の提案書とは 新たな事業の立ち上げについて、現状の課題と事業案、実行の段取りを整理し、社内の決裁者へ検討を求めるための社内文書です。 ■テンプレートの利用シーン <新規事業の企画を上司へ提案するとき> 売上が伸び悩む現状と打開策を並べて示し、決裁者に検討を依頼できます。 <既存の強みを別の市場へ広げるとき> 自社の営業手法やノウハウを他社向けの事業へ転用する案を整理します。 <事業計画書を添えて稟議に回すとき> 添付資料の欄があるので、計画書とセットで提出する形にまとめられます。 ■利用・作成時のポイント <現状は事実だけを述べる> 売上や市場環境の変化には数字を添え、自分の見立ては提案内容の欄に分けて記載しましょう。 <具体的な手順まで踏み込む> 小冊子の制作やセミナーの企画など、最初に着手する行動まで書き込みます。 <添付資料の有無を明記する> 事業計画書を添える場合は通数まで記入し、受け取り側の確認漏れを防ぎます。 ■テンプレートの利用メリット <Word形式で編集可能> 見出しや文面を自社の事業内容へ書き換えて使用できます。 <無料で作成コストを削減> 様式が整っているので、提案書の作成業務の効率化につながります。
このテンプレートでは、キャッシュフローの情報を表と線グラフで視覚的に整理することができます。企画書や提案書を作成する際に、このサンプルフォーマットを使用することで、事業の財務状況を分かりやすく伝えることができます。青色は一般的に信頼と安定を象徴する色で、このテンプレートを使用することで視覚的にも信頼感を与えることができます。特に、事業の財務状況を報告するプレゼンテーションや、将来の投資計画を示す提案書の作成に適しています。
事業計画書3/16【事業の前提条件】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の3部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
製造業の例が書き込まれている、事業計画書13/16【財務計画】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
新規事業を社内で提案する際にお使いいただけるテンプレートです。「現状」「提案内容」「具体的な手順」を記載します。Googleドキュメント形式なので、社内のメンバーと共同編集しながら作成を進めることができます。
■予算計画書とは 企業や組織が一定期間における収入と支出を予測し、事業活動に必要な資金配分を明確にするための書式です。事業計画や経営戦略と密接に連動し、経営管理や資金調達の根拠資料としても活用されます。 ■利用するシーン ・新規事業やプロジェクトの立ち上げ時に、必要な経費や収益見込みを明確にし、意思決定の根拠資料として利用します。 ・期初に全社的な年間予算を策定し、各部門の活動方針や目標設定を行う際に活用されます。 ・銀行や投資家への資金調達を行う際、事業の健全性や成長性を説明するための資料として利用されます。 ■利用する目的 ・事業運営に必要な資金の流れを可視化し、適切な資金配分を行うために利用します。 ・経営目標やKPI(重要業績評価指標)の達成状況を数値で管理し、進捗を定量的に把握するために利用します。 ・予算超過や資金不足などのリスクを事前に把握し、適切な対策を講じるために利用します。 ■利用するメリット ・収支の見通しが明確になることで、経営判断や意思決定の精度が向上します。 ・部門ごとの目標や責任範囲が明確になり、組織全体のパフォーマンス向上につながります。 ・予算と実績の比較により、問題点の早期発見や改善活動がスムーズに行えます。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予算計画書のテンプレートです。自社での新規事業やプロジェクトの立ち上げ時などに、ご活用ください。
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