業務の作業内容や担当者、作業時間などを整理して共有できる「作業指示書(業務指示書)」です。作業名称・期間・場所・依頼者・責任者・作業者情報に加え、安全配慮事項や作業内容・人員・時間を一覧形式で整理でき、労災発生時の概要や報告先、電子保存・訂正削除履歴の管理方針まで記録できる構成です。 ■作業指示書(業務指示書)とは 特定の作業や業務を実施する際に、作業内容、担当者、作業時間、注意事項などを明確に記載し、関係者へ作業内容を共有するための管理文書です。労働災害の防止、作業品質の確保、責任の明確化を目的とし、特に建設業・製造業・情報通信業などの現場作業において重要な役割を果たします。また2025年4月施行の労働安全衛生法改正では、危険有害な作業において、一人親方などの個人事業者を含む作業従事者全員への安全配慮義務が拡大され、作業指示の文書化と周知がより一層重要となっています。 ■テンプレートの利用シーン <現場作業や保守・メンテナンス業務の指示に> サーバメンテナンス、設備点検、修繕工事など、複数の作業者が関わる業務の指示・管理に活用できます。 <社内プロジェクトの業務管理> 作業内容や担当者、作業時間を整理してチーム内で共有し、業務の進行管理に役立てることができます。 ■作成・利用時のポイント <安全配慮事項は具体的かつ明確に> 転倒防止、感電防止、火傷防止など作業固有のリスクに応じた具体的な配慮事項を明記し、作業従事者全員に周知することが重要です。 <作業者の範囲と緊急連絡先を漏れなく記入> 労働者だけでなく協力会社や個人事業者も含めた作業者名を記載し、緊急時の連絡体制を明確にしましょう。 <労災発生時の記録は詳細に残す> 発生日時・場所・概要・初動対応・報告先を正確に記録し、労働者死傷病報告の要否判断にも活用できるようにしましょう。 ■テンプレートの利用メリット <見本付きで導入しやすい> 入力例が用意されているため、初めて作業指示書を作成する場合でもスムーズに利用できます。 <Excel形式で自由に編集可能> 社内業務やプロジェクト内容に合わせて簡単にカスタマイズでき、実務に合わせた運用が可能です。
[業種]
教育・学習
女性/40代
2023.07.20
シンプルで使いやすかったです
製品の原料等を明記した食品添加物簡易規格案内書のテンプレート書式です。ダウンロードは無料です。
製造指図書です。印刷してご活用ください。
口頭での注意では改善がみられない従業員へ、書面で業務の改善を求めるための「業務改善指導書」です。人事・労務担当者や管理職が、指導の経過を記録に残したい場面で使えます。宛名と日付、これまで口頭で注意してきた旨の前文、指導の対象となる事項と具体的な改善の方法を書き分ける表、改善がない場合は社内規定に基づき懲戒の対象となる旨の記載、本人が署名・押印する受取欄を1枚に収めたシンプル版です。無料でダウンロードでき、Word形式のため自社の運用に合わせた文面へ調整可能です。 ■業務改善指導書とは 勤務態度や業務の遂行に問題がある従業員へ、改善すべき点と改善方法を示して指導する社内文書です。指導の記録が残っていないと、後に懲戒や処遇を検討する段階で経過を示せません。 ■テンプレートの利用シーン <口頭注意を繰り返しても改善がないとき> これまでの注意の経過を前文に添え、書面での指導へ切り替えます。 <改善してほしい行動を具体的に伝えたいとき> 指導の対象となる事項と改善の方法を、別の欄に分けて記載します。 <指導した事実を人事記録として残したいとき> 本人の署名・押印を受取欄で受け取り、指導の経過として保管します。 ■利用・作成時のポイント <対象事項は事実だけを述べる> 遅刻の回数や未提出の書類名など、確認できる事実を記載しましょう。 <改善の方法は期限とセットで示す> 「いつまでに何をするか」を書き添え、達成の有無を後から判断できる形にします。 <懲戒に触れる文面は就業規則と照合する> 記載内容が自社の社内規定と食い違わないか確認します。 ■テンプレートの利用メリット <後日の紛争リスクを低減> 指導した事実と改善方法を書面で残すので、後日の事実確認に使えます。 <Word形式で編集可能> 文面や欄を追加でき、自社の就業規則に沿った表現へ調整しやすくなります。 <無料で業務効率化> 前文と受取欄がそろっており、文面づくりの手間を省けます。 ※本テンプレートは汎用例です。最新の労働関連法令を確認し、必要に応じて社会保険労務士・弁護士など専門家にご相談のうえご利用ください。
(1)標識:事業証憑 (2)目的:不満足な人間関係が起因する凡ゆる不幸な現象を社内から根絶する事 (3)相性:適性診断 ①欠格者層:上司や部下と歩み寄る気がない孤立集団 ②適格者層:上司や部下と歩み寄る手段に苦労している孤立集団 (4)宛先:購買者層 ①コミュニケーションに失敗している上司部下や部門部署 ②フィールドセールスでフラットな対話や傾聴に不安を感じている営業部門 (5)機能:本件書類に期待できる事 ①職務遂行に起因する感情の摩擦を和らげる ②解決課題と達成指標の解像度を鮮明にする (6)使途:関係者間の職務遂行に関する事前合意(エビデンスワーク) ①面と向かえば角が立つ双方の主張を文面に起こし客観視する ②プロジェクト毎の難易度や担当者のレベルの濃淡に応じて双方に期待する事を記述する ③期待に添える項目、期待に添えない項目、達成指標や報告基準について認識を摺合せ、職務遂行過程で生ずる行動摩擦や感情摩擦を詳らかにしプロジェクト前に交渉合意する (7)手段:6W4H×事実質問 ①What(何を達成するのか) ❶成果物証:解決するために何を出力すれば良いのか、解決の過程で何を設計すれば良いのか ❷達成指標:ゴールはどこなのか、何をもって達成なのか、どういう状態が望ましいのか、いつまでに達成する必要があるのか、許容又は看過できないもの或いはやって欲しくない事 ②How(どの様な支援を期待するのか) ❶実演指導:やって見せる事、言って聞かせる事、させてみる事 ❷評価承認:出来映えを自己評価させる事、出来ている項目を承認する事、推敲を要する項目を明示する事 ❸知識供与:類似事例の参考情報、解決・計画・実行・検証するために必要な知識 ③When(いつまでに或いはどの様な場合に報告するのか) ❶報告時期:業務プロセスのどの領域で報告するのか、日程の都合が付かない場合に事前に承諾を取っているか ❷進捗報告:どういう報告が望ましいのか、いつまでに報告する必要があるのか、報告を要求するのはどの様な場合か
工事現場や作業区域など、関係者以外の立ち入りを禁止することを明確に伝えるための表示です。日本語に加えて英語などの多言語で表記することで、日本語を理解できない方にも禁止区域であることを分かりやすく伝え、安全確保や事故防止につなげます。 外部の観光地等の外国人の多い地域等で使えると思います。
「頭上注意」の看板は、工事現場や建物内などで、上部からの落下物や突起物、梁・配管などに接触する危険がある場所で、通行者や作業員に注意を促すための表示です。目につきやすい場所に設置することで、頭上への注意を喚起し、接触事故や負傷事故の防止、安全な通行を確保することを目的としています。A3サイズでそのまま印刷できます。
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