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5段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 1.集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの2つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 2.サンプルとして次の10項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 3.5段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。 1:理解・意識レベル 2:行動・挑戦レベル 3:成果レベル 4:習慣・信頼レベル 5:指導成果レベル 理解・意識レベルに達していない場合は 「0」なので、実質「6段階」で運用します。 5段階評価については ブログでも詳しく解説しているので、 こちらも参考にしてください。 https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/
技術職考課基準です。技術職従事者に対する考課基準の内容事例としてご使用ください。
「総合能力判定表(一般管理職用)」は、一般管理職者の能力評価を行うための判定表の書式事例です。組織内での管理職者の役割は重要であり、その能力やスキルを客観的に評価することは効果的な人材管理の一環です。 このテンプレートは、一般管理職者の職務遂行能力を複数の側面から評価するための項目を含んでいます。能力やスキルは様々な側面にわたるため、テンプレートは包括的でバランスの取れた評価を支援します。 各項目に関して評価基準やコメント欄を用意することで、評価者と評価対象者のコミュニケーションを促進し、改善点や強みを具体的に共有することができます。また、能力の定量的な評価を行うことで、人材育成や組織改善に役立つ情報を収集できます。 テンプレートを利用して、一般管理職者の総合的な能力評価を効果的に行い、組織の成長に寄与する手助けとして活用しましょう。
作業スキルマトリックスの個人別習熟率、作業習得率に加えてその年の個人年度目標を立て、その達成率や作業工程全体の習熟率や習得率、そして全体の目標達成率までを見える化しています。個人だけではなく、グループとしての評価も可能です。エクセルで作成していますので自由に必要に応じて変更してご使用ください。
『人事考課』チャレンジシート。年間の目標を自ら立てて目標に向かって1年間のチャレンジを評価をします。仕事に関するチャレンジ目標と自己啓発に関するチャレンジ目標を自ら立案します。初回面談・中間面談・最終面談を得て最終評価。達成度については自動計算です。総合評価はどのような評価は各自記入してください。エクセルですので自由に変更してご活用ください。
目標を効率的に設定・管理するためのシートテンプレートです。マンダラチャート形式を採用しており、中心となる目標から派生する具体的な行動計画を視覚的に整理できます。PowerPoint形式のため、個人の目標やチームプロジェクトに応じて自由に編集可能です。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 中心となる目標を明確化し、その目標達成に向けた具体的な手段を分解・整理するためのツールです。視覚的な構造で目標と行動計画を関連付けることで、計画の進捗管理や達成度の確認が容易になります。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成やスキルアップの目標設定時 ・チームやプロジェクトの目標を分解し、行動計画を策定する場合 ・成果を可視化しながら、具体的な行動プランを明確化したい場合 ■注意ポイント <目標の具体化> 中心となる目標を具体的かつ明確に設定し、達成イメージを共有できる内容にしましょう。 <行動計画の関連性> 目標から派生するアクションプランを適切に関連付け、実現可能な内容に整理します。 <進捗管理の活用> 目標達成状況を定期的に確認し、計画の調整や修正に役立てます。 ■テンプレートの利用メリット <視覚的な計画整理> マンダラチャート形式で、目標と行動計画を一目で確認できます。 <柔軟な編集> PowerPoint形式のため、目標内容やチャート構造を自由にカスタマイズ可能です。 <個人・チームで活用可能> 個人の目標設定からチームプロジェクトまで、多様な場面で利用できる汎用性の高いツールです。
曼荼羅フォームの目標達成シートです。 中小企業経営者用と一般用の2種類について、目標やその実現のための8つの要素をサンプルとしてあらかじめ入力してあるので、これを参考にして利用してください。 【一般用サンプル】 一般のビジネスパーソンがハイパフォーマーになるための要素として次の8項目があらかじめ入力されています。 1:ゴール(人生の目標等) 2:お金のこと 3:時間のこと 4:マインドセット 5:体の(健康の)こと 6:メンタルのこと 7:基礎スキル 8:実務スキル(職種ごとなので空欄にしてあります) 【経営者用サンプル】 経営者用は「実務スキル」に代えて「経営スキル」として重要な8つのスキルがあらかじめ入力されています。 会社の経営目標と経営者自身の人生目標との整合性を整理しながら考えてみてください。 【利用に関して】 1)経営者の方は、一般用を人材育成における社員さんの成長課題を整理するためのフォーマットとしてもご利用ください。 2)エクセルですが、利用時には「A3サイズ(横)」でプリントして全体を俯瞰して頭の整理をすることをオススメします。 *今後、利用法等はブログで紹介していくので参考にしてみてください。 https://re-set.coach/
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