5段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 1.集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの2つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 2.サンプルとして次の10項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 3.5段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。 1:理解・意識レベル 2:行動・挑戦レベル 3:成果レベル 4:習慣・信頼レベル 5:指導成果レベル 理解・意識レベルに達していない場合は 「0」なので、実質「6段階」で運用します。 5段階評価については ブログでも詳しく解説しているので、 こちらも参考にしてください。 https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/
人事考課表とは、社員の能力を5段階で評価する考課表
社内研修の実施を社員に通知する際に便利な無料テンプレートです。「研修のお知らせを簡単に作りたい」「見やすい表形式の雛形が欲しい」という人事・研修担当者の方に、Word形式で使いやすい無料書式をご用意しました。社員研修の案内をスムーズに行い、ビジネススキル教育やリスキリング等の促進にお役立てください。 ■社内研修のお知らせとは 従業員に対して研修会の詳細を伝える文書です。研修会の日時、場所、テーマ、講師、内容、持参物などを明確に記載することで、参加者が必要な準備を整えやすくなります。特に業務に支障がない範囲での参加を促すため、出欠確認やお問い合わせ先も含まれています。 ■利用シーン <社員研修の告知> 新入社員研修、管理職研修、スキルアップ研修など、社内で実施する各種研修会の詳細を社員に案内するために。 <研修内容の周知> 研修に関する情報を社員に伝え、参加を募るために。 ■作成・利用時のポイント <研修詳細の記載> 研修日時や場所を明記し、参加者の混乱を防ぎましょう。 <持参物の確認> 必要な持参物(例:筆記用具)等を記載し、参加者の事前準備を促すことで、円滑な研修の進行に繋げます。 <出欠確認の方法を明記> 出欠確認の提出期限や提出先を明記し、スムーズな確認を促しましょう。 ■テンプレートの利用メリット <簡単に編集・印刷可能> Word形式のため、必要箇所を編集するだけで完成。すぐに印刷して配布可能。 <無料で利用可能> 1から作成するコストをかけずに導入可能。 <業務効率の向上> 研修の詳細を一目で把握できるため、準備や参加がスムーズに進みます。
研修を受講する際に、受講者本人に受講目的を設定させることで、 目的意識を高めることを狙いとした研修計画書です。 上司によるコメントを記入する欄を設けており、 部下に対して適切なフィードバックを与えることができます。 このステップアップシートを活用することで、 より効果的な研修にすることが期待出来ます。
売上実績表あるいは売上管理表とは、企業の日々の売上を記録・集計し、分析するための重要な文書ツールです。売上総額や目標達成率を把握する手段として役立ちます。 その役割は達成率の確認だけではありません。日別の売上推移を視覚的に捉え、売上が下がった日の背後にある要因を探求することで、より具体的な予算達成戦略や売上の維持・回復策を策定することが可能となります。 本テンプレートはグリーンとグレーを配色に採用した日別・月間用の売上実績表です。無料ダウンロードが可能ですので、売上分析の一助としてぜひご利用ください。
個人の目標を管理し、達成状況を評価するためのシートです。社員自身の目標設定から達成計画、振り返り、上司による評価までを一貫して管理できます。Googleスプレッドシート形式のため、チーム全体で共有・編集可能です。 ■目標管理(目標設定)シートとは 個人の業務目標や達成状況を記録し、振り返りと評価を行うためのツールです。企業や組織での目標管理制度をサポートし、個人と上司の双方が明確に進捗を把握できるように設計されています。 ■利用シーン <業務目標の設定> 社員が年度や半期ごとに目標を設定し、計画的に進める際に利用します。 <進捗管理と振り返り> 目標に対する進捗状況や達成状況を定期的に振り返る際に役立ちます。 <評価・フィードバックの共有> 上司が部下の成果を評価し、フィードバックやコメントを記入する場面で使用します。 <チーム共有と透明性向上> Googleスプレッドシート形式を活用して、チーム全体での進捗共有が可能です。 ■作成時のポイント <具体的な目標記載> 目標は達成期日や具体的な計画を伴った内容で記載し、測定可能にします。 <評価基準の明確化> 評価項目を「A(満足)」から「E(不満)」まで統一し、共通の基準を維持します。 <フィードバックの有効活用> 上司のコメント欄を充実させ、具体的で建設的なフィードバックを記載します。 <シートの簡潔な設計> 記入がしやすいレイアウトと、項目ごとの整理を心がけます。 ■テンプレートの利用メリット <簡単な共有と編集> Googleスプレッドシート形式のため、オンラインで簡単に共有・編集可能です。 <透明性の確保> 社員と上司が共通のシートを使用することで、評価基準や進捗状況の透明性が向上します。 <効率的な目標管理> テンプレートに沿って記入するだけで、目標設定から評価までを一元管理できます。 <柔軟なカスタマイズ> 会社の目標管理制度に合わせてシート項目を追加・編集可能です。
曼荼羅フォームの目標達成シートです。 中小企業経営者用と一般用の2種類について、目標やその実現のための8つの要素をサンプルとしてあらかじめ入力してあるので、これを参考にして利用してください。 【一般用サンプル】 一般のビジネスパーソンがハイパフォーマーになるための要素として次の8項目があらかじめ入力されています。 1:ゴール(人生の目標等) 2:お金のこと 3:時間のこと 4:マインドセット 5:体の(健康の)こと 6:メンタルのこと 7:基礎スキル 8:実務スキル(職種ごとなので空欄にしてあります) 【経営者用サンプル】 経営者用は「実務スキル」に代えて「経営スキル」として重要な8つのスキルがあらかじめ入力されています。 会社の経営目標と経営者自身の人生目標との整合性を整理しながら考えてみてください。 【利用に関して】 1)経営者の方は、一般用を人材育成における社員さんの成長課題を整理するためのフォーマットとしてもご利用ください。 2)エクセルですが、利用時には「A3サイズ(横)」でプリントして全体を俯瞰して頭の整理をすることをオススメします。 *今後、利用法等はブログで紹介していくので参考にしてみてください。 https://re-set.coach/
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