5段階人事評価|基礎スキル記録シート

/2

5段階人事評価における「基礎スキル」の評価記録シートです。 1.集計や増減を自動計算するシートと、フォーマットのみの手書き用のシートの2つがあります。紙ベースで配布するときは「手書き用」をプリントしてご利用ください。 2.サンプルとして次の10項目の基礎スキルが入力されていますが、自由に書き換えて使用してください。 ・社会人としての考え方と行動 ・組織人としての考え方と行動 ・課題発見力 ・コミュニケーション力 ・計画達成力 ・リスク管理力 ・議論力 ・積極的経験力 ・伝達力 ・報連相力 3.5段階レベルは次のようになっていますが、必要に応じてアレンジしてご利用ください。  1:理解・意識レベル  2:行動・挑戦レベル  3:成果レベル  4:習慣・信頼レベル  5:指導成果レベル  理解・意識レベルに達していない場合は  「0」なので、実質「6段階」で運用します。  5段階評価については  ブログでも詳しく解説しているので、  こちらも参考にしてください。  https://re-set.coach/hr-evaluation-manual/

レビューを投稿

■評価する(最高評価:5) 必須

必須
facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る

プラン変更の確認

あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?

過去24時間にこの書式は
1人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 自己申告書04

    自己申告書04

    自己申告書とは、職場環境や仕事の質などを社員に記載してもらうための申告書

    - 件
  • 自己申告書004

    自己申告書004

    自己申告意見書のための便利な「自己申告書004」テンプレートです。このテンプレートは、50歳以上の正従業員が自身の現在の状況と将来の意向を記入する際の書式を提供します。将来の施策や方針の立案に役立つ貴重な情報を収集するためのツールとして使用されます。従業員の声を集める際に効果的なガイドとしてご活用いただけます。オフィス内のコミュニケーションや組織改善に寄与するための重要なドキュメントです。自己申告書の作成を簡素化し、効率的な情報収集をサポートします。

    - 件
  • Excelで作る研修報告書(A4・1枚)

    Excelで作る研修報告書(A4・1枚)

    研修や社外セミナーを受講した社員が、上長へ報告するための「研修報告書」のExcelテンプレートです。人事・総務担当者や研修を受けた社員が、実施日時・場所、テーマ、講師名、受講目的、講義要旨、所感、添付資料などの項目を1枚にまとめて報告する場面で使えます。 ■研修報告書とは 社員が受講した研修・セミナーの内容と成果を、上長や関係部署に共有するための帳票です。作成せずに済ませると、研修費用の投資対効果が社内で共有されないまま埋もれ、同じ研修に重複して申し込むといった無駄も起こりやすくなります。 ■テンプレートの利用シーン <外部セミナー受講後の報告> コンプライアンス研修や業務スキル研修を受けた社員が、内容と所感を上長に報告する場面で使えます。 <研修費用の稟議・精算時の添付> 研修参加の成果を示す資料として、経費精算や次回の予算申請の裏付け資料に添えられます。 <社内での知見共有> 受講した社員が学んだ内容を要約し、部署内で回覧・共有する場面でも使えます。 ■利用・作成時のポイント <講義要旨は要点を絞る> 聞いた内容をすべて書き写すのではなく、業務に活かせる要点を絞って記載します。 <所感は次の行動につなげる> 感想だけでなく、今後どう活かすかを一言添えると報告の価値が高まります。 <確認欄の運用を決めておく> 役員・部長・課長の確認欄をどこまで使うか、社内の決裁ルールに合わせて調整します。 ■テンプレートの利用メリット <Excel形式でカスタマイズ可能> 確認欄の役職や項目を自社の決裁フローに合わせて追加・調整できます。

    4.0 6
  • 目標達成表 受験 PDF 無料

    目標達成表 受験 PDF 無料

    目標達成するための表を作成しました。 受験にいいと思います。 よろしくお願いします。

    - 件
  • 目標管理(目標設定)シート(マンダラチャート)・縦・Google ドキュメント【見本付き】

    目標管理(目標設定)シート(マンダラチャート)・縦・Google ドキュメント【見本付き】

    目標達成に向けた思考や行動を「見える化」したい方におすすめの「目標管理(目標設定)シート(マンダラチャート)」テンプレートです。9マスのマンダラチャートをベースに、中央にメインの目標を記入し、周囲に関連する行動項目や補助目標を整理できる構成です。Googleドキュメント形式で編集・共有がしやすく、チームや個人単位での目標設定・進捗管理にも活用できます。 ■マンダラチャート式の目標管理とは 中心のテーマ(目標)を軸に、思考を放射状に展開して構造的に整理するフレームワークです。目標と行動が紐づいており、「何をどうすれば達成に近づくか」を視覚的に把握できるのが特長です。業務目標、キャリア目標、研修計画など、さまざまな場面で応用できます。 ■テンプレートの利用シーン <新年度や半期の目標設定に> 自分自身の業務目標を具体化し、部門やチームで共有する際に最適です。 <1on1ミーティングや振り返りの材料に> 定期面談や評価時の資料としても活用でき、上司との認識齟齬を防ぎやすくなります。 <思考の整理やアイデア出しに> 頭の中にある考えやアイデアを書き出すことで思考の全体像がつかみやすくなり、新たな気づきや行動のヒントが得られます。 ■作成・利用時のポイント <中央の目標は明確かつ具体的に記入> 抽象的な目標ではなく、「達成基準」を意識して記述すると行動に落とし込みやすくなります。 <周囲のマスは行動ベースで整理> 補助目標や日々の取り組みなど、行動に直結する言葉で書くと振り返りが効果的です。 <備考欄も活用して柔軟な記録を> 数値目標や進捗状況のメモ欄として自由に使えるスペースが設けられています。 ■テンプレートの利用メリット <無料ダウンロードですぐに使える> Googleドキュメント形式なので共有・印刷・保存も簡単です。 <見本付きで記入に迷わない> 具体的な記入例があるため、目標設定に慣れていない方にも使いやすい仕様です。 <思考が整理され、行動が明確になる> シートを埋めていくだけで、大きな目標が具体的な行動レベルまで分解され、「今やるべきこと」が明確になります。

    - 件
  • 人事評価シート(シンプル版)・Word

    人事評価シート(シンプル版)・Word

    「人事評価シート」とは、従業員の業務遂行能力や成果、行動態度などを評価するための文書です。人事考課シートや行動評価シートなどとも呼ばれます。 人事評価シートを作成する目的として、「評価基準の明確化」や「人事評価の質の向上」が挙げられます。 評価基準がない場合、評価する側に判断を委ねるため、評価にばらつきが生じてしまいます。これでは、評価される側は人事評価に対して不信感を抱いてしまうことでしょう。 また、シートの作成によって基準が明確になり、それに基づいて人事評価の質を向上させることにつながります。 こちらはWordで作成した、シンプルなタイプの人事評価シートです。5段階で評価できる仕様となっていて、無料でダウンロードすることが可能です。

    5.0 1
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    ビジネス向け > 人事・労務書式 > 人事評価・人事考課 > 人事評価シート・人事考課シート
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集

    ×
    ×

    プラン変更の確認

    あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?