面談シート(今後のフィードバックのための質問項目を記載)【見本付き】

/2

人事担当者や管理職が、部下との定期面談で話した内容をその場で書き残すための面談シートです。面談日時と双方の所属部署・氏名に続けて、現在の職務内容と目標、進捗率、成果を上げた内容、業務の中で困っていること、業務以外で困っていることまでを順に記入できます。上司側の記入欄として、フィードバックや次の目標、気付きの欄も分かれています。無料でダウンロードして自社の進め方に書き換えてご利用ください。 ■面談シートとは 面談で確かめた目標・進捗・課題と、上司の助言を1枚に残す記録用紙です。口頭だけで終わらせると、次の面談で前回何を約束したか分からなくなり、評価の根拠も示せません。進捗率を数値で残し、本人が困っていることを業務内外に分けて書いておけば、次回に何を聞くべきかがそのまま引き継げます。 ■テンプレートの利用シーン <目標設定・進捗確認の面談で> 上期下期の目標と達成状況を数値で残し、評価の根拠にできます。 <育成やキャリアの相談で> 本人の課題意識と助言を並べて書き、次の行動まで決められます。 <働き方の悩みを聞き取るとき> 在宅勤務や育児との両立など、業務以外の事情も分けて記録します。 ■利用・作成時のポイント <前回の記録を読んでから臨む> 以前の「次の目標」を確かめ、その後の変化を聞く質問を用意します。 <成果は数値で書き留める> 付属の見本のように達成率や件数を添えると、評価の説明がしやすくなります。 <面談中に書き切る> 記憶が新しいうちに埋め、清書し直す手間を省きましょう。 ■テンプレートの利用メリット <初めてでも迷わず記入> 付属の見本に各欄の書き方が入っており、質問の順序もそのまま使えます。 <引き継ぎ時の確認負担を軽減> 面談の経緯が1枚に残るので、担当が代わっても経過を追えます。 <Excel形式で編集可能> 欄の追加や削除ができ、自社の評価制度に合う項目へ組み替えられます。 ※面談の記録内容には個人情報やセンシティブな情報が含まれる場合があります。実際の運用にあたっては、閲覧権限の管理や保存方法を自社ルールに沿って定めてください。

レビューを投稿

■評価する(最高評価:★5) 必須

必須

2 件のレビュー (平均評価5.0)

  • [業種] コンサル・会計・法務関連 男性/70代

    2024.09.17

    社員の年2回の面接時に活用させて頂きます。ありがとうございます。

  • [業種] 病院・福祉・介護 女性/30代

    2023.07.01

    thank you

facebook X hatena line mail

カートに追加しました

カートを見る

プラン変更の確認

あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?

過去24時間にこの書式は
0人がダウンロードしました

おすすめ書式テンプレート

  • 社外セミナーの報告書

    社外セミナーの報告書

    社外セミナーの報告書です。社外セミナーを受講した際の報告書書式事例としてご使用ください。

    - 件
  • 目標設定シート(マンダラチャート)

    目標設定シート(マンダラチャート)

    目標設定シートは、1つの目標に対して8つのサブ目標を考えさせることでアイデアが広がります。サブ目標に対してさらに8つの目標を設定することで目標が具体化、細分化され、達成されやすくなっていきます。人事考課だけでなく、プロジェクト、企画等様々な場面で役立ちます。※日本ハム大谷翔平選手が、高校時代に利用したことで有名。

    4.3 4件
  • 新人教育-06 『ポカヨケとは?KYとは?ヒヤリハットとは?』

    新人教育-06 『ポカヨケとは?KYとは?ヒヤリハットとは?』

    新人教育資料、作業ミスやヒヤリの事前防止の必要性をポカヨケ・KY・ヒヤリハットを通して教育します。

    - 件
  • 目標達成表 受験 エクセル 無料

    目標達成表 受験 エクセル 無料

    目標達成するための表を作成しました。 受験にいいと思います。 よろしくお願いします。 印刷は一枚で出るようになっています。

    - 件
  • 目標管理(目標設定)シート【マンダラチャート】・Word【見本付き】

    目標管理(目標設定)シート【マンダラチャート】・Word【見本付き】

    マンダラチャート形式で目標を設定し、達成計画を効率的に管理するためのシートテンプレートです。「3×3=9」のセクションから成り立ち、中心目標を基に周辺の行動計画を整理し、視覚的に計画を把握できる構造となっています。Word形式で無料ダウンロードが可能なため、個人の成長目標やチームのプロジェクト管理に柔軟に対応できます。また初めての目標管理作成の場合は、例文を参考に具体的なプラン検討にご活用ください。 ■目標管理シート(マンダラチャート)とは 「マンダラチャート」とは密教の「曼荼羅(マンダラ)」を基にした思考法で、事業目標の達成や計画の立案に活用されます。中心となる目標を基点に8つの小目標を設定し、それぞれを達成するための行動計画をさらに分解して整理するフレームワークです。全体像を視覚的に把握できるため、個人やチームの目標達成に役立ちます。 ■利用シーン ・個人のキャリア形成や自己成長を計画する際 ・チームやプロジェクトの業務目標を設定し、タスクを分担する場合 ・達成状況を可視化しながら、柔軟に計画を修正したい時 ■注意ポイント <中心目標の明確化> チャートの中心に設定する目標を、具体的かつ達成可能な内容にすることが重要です。 <行動計画の具体性> 各小目標を実現するためのタスクや行動を明確に記載し、実行可能な計画にします。 <進捗管理の活用> 定期的にチャートを見直し、計画の進捗状況を記録して改善に繋げましょう。 ■テンプレートの利用メリット <効率的な目標設定> フォーマット済みのシートで、目標分解と行動計画の作成が短時間で可能です。 <柔軟な編集> Word形式で無料利用でき、目標内容や用途に応じて自由にカスタマイズが可能です。

    - 件
  • 人事評価シート(詳細版)・Excel【見本付き】

    人事評価シート(詳細版)・Excel【見本付き】

    社員の成果・行動・スキルを多角的に評価できるExcel形式の無料テンプレートです。評価項目や基準が明確に整理されており、上司評価・自己評価・フィードバック欄も完備。中小企業や少人数のチームでもすぐに導入しやすく、人事評価制度の標準化や昇給・昇格判断の資料として活用できます。 ■人事評価シートとは 社員の業務成果や行動、スキルなどを定量・定性の両面から評価するための管理ツールです。 人事考課や昇給・昇格の判断材料として活用されるほか、評価コメントやフィードバックを通じて、社員の成長支援にもつながります。 ■テンプレートの利用シーン ・半期・年度ごとの人事評価の実施時に ・上司評価と自己評価を併用した多面評価に ・昇給・昇格の判断資料として ・評価基準を明文化し、評価の属人化を防ぎたいときに ・小規模事業者が評価制度を整備したいときに ■作成・利用時のポイント <評価項目は「成果・行動・スキル」の3軸で構成> 業務達成度だけでなく、日常の行動や能力面もバランスよく評価しましょう。 <評価基準は5段階で明確化> 「期待以上」「期待通り」など、誰が見ても判断しやすい基準を設定。 <具体的なフィードバックを記載> 評価理由や今後の期待をコメント欄に記入することで、社員の納得感や成長意欲を高めます。 ■テンプレートの利用メリット <0円ですぐに使える> コストをかけずに、評価制度の整備を始められます。 <Excel形式で柔軟にカスタマイズ可能> 自社の評価制度や職種に合わせて、項目や配点を自由に編集できます。 <評価の透明性と公平性を確保> 明確な基準と記録により、評価の属人化や不公平感を防止。 <人材育成と組織力強化に直結> フィードバックを通じて社員の成長を促し、組織全体のパフォーマンス向上につながります。

    - 件
  • 大カテゴリー

    カテゴリー
    人事・労務 > 人事評価・目標・研修 > 面談シート
    価格
    ファイル形式
    もっとみる
    利用されやすい部署
    もっとみる
    フリーワード

    新着特集

    ×
    ×

    プラン変更の確認

    あなたは現在書式制限プラン会員です。無料書式をダウンロードするためにメルマガを受信するプランに変更しますか?