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年間スケジュールを2021年版に更新しました。 2021年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。 サムネイルのために、キャプチャを貼り付けしています。 ダウンロード後、キャプチャは削除してご使用ください。
水関連ビジネスを検討する際に使われたスライドです。 ■活用ケース:二つの関連する数量を同時に比較したい場合 ■活用テクニック:縦横絶対数値の面積グラフ・ラベルのくくりだし
「外資系コンサルのスライド作成術」Chapter2に掲載された20枚のスライドを収録しています
・マーケティングにおける顧客ナーチャリング計画のテンプレートです。 ・2枚目では、1枚目のナーチャリングプロセスの各段階の事例を説明し、1枚目の計画をサポートします。 ・2枚目のマーケティング事例の様式にて、マーケティング戦略のシートの作成を別途請け負います。ご希望の方は、御連絡をお願いしたます。
・デザイン思考、クリエイティブデザインの立案プロセスを表現した紙です。 ・各項目ごとに赤い吹き出しをつけた紙は、そのまま中目次としてもご活用いただけます。 ※付録として、クリエイティブエージェンシー(デザインコンサルティング会社)の企業概要の紙を付与しています。 ※必要に応じて企業ロゴを付与してご活用ください。
経営戦略・事業戦略から施策への落とし込みを分かり易く表現できるテンプレートです。 戦略に乗っ取って、アクションが定まっていることを現場や担当者に対しても分かり易く使えることができるテンプレートとなっています。
マーケティング戦略・マーケティング戦術を検討する場合、その検討要素としてどのようなものがあるかを洗い出すことが重要です。そのためのフレームワークとして「マーケティングミックス」と呼ばれるものがあります。 このパワーポイント書式はマーケティングミックスを、4C(顧客目線でのマーケティング戦略検討要素)、7P(企業目線でのマーケティング戦略検討要素)、7T(マーケティング戦術)のくくりで図示するものです。 このフレームワークをまず理解した上で、具体的なマーケティング施策の検討へと進めていくとよいでしょう。 スライド上の説明文はマーケティングコンサルタントの立場で、「貴社の戦略・戦術の検討をお手伝いいたします」と書かれていますが、「当社のマーケティング戦略・戦術を検討する」などと書き換えれば、社内のマーケティング企画担当部署が経営層にプレゼンをする時などにも使用できるでしょう。
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