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事業計画書の標準的なパッケージになります。 会社概要の書き方・記載事項、基本フレームワークの全体像、SWOT、仮説検証の説明図、スケジュール表の見せ方、実行計画実施までのプロセス図、基本戦略図、マーケティングミックス、サービスの展開イメージ案、5フォース分析、3C分析、アンゾフ、バリューチェーンの基本図から構成されています。 融資にご利用される場合は、最後のページに、経営者様ご自身の事業への想い、熱意などを書き加えてください
[業種]
コンサル・会計・法務関連
男性/50代
2020.09.22
コロナの影響で、融資を受ける必要があったので、利用させて頂きました。助かりました。
「例文の入った企画書(A4・1枚)のテンプレート」は、企画内容を簡潔にまとめることができるWord形式の資料です。効果的な企画書を作成するためのコラムやガイドも併せて掲載されており、初めての方でも迷わず企画書を作成することができます。押さえておくべき主要項目が組み込まれているので、情報の整理から具体的なアクションプランの提案まで、一貫して伝えることができます。編集も容易なWordフォーマットなので、さまざまなシーンでの企画提案にお役立てください。
「【Googleドキュメント】例文の入った企画書(A4 1枚)のテンプレート」は、簡潔かつ効果的な企画を提案するためのGoogleドキュメントのテンプレートです。「現状分析」「問題点と課題」「テーマと主なポイント」「具体的な企画内容」「スケジュール」「収支見通し」の6項目に沿って情報を整理することで、クリアかつ説得力のある資料を構築できます。オンライン上でアクセス可能なGoogleドキュメント形式なので、リモートワークやテレワーク時の共同作業にも便利です。企画書作成の際にこのテンプレートを活用し、効果的なプレゼンテーションを目指しましょう。
■予実管理表とは 計画した予算(予定)と実際の業績(実績)を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。
製造業の例が書き込まれている、事業計画書14/16【オペレーション】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の1部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
OODAループのテンプレートです。 PDCAと対応した概念のため、PDCAとOODAを組み合わせて事業計画を作成することをお勧めいたします。
事業計画書15/16【課題と対策】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の15部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
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