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事業部予算の配分を説明する際に有効なテンプレートです。 また、割合を概説する際にも応用ができます。
売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel(エクセル)システム。B4横(小売業向け)
SWOT分析するときに、強み・弱み・機会・脅威、と分けて考えますが、そのまま考えてもなかなか出てこず、抜け漏れも多いものです。強み弱みで30項目、機会脅威で30項目の質問に応えていけば、明確になります。重要度を付けていけば、優先順位もわかります。
パワーポイントで作るマーケティング資料用の、「棒グラフ[縦](時系列)02(Gray)」のテンプレートです。 複数年度の売上データの推移について、縦の棒グラフと表によって一目で分かるレイアウトとなっています。 シックなグレーを部分的に使ったこちらの棒グラフのテンプレートを、自社のビジネスにお役立てください。
パワーポイント(PowerPoint)の資料に使える、「収支計画(単年キャッシュフロー)01(Gray)」のテンプレートです。落ち着いた印象を与える、灰色をアクセントに取り入れました。 5年間の収支(売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益)について、表と線グラフで把握することができる仕様となっています。 自社のビジネスに、こちらの収支計画のテンプレートをぜひお役立てください。
事業計画書15/16【課題と対策】の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の15部目になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。
曼荼羅フォームの目標達成シートです。 中小企業経営者用と一般用の2種類について、目標やその実現のための8つの要素をサンプルとしてあらかじめ入力してあるので、これを参考にして利用してください。 【一般用サンプル】 一般のビジネスパーソンがハイパフォーマーになるための要素として次の8項目があらかじめ入力されています。 1:ゴール(人生の目標等) 2:お金のこと 3:時間のこと 4:マインドセット 5:体の(健康の)こと 6:メンタルのこと 7:基礎スキル 8:実務スキル(職種ごとなので空欄にしてあります) 【経営者用サンプル】 経営者用は「実務スキル」に代えて「経営スキル」として重要な8つのスキルがあらかじめ入力されています。 会社の経営目標と経営者自身の人生目標との整合性を整理しながら考えてみてください。 【利用に関して】 1)経営者の方は、一般用を人材育成における社員さんの成長課題を整理するためのフォーマットとしてもご利用ください。 2)エクセルですが、利用時には「A3サイズ(横)」でプリントして全体を俯瞰して頭の整理をすることをオススメします。 *今後、利用法等はブログで紹介していくので参考にしてみてください。 https://re-set.coach/
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