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事業部予算の配分
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事業部予算の配分を説明する際に有効なテンプレートです。 また、割合を概説する際にも応用ができます。
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収支計画（単月キャッシュフロー）01（Orange）
収支計画（単月キャッシュフロー）01（Orange）
月ごとの資金繰りを1枚のグラフで可視化する「収支計画（単月キャッシュフロー）」のテンプレートです。経営者や経理担当者が、4月から翌年3月までの月別に、収入01～03・支出01～03の項目を入力すると、折れ線グラフで資金の増減を視覚的に把握できる構成になっています。オレンジを基調とした配色で、ファイル形式はPowerPoint（.pptx）、項目名やグラフの配色・レイアウトは自由に編集できます。無料でダウンロードできるため、資金繰り表をゼロからグラフ化する手間を抑えられます。 ■収支計画（単月キャッシュフロー）とは 一定期間における現金の出入り（キャッシュフロー）を月単位で示した資金繰り計画です。売上や利益だけでは見えない資金の過不足を把握し、資金ショートを未然に防ぐための経営管理資料として使われます。 ■テンプレートの利用シーン ＜金融機関への提出資料＞ 融資相談の際に、月次の資金繰り見込みをグラフで示し説明する場面で使えます。 ＜経営会議での資金報告＞ 月ごとの収支の増減を役員・経営陣に共有し、対策を協議する場面に活用できます。 ＜事業計画の資金裏付け＞ 新規事業や設備投資の計画に対し、資金面での実現性を示す場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント ＜収入・支出の内訳を整理＞ 収入01～03、支出01～03に売上や仕入、固定費などの内訳を割り当てて記載します。 ＜資金の谷を早めに把握＞ グラフの落ち込みが大きい月を確認し、資金調達や支払時期の調整を検討します。 ＜配色は用途に応じて調整＞ オレンジの配色は社内資料に適していますが、社外提出時は自社カラーへの変更も可能です。 ■テンプレートの利用メリット ＜資金繰りの把握力向上＞ 月別の増減がグラフで一覧できるため、資金ショートの兆候の早期発見に繋がります。 ＜資料作成の時間短縮＞ 資金繰り資料をゼロから作図する手間の削減になります。
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単年度（P-L）推移01（Navy）
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紺色を基調とした、パワーポイントのテンプレート書式です。収入と支出を年毎に数値を記入し、グラフ化している単年度のPL推移のパワーポイントになります。企画書や提案書の作成時に参考にしてください。
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単年度（P-L）推移02（Navy）
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紺色（ネイビー）を使用した「単年度（P/L）推移」のパワーポイントテンプレートです。5年間の損益計算（P/L）を年度別に表と棒グラフで表示する書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
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収支計画書（サンプル・見本_VC用）
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経営戦略・事業計画で活用する収支計画書のサンプル・見本です。EXCELで作成できるテンプレートもありますので、あわせてご活用ください。
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予実管理表・横・Word【見本付き】
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■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。
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