DR-1　（商品企画会議）15のチェックリスト

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商品の企画段階で行うのがDR-1（商品企画会議）です。競合他社情報は？など新たな商品を企画するにあたり、会社方針や他社状況、環境規制やお客様からの要求品質状況などを確認したか？などを15のリストにして簡素化し短い時間で会議が開催されるようにシンプルにまとめています。必要に応じて変更してご活用ください。

カテゴリー: 製造・生産管理 > 製造・生産管理

更新日: 2019.6.24

登録日: 2019.6.24

作者: Bee-1

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在庫管理_03

商品の入出庫の数量、金額、回転率を月次で管理するためのExcel(エクセル)システム。平均単価算出表付き。在庫管理表A4横。

4.0

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棚卸管理_01

入出庫の入力、移動平均法による棚卸評価をＥｘｃｅｌ（エクセルシステム）。商品別在庫数集計付き。帳票A4縦。

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工程管理_01_製造業

作業工程の予定と実績を管理するためのExcel（エクセル）システム。60日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。（製造業向け）

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昨年度の生産又は出荷総数から、翌年度の生産又は出荷計画を月ごとに平準化して、毎月実績を入力します。その中で作りだめの参考にしたり昨年対比をし客先の変化点を見つける参考資料にもなるかと思います。また、ライン又は客先別に管理することで人員配置の参考にも活用できると思います。入力方法は資料の下に記載していますので必要な部分のみを入力して頂ければ後は自動計算になっていますので、平準化計画と実績を見える化することで様々な事が見えてくると思います。資料はエクセルですので、自由に変更してご活用ください。

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先行手配書（シンプル版）・Excel【例文付き】

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Excel

先行手配書（シンプル版）・Excel【例文付き】

■先行手配書とは正式な発注手続きの前に、特定の製品や部品の手配を取引先へ依頼するための書類です。企業の社内手続きや正式な発注処理が完了するまでに時間がかかる場合、納期遅延を防ぐために事前に手配を進める目的で使用されます。 ■利用シーン・生産スケジュールに影響する重要部品の確保（例：製造ラインの稼働維持）・緊急対応が必要な注文（例：取引先の納期変更による調整）・社内の正式発注処理が完了する前の仮発注（例：承認手続きの遅れ対応）・新規プロジェクトや試作品の先行手配（例：市場投入前の準備） ■利用・作成時のポイント＜手配の必要性を明確に伝える＞「正式発注の前に手配をお願いしたく存じます」など、理由を明記して理解を得る。＜正式発注の時期について明示する＞「正式発注書の送付は後日となります」と記載し、取引先の対応をスムーズにする。＜手配内容を具体的に記載＞品番・数量・希望納期を明確に記入し、誤発注や手配ミスを防ぐ。 ■テンプレートの利用メリット＜納期遅延を防止＞（製造・生産管理向け）正式発注前に手配を進めることで、納期の確保につなげる。＜業務効率化＞手配の手続きを文書化することで、トラブルを防ぎながら迅速な対応が可能。

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