作業工程表、QC工程表よりより細かな作業を記入していきます。ネジを確認・ネジを取る、ネジを止める。など。細かな作業を記入して基本的な作業を決めたり、改善のための資料や新人教育で自分の作業内容を書いて間違えの防止などにも活用できます。紙に標準を記録して動画撮影をして改善を進める事も可能です。自由に変更してご活用ください。
[業種]
電気・ガス・水道
男性/60代
2020.08.13
活用させて頂きます。
月間スケジュールを2020年版に更新しました。 2020年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。
プロジェクトマネジメントにおけるタスクの進捗を行なうためのガントチャートです。_ 詳細はこちらの記事をご覧ください。 →http://excel-master.net/paid-template/gantt-chart-conditional-formatting/_ 主要機能は以下5点です。_ 1. WBSの階層に合わせたタスクの自動塗りつぶし(条件付き書式)_ 2. ガントチャート部分の自動更新(条件付き書式)_ 3. 完了したタスクの自動塗りつぶし(条件付き書式)_ 4. タスクごとに予定・実績の行を用意_ 5. 土日祝の列を自動塗りつぶし(条件付き書式)
プロジェクトの進行状況を効率的に管理するためのテンプレートです。プロジェクト名や担当者、各タスクの開始日、終了日、進行状況などを簡潔に記録できます。タスクごとの影響分析やコメント欄も含まれており、プロジェクトの透明性を高めるための設計になっています。 ■タスク管理表とは プロジェクトにおける各タスクの進行状況を記録し、チームメンバー間での共有やモニタリングを目的とした管理ツールです。本テンプレートは英文形式で、国際的なプロジェクト管理や外国人チームメンバーとの共有にも適しています。 ■利用シーン <プロジェクト計画の策定> 各タスクのスケジュールを視覚的に整理し、計画を立てる際に使用します。 <進行状況のモニタリング> 各タスクの進行状況を把握し、計画とのズレを即座に確認できます。 <プロジェクトの透明性向上> チーム内で共有することで、全員がプロジェクトの進捗状況を把握できます。 <タスクごとの責任の明確化> 各タスクに担当者(Lead)を設定することで、責任範囲を明確にします。 ■作成時のポイント <タスクの明確化> 各タスクを具体的に記載し、誰が何を行うべきか明確にします。 <開始日・終了日の正確な記録> 実際の開始日や終了予定日を正確に記録し、計画通り進んでいるかを確認します。 <影響分析の記録> 「Impact on Completion」の項目で、計画との差異や影響を明確にします。 <コメントやフィードバックを活用> コメント欄を利用して、課題や追加情報を簡潔に記載します。 ■テンプレートの利用メリット <タスクの可視化> 進行状況を一目で確認できるため、プロジェクトのモニタリングが容易です。 <国際プロジェクトにも対応> 英文形式のため、海外チームとのプロジェクトにも便利です。 <編集の自由度> Excel形式のため、プロジェクト内容に応じて柔軟にカスタマイズできます。 <効率的なスケジュール管理> タスクごとのスケジュールと進捗状況を一元管理できます。
棚卸表を作成しました。 30項目まで書くことが出来ます。 どうぞよろしくお願いいたします。
作業工程の予定と実績を管理するためのExcel(エクセル)システム。90日間の管理が可能。マスタ登録5件まで。(建設業向け)
不具合の第一報から、調査・見解、不具合処理の一貫した書式です。不具合発生時にお客様が求めるのはスピードと安心。各部門にスピーディに展開して要所の回覧者から受け取り者も日時を記入するので後からの不具合対策の経緯も記録を残すことができます。コストを含めた5W2Hも考えながら記入できますので部門名などアレンジしてご活用ください。
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