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外食ビジネスにおける収益改善を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:ロジックツリーで示される打ち手の効果や評価を見せたい場合 ■活用テクニック:ロジックツリーの縦軸使用
プロジェクト内の複数のストリームの関係性を説明する際に使われたスライドです ■活用ケース:複数のプロジェクトの進行を同時に示したい場合 ■活用テクニック:縦横量軸でのプロセス図
・「空・雨・傘」のテンプレートです。 ・ファクトや施策を提案(傘)したい際に、対象物の事業環境(空)とその状態や変化(雨)から施策を提案する最も一般的な形式のテンプレートです。
・ロングテール(販売機会の少ない商品でもアイテム数を幅広く取り揃えることで大きな利益をあげられる)ビジネスと、従来型のヘッドを狙うビジネスの両社の重要性を示したテンプレートです。 ・ロングテールは個別的なアプローチを、ヘッドに対しては集中戦略を実行します。
・ロードマップのテンプレートです。 ・中期経営計画や事業化提案、助成金申請時の計画説明資料などに幅広くご活用いただけます。 ・好評であった階段作図バージョンを分割してご提供致します。
Androidアプリの企画書、モックアップ、ワイヤーフレームなどを作成するときに使えるテンプレートです。パワーポイントを使用しているので編集、作成が簡単に出来ます。
問題解決や目標達成に向けた課題を構造的かつ論理的に整理する「ロジックツリー」のテンプレートです。MECE(Mutually Exclusive and Collectively Exhaustive)を意識した設計となっており、例文を用いて実際の活用方法もわかりやすく示されています。PowerPoint形式で、視覚的に整理された内容をプレゼンテーションや社内共有に活用できます。 ■ロジックツリーとは 課題や問題を分解し、階層的に整理するフレームワークです。例えば、「売上の減少」という課題を「客数の減少」「客単価の減少」といった主要要因に分け、そのさらに細かい要因を探ることで、問題の本質理解に導きます。 ■利用シーン <問題解決の手法として> 売上低下や顧客離れなど、ビジネス課題の根本原因を探る際に活用します。 <新規プロジェクトの構想整理> プロジェクトの目標やアプローチ方法を分解し、効率的な計画を立てる場面で使用します。 <チームのブレインストーミング> ロジックツリーを用いて議論を整理し、チーム全体で課題を共有する際に有効です。 ■作成時のポイント <MECEの原則を守る> 項目が重複せず、漏れがないよう注意して分解することが重要です。 <具体的な例を記載> 問題や要因を分解した際、それぞれに対応する具体例を付け加えると理解が深まります。 <視覚的な整理> PowerPoint形式を活用し、階層構造を色分けや線で整理すると見やすくなります。 ■テンプレートの利用メリット <構造的な思考の促進> 問題を論理的に整理することで、課題解決の方向性が明確になります。 <視覚的な説明が容易> スライド形式により、議論の際に直感的でわかりやすい説明が可能です。 <迅速な共有> チーム間での課題共有や意思決定がスムーズになります。 <カスタマイズ可能> PowerPoint形式のため、課題や業界に応じて柔軟に編集できます。
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