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体制図 収支表・収支計画 表紙 目次 アジェンダ PDCA カスタマージャーニー バリューチェーン 調査・分析 事例実績 連絡先 アクションプラン 相関図 WEBサイト 背景 ステップアップ 結論 ターゲット リスト フロー デザインテンプレート
携帯電話ビジネスの収益分配構造を説明する際に使用されたスライドです ■活用ケース:二つのプロセスを同時に提示したい場合 ■活用テクニック:プロセスの縦横軸への使用
情報関連企業においてビジネスモデルを検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:ビジネスモデルの違いをカバーするバリューチェーンの長さで示したい場合 ■活用テクニック:バリューチェーンの並列
人事評価における評価者を検討する際に使用されたスライドです ■活用ケース:プロセスとプロセス内の組織を同時に見せたい場合 ■活用テクニック:バリューチェーンと組織図の合成
合併による組織の効率化を検討する際に使われたスライドです ■活用ケース:打ち手に対して、効果を計る指標が二つあり、それを同時に見せたい場合 ■活用テクニック:滝グラフの並列
スライド作成について基本的な作法やルールを収録しています。ファイル形式はPDFとなっています。
・事業化ロードマップのテンプレートです。 ・中期経営計画や事業化提案、助成金申請時の計画説明資料などに幅広くご活用いただけます。 ・上向き矢印を活用したエモーショナルなデザインと、階段を用い着実に事業化を進めるロジカルなデザインを用意しました。
マーケティング戦略・マーケティング戦術を検討する場合、その検討要素としてどのようなものがあるかを洗い出すことが重要です。そのためのフレームワークとして「マーケティングミックス」と呼ばれるものがあります。 このパワーポイント書式はマーケティングミックスを、4C(顧客目線でのマーケティング戦略検討要素)、7P(企業目線でのマーケティング戦略検討要素)、7T(マーケティング戦術)のくくりで図示するものです。 このフレームワークをまず理解した上で、具体的なマーケティング施策の検討へと進めていくとよいでしょう。 スライド上の説明文はマーケティングコンサルタントの立場で、「貴社の戦略・戦術の検討をお手伝いいたします」と書かれていますが、「当社のマーケティング戦略・戦術を検討する」などと書き換えれば、社内のマーケティング企画担当部署が経営層にプレゼンをする時などにも使用できるでしょう。
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