事業計画書１１／１６【販売チャネル戦略】

社内に新規事業を提案する担当者が、企画の内容と進め方を1枚の書面にまとめて決裁者へ提出できる提案書のテンプレートです。現状・提案内容・具体的な手順の3項目に分かれており、なぜ今その事業に取り組むのかという流れで読ませる構成になっています。自社の営業手法を同業他社向けに展開する例文が各項目に入っているため、書き出しの文面を考え込む必要がありません。Word形式で自社の事業内容に合わせて書き換えられ、無料でダウンロードして企画のたびに何度でも使用いただけます。 ■新規事業の提案書とは 新たな事業の立ち上げについて、現状の課題と事業案、実行の段取りを整理し、社内の決裁者へ検討を求めるための社内文書です。 ■テンプレートの利用シーン ＜新規事業の企画を上司へ提案するとき＞ 売上が伸び悩む現状と打開策を並べて示し、決裁者に検討を依頼できます。 ＜既存の強みを別の市場へ広げるとき＞ 自社の営業手法やノウハウを他社向けの事業へ転用する案を整理します。 ＜事業計画書を添えて稟議に回すとき＞ 添付資料の欄があるので、計画書とセットで提出する形にまとめられます。 ■利用・作成時のポイント ＜現状は事実だけを述べる＞ 売上や市場環境の変化には数字を添え、自分の見立ては提案内容の欄に分けて記載しましょう。 ＜具体的な手順まで踏み込む＞ 小冊子の制作やセミナーの企画など、最初に着手する行動まで書き込みます。 ＜添付資料の有無を明記する＞ 事業計画書を添える場合は通数まで記入し、受け取り側の確認漏れを防ぎます。 ■テンプレートの利用メリット ＜Word形式で編集可能＞ 見出しや文面を自社の事業内容へ書き換えて使用できます。 ＜無料で作成コストを削減＞ 様式が整っているので、提案書の作成業務の効率化につながります。

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「売上計画02（Navy）」は、シックな紺色（ネイビー）を基調にしたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを使用すれば、6年間の自社商品の売上推移を簡単に表とグラフで示し、売上データの重要な分析を行うことができます。企画書や提案書の作成において、データを効果的かつ的確にプレゼンテーションするために役立ちます。

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売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel（エクセル）システム。B4横（美容・エステ向け）

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マーケティング戦略の全体像を1枚に整理して共有するための「マーケティング戦略体系図」テンプレートです。マクロ環境・業界動向・ユーザー・競合・内部という市場概況の5つの分析からSWOT分析へつなぎ、製品・価格・営業・チャネルと地域・販促・組織の6つの戦略テーマへ落とし込む流れを図解した構成です。無料でダウンロードして使用できるPowerPoint形式のため、各ボックスへ自社の分析結果を書き込むだけで戦略資料の骨子が固まり、企画会議の準備に活用いただけます。 ■マーケティング戦略体系図とは 環境分析から戦略立案までの検討ステップをひとつの図に体系化した資料です。市場概況の分析、SWOT分析、戦略テーマという定石の流れを可視化しており、戦略検討の設計図として機能します。個々の分析手法を知っていても、全体のつながりを描けずに議論が発散するのを防げる点が特長です。 ■テンプレートの利用シーン ＜年度マーケティング計画の策定＞ 来期の計画づくりで、分析から施策までの検討の道筋を関係者と共有できます。 ＜新規事業・新商品の戦略検討＞ 参入前の環境分析と戦略仮説を1枚へ整理し、意思決定の材料にできます。 ＜経営会議・企画会議の説明資料＞ 検討の全体像を図で示すことで、部分的な議論に陥らない進行を助けます。 ■利用・作成時のポイント ＜分析は事実ベースで埋める＞ 希望的観測ではなくデータや観察事実を書き込むと、後段のSWOTに説得力が出ます。 ＜SWOTは戦略テーマへ結び付ける＞ 強み・機会の掛け合わせがどの戦略テーマに効くかを意識して整理します。 ＜6つの戦略テーマに優先順位を付ける＞ すべてを同時に進めず、効果と実行しやすさで着手順を決めます。 ■テンプレートの利用メリット ＜戦略検討の抜け漏れを防止＞ 環境分析からSWOT、6つの戦略テーマまで検討項目が体系化されているため、議論の偏りや検討漏れに気づきやすくなります。 ＜会議資料づくりの時間を短縮＞ 図解の枠組みが完成しているため、分析結果を各ボックスへ記入するだけで会議に出せる資料になります。

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事業計画書７／１６【強みの活用】ＩＴ業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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建設業で新規創業を行う際に、事業の実現性・法令遵守体制・経営基盤を体系的に示すための「事業計画書」テンプレートです。建設業許可取得に必要とされる財産的基礎や経営業務管理責任者の要件、一人親方・協力会社への安全衛生周知体制など、建設業の新規創業時に押さえておきたいポイントを一通り整理しています。 ■事業計画書（建設業・新規創業用）とは 建設業の新規創業にあたり、創業の動機や事業内容、経営・技術・安全衛生体制、財務計画などを体系的に整理して示すための文書です。許可行政庁への建設業許可申請や、金融機関の融資審査、社内稟議等の場面で、事業の実現可能性や継続性を説明する基礎資料として用いられます。 ■テンプレートの利用シーン ＜建設業許可（新規）申請時＞ 一般建設業の許可申請において、事業の実態や体制を説明する資料として活用できます。 ＜金融機関・公的融資への提出資料として＞ 日本政策金融公庫などへの創業融資申請時に、事業の継続性・収益性を示す資料として利用できます。 ■作成・利用時のポイント ＜創業動機と事業内容は具体的に＞ 過去の施工管理経験、ターゲットとする地域や工事種別、協力会社ネットワークなどを具体的に記載し、自社の強みと市場での立ち位置を明確にしましょう。 ＜財務計画と資金使途の整合性を確認＞ 自己資本と融資額の合計が、事務所費・設備投資・人件費・社会保険料などの必要資金と一致するように記載し、返済原資となる利益計画との整合性を確認しながら作成しましょう。 ■テンプレートの利用メリット ＜建設業の新規創業に特化した構成＞ 一般的な事業計画書では触れられにくい、建設業特有の許可要件や安全衛生上のポイントを反映した内容です。 ＜例文付きでスムーズに作成＞ 各項目に具体的な例文が入っているため文案に悩みにくく、担当者の時間と労力を削減できます。 ＜Word形式で自由に編集可能＞ 項目の追加・削除や表のレイアウト変更、自社ロゴの挿入などが簡単に行え、社内規程や申請先の要件に合わせて柔軟にカスタマイズできます。 ※実際の運用にあたっては、最新の法令・行政ガイドラインや各自治体の運用基準を必ずご確認のうえ、必要に応じて顧問弁護士等の専門家による確認をお勧めします。

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