事業計画書１１／１６【販売チャネル戦略】

■予実管理表とは 当初立てた予算（予定）と実際の業績（実績）を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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売上・原価から利益額と利益率を算出するExcel（エクセル）システム。A4横（物流業向け）

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１枚で完結し一覧できる事業性評価シートです。

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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細10項目。A4縦・横（製造業向け）

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事業計画書２／１６【サマリー】ＩＴ業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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新規起業を計画する際に活用できる事業計画書テンプレートです。建設業に特化した例が記載されており、創業の動機、取扱商品、資金計画、事業の見通しなど、重要な要素が網羅されています。Word形式のため、事業内容に応じて柔軟に編集が可能です。 ■事業計画書とは 新規起業の際に事業の目的や目標、具体的な運営計画を記載した文書です。投資家や金融機関、関係者への説明資料として使用されるほか、起業者自身の指針としても役立ちます。 ■利用シーン ＜新規起業時の計画作成＞ 建設業を新たに起業する際、計画の基盤を整えるために使用します。 ＜資金調達の申請＞ 融資を受ける際、具体的な事業計画を提示するために活用します。 ＜事業戦略の見直し＞ 事業の進捗に応じて計画を更新し、戦略を再構築する際に使用します。 ■作成時のポイント ＜創業の動機を具体的に記載＞ 起業の目的や背景、ビジョンを詳細に説明し、事業の正当性を示します。 ＜取扱商品とサービス内容を明確に＞ 提供する商品やサービスを具体的に記載し、差別化ポイントを強調します。 ＜資金計画を具体的に記載＞ 設備資金や運転資金の内訳を明確に記載し、投資家や金融機関の信頼を得ます。 ＜収益見通しを現実的に＞ 売上や利益の予測を具体的なデータに基づいて計算し、事業の持続可能性を示します。 ■テンプレートの利用メリット ＜簡単な事業計画作成＞ 内容に沿って記載するだけで、事業計画書を効率的に作成可能です。 ＜編集の自由度が高い＞ Word形式のため、業種や事業内容に合わせて簡単に調整できます。 ＜説得力のある計画書を作成可能＞ 具体的なデータや構成を含むテンプレートにより、信頼性の高い計画書を作成できます。 ＜事業全体の見通しを整理＞ 計画書を作成することで、事業の全体像を明確にし、目標達成の道筋を整理できます。

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