事業計画書２／１６【サマリー】

こちらは「単年度（P/L）推移」のテンプレートであり、パワーポイントで作成したものとなります。 一定の期間にどれだけの利益、または損失が出たのかを報告する決算書を、損益計算書（P/L）と言います。 棒グラフと表を採用した本テンプレートを使えば、自社の5年間の経営成績について、年度別に把握することが可能です。無料でダウンロードできるので、ぜひお役立てください。

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「単年度（P-L）推移02（Gray）」は、灰色（グレー）を用いたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、5年間の損益計算（P/L）を年度ごとに表と棒グラフで視覚的に分かりやすく表現しています。企画書や提案書の作成時に、損益計算の推移を効果的に示すサンプルフォーマットとしてお使いいただけます。 こちらのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ビジネス上のデータを視覚化する際に、ぜひご活用ください。

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事業計画書の財務計画が記載されたテンプレート書式です。パワーポイント１枚で財務計画について説明している資料になります。前提条件から、標準ケースの損益計画を算出し、最悪のケースも想定した数字も算出します。また２つのグラフを出す事により売上のイメージがしやすくなります。

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事業計画書１１／１６【販売チャネル戦略】ＩＴ業の例が書き込まれている、事業計画書の書式テンプレートです。全部で16テーマある中の１部になります。このテンプレートを使って解説している「事業計画書の書き方」コラムもご利用ください。

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年間スケジュールを2021年版に更新しました。 2021年の1年間をスパンとして、長期スケジュールを説明する際にご使用ください。 サムネイルのために、キャプチャを貼り付けしています。 ダウンロード後、キャプチャは削除してご使用ください。

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■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。

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