事業計画書２／１６【サマリー】

■収支予算書とは 一定期間における収入と支出の見込みを整理し、経営的に計画を進めるための書類です。収入や費用を体系的に考えることにより、資金の動きを把握しやすい点が特徴です。 ■利用するシーン ・新規事業を立ち上げる際、事業計画とともに収入と支出の見込みを数値化するシーンで活用します。 ・部門の次年度予算を編成し、売上計画と支出枠を明確に設定する際に利用します。 ・プロジェクト単位で必要な経費と期待収益を算定し、採算性を検討するシーンで活用します。 ■利用する目的 ・収益とコストの見通しを早期に把握し、資金計画や投資判断を確実に行うために利用します。 ・経営資源の適切な配分を行い、部門間の無駄を削減するために利用します。 ・実績と予算の乖離を検証し、経営改善の具体策を検討するために活用します。 ■利用するメリット ・事前に資金繰りの流れを把握できるため、資金繰りの問題を回避できます。 ・部門ごとの予算配分を明確にすることで、目標管理や責任の分担が容易になります。 ・計画と実績を比較して改善点を把握でき、経営戦略を効果的に調整することが可能です。 こちらは無料でダウンロードできる、収支予算書（Word版）のテンプレートです。新規事業やプロジェクトを立ち上げる際に、本テンプレートをご活用ください。

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「資金計画01（Gray）」は、灰色（グレー）を基調とした魅力的なパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを活用すれば、5年間の資金計画（売上・費用・現金収入・現金残高）を、各期ごとにわかりやすい表とグラフで効果的に示すことができます。このテンプレートを通じて、ビジネス戦略の確固たる基盤を築きましょう。

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新規事業の提案書です。社内に新規事業を提案する際の内容事例としてご使用ください。

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■予実管理表とは 当初立てた予算（予定）と実際の業績（実績）を対比して管理するための表です。売上や経費、利益などを数値で比較することで、計画との乖離を明確にできる点が大きな特徴です。 ■利用するシーン ・四半期や月次の事業レビューに関して、売上や経費の実績を予算と見通し合わせて進捗を確認する場面で活用します。 ・新規プロジェクトの立ち上げ時に、予定していたコストや収益と実際の成果を比較して評価する際に利用します。 ・部門別の業績管理において、担当配置ごとの成果を把握し、改善点を抽出する場面で活用します。 ■利用する目的 ・計画と実績の乖離を把握し、原因と課題を明確にすることで改善策を検討するために活用します。 ・収益やコストの動向を定量的に管理し、経営資源の効率的な配分を行うために利用します。 ・目標達成度を社内に共有し、部門やプロジェクトメンバーの意識を統一するために利用します。 ■利用するメリット ・計画からのズレを数値で把握できるため、問題を早期に発見し迅速に対応できます。 ・部門やプロジェクトごとに進捗を明確化でき、組織全体の透明性を高める効果があります。 ・次期計画の立案時に、過去の予実を参考にすることで、より精度の高い予算計画につながります。 こちらはExcelで作成した、予実管理表のテンプレートです。合計額や差額を自動で計算することが可能なので、自社での迅速な経営判断に、無料でダウンロードできる本テンプレートをお役立てください。

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「収支計画（単年キャッシュフロー）」のパワーポイントテンプレートです。5年間の収支（売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益）をテーブルと折れ線グラフで表示する方法を採用しています。 このテンプレートは、組織の長期的な財務計画を視覚的に整理し、分析するための有用なリソースです。経営者、財務担当者、および戦略立案者は、このテンプレートを使用して、将来の収支を予測し、効果的な財務戦略を策定することができます。

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「資金計画02（Orange）」は、企業やプロジェクトの財務健全性を長期にわたって計画・分析するためのパワーポイントテンプレートです。売上、費用、現金収入、そして現金残高を5年間に渡り、表と線グラフで明瞭に示しています。資金調達の際や新規事業の立ち上げで、予想される財務状況を外部に示す際に非常に役立ちます。また、内部での資源配分や予算決定の基準としても有用です。表と線グラフが一覧できる形で組み合わされているため、数値だけでなくトレンドも瞬時に把握することができます。

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