事業計画書２／１６【サマリー】

財務分析（経営分析）は、数字を算出して終わりではありません。確固たる経営管理の目的を果たすために行われる計数分析作業で、各種の経営管理活動（施策）と連動する必要があり、同時に、その施策に何らかの示唆を与えたり、特定の管理目的の達成度評価や目標設定に役立つものでなければなりません。経営管理の活動レベルとして、①商品戦略、②事業戦略、③財務戦略の３つ、経営管理の視点の違いとして、①ビジネススピード、②投資収益性、③キャッシュマネジメントの３つ、３X３のマトリックスで一覧性を保持しながらも、企業経営における重要な財務指標を選抜してあります。

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■予実管理表とは 計画した予算（予定）と実際の業績（実績）を比較し、数値で管理する表です。目標達成の進捗を視覚的に把握でき、組織の課題発見や迅速な意思決定を支援するため、経営管理に不可欠な書式として活用されています。 ■利用するシーン ・部門ごとやプロジェクト単位で予算と実績を照合し、管理する際に利用します。 ・経営会議や管理会議で、目標達成度を報告・分析する場合に活用します。 ・計画に対して遅れや問題が生じたときに、改善策を検討する場面で用います。 ■利用する目的 ・予算と実績の差異を明確にし、経営状況を正確に把握するために利用します。 ・早期に業績の問題点を発見し、迅速な課題解決を図るために活用します。 ・経営計画の見直しや、前向きな意思決定の基礎資料とするために利用します。 ■利用するメリット ・進捗や問題点が一目で分かり、効果的な経営判断に役立ちます。 ・計画と実績を定期的に比較でき、事業活動の改善が迅速に行えます。 ・部門間の情報共有がスムーズになり、組織の一体感が高まります。 こちらはWordで作成した、無料でダウンロードできる予実管理表のテンプレートです。予算と実績を比較してプロジェクトなどの目標達成の進捗を把握し、課題発見や意思決定を行なうために、ぜひご活用ください。

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監査役の人気や一般的権限、報酬などの取り決めについて記載された監査役に関する商法解説のテンプレート書式です。

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パワーポイント（PowerPoint）の資料に使える、「収支計画（単年キャッシュフロー）01（Gray）」のテンプレートです。落ち着いた印象を与える、灰色をアクセントに取り入れました。 5年間の収支（売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益）について、表と線グラフで把握することができる仕様となっています。 自社のビジネスに、こちらの収支計画のテンプレートをぜひお役立てください。

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「収支計画（単年キャッシュフロー）02（Orange）」は、オレンジをアクセントカラーとして使用したパワーポイントテンプレートです。売上、費用、営業利益、営業利益率、累積利益の5つの主要な項目に数値を記入することで、一年間の収支計画を可視化できるデザインとなっています。予算の策定や年次の業績発表など、様々なシーンでの資料作成に活用してください。無料でダウンロードが可能ですので、収支計画の視覚的な整理にお役立てください。

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事業計画書を作成するためのExcel（エクセル）テンプレート。計算式組み込み済み。明細10項目。A4縦・横（不動産業向け）

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