時間外勤務を管理するためのExcel(エクセル)システム。担当者別月別集計機能つき。A4縦(飲食店向け、シフト型、5人)
職務限定正社員とは、勤務地・労働時間・職務を通常の正社員に比べて労働契約で合意した範囲に限定した正社員のことです。 現在働き方改革の推進が求められていますが、職務限定正社員制度の導入によって転勤やフルタイム勤務が難しい人の雇用が可能になり、働き方の多様化を実現することができます。また企業側としても、安定的に労働力を得られるというメリットがあります。 本書式は、職務限定正社員への登用や転換、また職務限定正社員から職務限定の無い正社員への転換等を定めた「【働き方改革関連法対応版】職務限定正社員規程」の雛型です。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。2019年4月1日施行の働き方改革関連法対応版です。 〔条文タイトル〕 第1条(目的) 第2条(定義) 第3条(労働条件の変更) 第4条(非正規社員から職務限定正社員への登用制度) 第5条(職務限定正社員から職務限定の無い正社員への転換制度) 第6条(職務限定の無い正社員から職務限定正社員への転換制度) 第7条(異動) 第8条(賃金) 第9条(解雇)
ーダーシップの育成などの重要なメリットを生み出します。以下は、昇進規程の効果的な運用に関するいくつかのポイントです。 定期的な評価: 昇進規程に基づいて、定期的に従業員の業績や貢献度を評価し、適切なタイミングで昇進の機会を提供することが重要です。これにより、従業員は自己改善やスキル向上に努めるインセンティブを得られます。 昇進の公平性: 昇進を決定する際には、客観的な基準に基づいて公平に判断し、不当な差別や偏りがないように注意することが重要です。公平な昇進制度は、組織内の信頼関係や従業員の満足度を向上させる効果があります。 教育・研修の提供: 昇進した従業員に対して、新しい役割や責任に対応できるように、適切な教育や研修を提供することが重要です。これにより、昇進した従業員が新しいポジションで効果的に働けるようになります。 コミュニケーションの促進: 昇進に関する情報や基準を従業員と共有し、透明性を確保することで、不満や不公平感を軽減し、組織内のコミュニケーションを円滑にします。 フィードバックの収集: 従業員からのフィードバックを収集し、昇進規程や運用方法を改善することで、組織全体の効率や生産性が向上する可能性があります。 昇進規程は、企業や組織にとって重要な戦略の一部です。適切な昇進規程を策定し、効果的に運用することで、組織は人材の維持・獲得、業績向上、労働者の満足度向上、リーダーシップの育成など、多くのメリットを享受できます。 本雛型は適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条(総則) 第2条(管理職の範囲) 第3条(決定の原則) 第4条(係長への昇進) 第5条(課長への昇進) 第6条(次長への昇進) 第7条(部長への昇進) 第8条(昇進者の決定) 第9条(昇進の時期) 第10条(役付手当の支給) 第11条(解任)
グレーの星がちりばめられたPOP。価格・商品名の編集が可能です。はがきサイズ(100×148mm)。Wordファイルになっているためそのまま印刷できます。
資格喪失後6か月以内に出産した場合に支給される出産育児一時金の支給を受けるため、資格喪失等証明書が必要であるときの申請書です。
慶弔見舞金規定とは、従業員に慶弔のあったときの慶弔金および見舞金の支給について定めた規程
ピンク色に星柄のPOP。セール価格・商品名の編集が可能です。はがきサイズ(100×148mm)。Wordファイルになっているためそのまま印刷できます。
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