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中心に配置した矢印の鮮やかな青色が目を引く、パワーポイントで作成した「ピラミッドストラクチャー」のテンプレートです。 一番上に「主張したいこと(結論)」を、真ん中と一番下に「その論拠」を記入する、ピラミッド構造のレイアウトを採用しています。 ダウンロードは無料です。企画書や提案書の作成の際に、ご利用ください。
[業種]
その他
その他・答えたくない/50代
2023.10.03
3段目だけ横向きテキストなのが使いづらかったです。
パワーポイントで作るマーケティング資料などに使える、「棒グラフ[横](割合)01(Gray)」のテンプレートです。 4つの企業の業界内の売上シェアについて、横の棒グラフと表により把握することができるレイアウトとなっています。また、データについて説明するための枠も用意しました。 自社のビジネスに、ぜひこちらの棒グラフのテンプレートをご利用ください。
「複数ボックス式競合比較(Red)」は、赤色(レッド)をベースカラーに取り入れた、パワーポイントで作成したテンプレートになります。 このテンプレートには、自社商品と競合他社商品を特徴、品質、デザイン、価格の観点で比較するボックス式を用意しています。競合商品との差異を明確化し、自社商品の優位性をアピールすることができます。 「複数ボックス式競合比較(Red)」は企画書や提案書の作成用の、テンプレートとしてご活用いただけます。
「楕円 (サイズ・線・透過性)(オレンジ)」は、図形のサイズ・線のタイプ・塗りつぶしの透過率を変えたバリエーションを用意した、円のオートシェイプ素材です。 資料(レポート)の図形やアイコンなどにご利用いただけるよう、本素材はパワーポイントで作成しております。 自社の業務に、こちらの「楕円 (サイズ・線・透過性)(オレンジ)」をお役立てください。
「オートシェイプ 横巻き(線のパターン)(グレイ)」は、多彩なグレイの横巻きオートシェイプ素材です。これらの素材を使用することで、デザインに新たな要素を追加し、視覚的な魅力を高めることができます。オートシェイプの線の色は、さまざまなパターンで提供されており、デザインの幅広いバリエーションを実現します。これを活用すれば、情報を視覚的に強調表示し、プロジェクトに独自のスタイルを加えることができます。
「エネルギッシュなオレンジ色の線吹き出し04(枠付き)(グラデーション)」のオートシェイプ素材は、プレゼンテーションやドキュメントを鮮やかに彩るツールです。様々なグラデーションパターンが掲載されていることで、素材の表現力と多様性が増しています。これにより、同じ形状でも様々な雰囲気を出すことが可能になり、視覚的な印象を強め、メッセージを明確に伝えることができます。 また、オレンジ色は活力とエネルギーを象徴し、視覚的なインパクトを与えます。視覚的なツールとして効果的に活用することで、読者の注意を特定のポイントに集中させることができます。このオートシェイプ素材は、パワーポイントはもちろん、エクセルやワードでも使うことができ、一貫した視覚体験を提供します。 さらに、この素材は無料でダウンロードできます。プレゼンテーションやドキュメント作成に、ぜひ活用してください。
(1)標識:事業証憑 (2)目的:不満足な人間関係が起因する凡ゆる不幸な現象を社内から根絶する事 (3)相性:適性診断 ①欠格者層:上司や部下と歩み寄る気がない孤立集団 ②適格者層:上司や部下と歩み寄る手段に苦労している孤立集団 (4)宛先:購買者層 ①コミュニケーションに失敗している上司部下や部門部署 ②フィールドセールスでフラットな対話や傾聴に不安を感じている営業部門 (5)機能:本件書類に期待できる事 ①職務遂行に起因する感情の摩擦を和らげる ②解決課題と達成指標の解像度を鮮明にする (6)使途:関係者間の職務遂行に関する事前合意(エビデンスワーク) ①面と向かえば角が立つ双方の主張を文面に起こし客観視する ②プロジェクト毎の難易度や担当者のレベルの濃淡に応じて双方に期待する事を記述する ③期待に添える項目、期待に添えない項目、達成指標や報告基準について認識を摺合せ、職務遂行過程で生ずる行動摩擦や感情摩擦を詳らかにしプロジェクト前に交渉合意する (7)手段:6W4H×事実質問 ①What(何を達成するのか) ❶成果物証:解決するために何を出力すれば良いのか、解決の過程で何を設計すれば良いのか ❷達成指標:ゴールはどこなのか、何をもって達成なのか、どういう状態が望ましいのか、いつまでに達成する必要があるのか、許容又は看過できないもの或いはやって欲しくない事 ②How(どの様な支援を期待するのか) ❶実演指導:やって見せる事、言って聞かせる事、させてみる事 ❷評価承認:出来映えを自己評価させる事、出来ている項目を承認する事、推敲を要する項目を明示する事 ❸知識供与:類似事例の参考情報、解決・計画・実行・検証するために必要な知識 ③When(いつまでに或いはどの様な場合に報告するのか) ❶報告時期:業務プロセスのどの領域で報告するのか、日程の都合が付かない場合に事前に承諾を取っているか ❷進捗報告:どういう報告が望ましいのか、いつまでに報告する必要があるのか、報告を要求するのはどの様な場合か
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