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青色をベースとした「7S分析」のテンプレート(PowerPoint版)です。 7S分析とは、マッキンゼーが考案した組織マネジメントの手法であり、企業戦略における7つの要素(※戦略的な3つのハード面と、コミュニケーションによって成り立つ4つのソフト面)の多様性と相互関係を表したものです。7S分析を行うことには、組織の全体像を把握できるなどのメリットがあります。 本テンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。企画書の作成などにご活用いただければ幸いです。
赤色(レッド)を基調とした「現状調査(ユーザープロファイル)01」のパワーポイントテンプレートは、ビジネスやプロジェクトのユーザー層を詳細に把握する際に活用できます。状況に応じて必要なデータを追記、入力してご利用ください。 ターゲットとなるユーザーの年代分布を円グラフで視覚的に捉えることが可能です。さらに、ユーザーの傾向や特性を詳しく分析し、それをテキストとして記入するセクションが設けられています。情報の整理と共有の効率化を図りたい際にもお役立てください。
こちらは、PowerPointで作成した「プロジェクトメンバー表」のテンプレートです。控えめながら、アクセントにブルーを使いました。 シンプルな表形式のレイアウトとなっており、各チーム(企画・開発)の部門ごとのメインとサブのメンバーや、具体的な業務内容を記入することができます。 ダウンロードは無料です。プロジェクトに合わせて、自由にカスタマイズしてご利用ください。
グラフ(レーダーチャート)で自社サービスを評価し、データの分析と評価を記入する書き方になっております。「現状の調査(自社サービスレベル分析)」のパワーポイントのテンプレートになります。配色が紺色(ネイビー)を使用しており、企画書・提案書の作成時にはサンプルフォーマットとしてご利用ください。無料テンプレートとなりますので、ぜひダウンロードください。
「現状調査(競合他社とのサービス比較)01(Gray)」は、グレーを基調とした魅力的なパワーポイントテンプレートです。このテンプレートを活用すれば、自社と競合他社のサービスを価格、品質、サポートなどの観点から効果的に比較できます。企画書や提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用いただけます。競争力を高め、戦略的な意思決定をサポートします。
業務改善を行うにあたって、絶対に行わなければいけない既存業務の可視化及び改善方向の検討を行うための資料になります。基本的には現場担当者に、年次・Q次・月次・週次・(日次)・不定期のサイクルで業務を書き出してもらい、その内容を確認したうえで今後の対応を決定します。黄色のセルは改善企画者が記載を行います。
3C、4P、ビジネスフローの全体図を示したサンプルになります。 MECEに事業モデルを構築する際に、大きな枠組みを示す図としてご利用ください。
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