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PowerPointで作成する資料用の、「7S分析(gray)」のテンプレートです。 グレーをベースカラーに採用したこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることが可能です。 企業戦略における、7つの要素(組織・人材・社内システムなど)の相互関係が分かるようなレイアウトになっています。 マーケティング資料を作成する際に、テンプレートとしてご利用いただけます。
「現状調査(業界サービスの位置づけ)02(Orange)」は、業界内の各サービスや製品がどのように位置づけられているかを視覚的に整理するパワーポイントテンプレートです。3つの異なる円でそれぞれのサービスの特性や範囲を明確にし、それらが交差する箇所を新しい事業の可能性として示唆します。このテンプレートは、製品ロードマップの作成や新しい市場に参入する際の戦略立案に役立ち、多様な関係者が集まるミーティングなどでも、共通理解を形成する助けとなるでしょう。
こちらは、シンプルなレイアウトが特徴の「プロジェクト体制図01(Gray)」のテンプレートです。 パワーポイント(PowerPoint)で作成したこちらのテンプレートは、プロジェクトをどのような体制で行うかを簡単な図で表すことができ、コメントなども記載することが可能です。 洗練された印象を与えるグレーを部分的に取り入れたこちらのテンプレートは、無料でダウンロードすることができます。
シンプルなレイアウトを採用した、「ブランドアイデンティティ」のテンプレート(PowerPoint版)です。 ブランドアイデンティティは、自社を消費者にどのように認知してほしいかを決定するために重要です。 本テンプレートは、アクセントに明るいオレンジを取り入れており、企業と消費者の関係を矢印で表すことできるレイアウトとなっています。 無料でダウンロードすることができるので、提案書などを作成する際に、ぜひご利用ください。
紺色(ネイビー)を使用した「ピラミッドストラクチャー」のパワーポイントテンプレートです。主張とその根拠や、問題点とその詳細をピラミッド構造にした書き方になっています。企画書・提案書の作成時に、サンプルフォーマットとしてご利用ください。
赤色(レッド)を使用した「複数ツリー型」のパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、ある事項やプロジェクトの様々な側面や要素を、視覚的に分かりやすいツリー形式で表示するものです。例えば、組織の構造、意思決定のフローチャートなど、複雑な情報を整理し、一目で理解しやすくするために使用することができ、明確に関連付けて表示することが可能です。また、赤色を取り入れることで、視覚的なインパクトを強化し、視聴者の注意を引く効果も期待できます。
発生した不具合やミスの根本原因を掘り下げるときに使えるなぜなぜ分析のテンプレートです。「問題・課題」を書き出す欄と、「なぜ?原因①」から「なぜ?原因⑤」まで5段階の掘り下げ欄が縦に並んでおり、上から順に埋めていくだけで原因の連鎖を1枚に整理できます。無料でダウンロードでき、Excel形式で分析シートの作成時間を短縮します。 ■なぜなぜ分析とは 発生した問題に対して「なぜ?」という問いを繰り返し、表面に見えている原因の奥にある根本原因(真因)を突き止めていく分析手法です。 ■テンプレートの利用シーン <製品・サービスの不具合の原因追究に> 不良品やクレームが出たあと、再発防止策を決める前段の原因分析に使えます。 <ヒューマンエラー・作業ミスの振り返りに> 誤発注や作業手順の抜けなど、人の動きが関わるミスの背景を整理する場面に向きます。 <改善活動・小集団活動の資料づくりに> QCサークルや改善提案の検討会で、分析の過程をそのまま配布資料として共有できます。 ■利用・作成時のポイント <問題・課題は事実だけを記載> 「問題・課題」の欄には、いつ・何が起きたかを事実として述べ、推測や責任論は書き分けましょう。 <「なぜ?」は人ではなく仕組みに向ける> 担当者の不注意で止めず、手順や設備、確認の仕組みに原因を求めると対策につながります。 <5段目まで埋まらなくても構わない> 真因に届いた段階で止め、無理に欄を埋めるより、そこから対策を立てる方が有効です。 ■テンプレートの利用メリット <Excel形式で編集可能> 「なぜ?」の段数や欄の幅を、自社の分析の深さに合わせて調整できます。 <チーム内の認識を統一> 原因の連鎖が1枚に並ぶので、関係者が同じ前提で対策を検討できます。
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