ファイブフォース分析（Navy）

業界内の競争環境を整理するための、ファイブフォース分析（5F分析）のフレームワーク図テンプレートです。経営企画やマーケティング担当者が、新規事業の検討や既存事業の競争環境を見直す場面を想定し、「既存企業間のマーケットシェア争奪」を中心に、「新規参入の脅威」「供給業者の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「買い手の交渉力」という5つの要因を矢印でつないだ図解で整理できる構成です。各要因の枠内は空欄になっており、自社の業界に当てはめて具体的な内容を書き込めます。ファイルはPowerPoint形式で、色や文字サイズ、矢印の向きも含めて自由に編集できます。無料でダウンロードでき、フレームワーク図を一から描く負担を軽減します。

■ファイブフォース分析とは
業界の競争構造を「新規参入」「供給業者」「代替品」「買い手」「既存競合」という5つの力から分析し、自社の収益性や市場での立ち位置を把握するための経営戦略のフレームワークです。経営学者マイケル・ポーターが提唱した分析手法として知られています。

■テンプレートの利用シーン
・新規事業への参入可否を検討する経営会議の資料を作成するとき
・既存事業の競争環境が変化した際に事業戦略を見直すとき
・マーケティング戦略や事業計画書の一部として市場分析を示すとき

■利用・作成時のポイント
・各要因の枠には自社の業界で該当する具体的な競合や取引先の状況を書き込む
・5つの要因を並べて眺め、自社にとって最も脅威となる要因を見極める
・分析結果を事業計画書や企画書、プレゼン資料など他の資料と合わせて活用する

■利用メリット
＜分析資料作成の時間短縮＞
図をゼロから描く時間を短縮し、業務効率化に繋がります。
＜検討漏れの防止＞
競争環境を検討する際に着眼点の抜け漏れを防ぎやすくなります。