「収支計画(単月キャッシュフロー)01(Navy)」は、ネイビーを採用したデザインのパワーポイントテンプレートとなっています。このテンプレートを活用することで、1年間の収支を月毎に整理・表現することができます。 ビジネスの年次計画や月次の進捗確認の際に、収支の動向を確認するのに役立てていただけます。こちらのテンプレートは、無料でダウンロードしてご利用いただけますので、どうぞご活用ください。
月ごとの資金繰りを1枚のグラフで可視化する「収支計画(単月キャッシュフロー)」のテンプレートです。経営者や経理担当者が、4月から翌年3月までの月別に、収入01~03・支出01~03の項目を入力すると、折れ線グラフで資金の増減を視覚的に把握できる構成になっています。オレンジを基調とした配色で、ファイル形式はPowerPoint(.pptx)、項目名やグラフの配色・レイアウトは自由に編集できます。無料でダウンロードできるため、資金繰り表をゼロからグラフ化する手間を抑えられます。 ■収支計画(単月キャッシュフロー)とは 一定期間における現金の出入り(キャッシュフロー)を月単位で示した資金繰り計画です。売上や利益だけでは見えない資金の過不足を把握し、資金ショートを未然に防ぐための経営管理資料として使われます。 ■テンプレートの利用シーン <金融機関への提出資料> 融資相談の際に、月次の資金繰り見込みをグラフで示し説明する場面で使えます。 <経営会議での資金報告> 月ごとの収支の増減を役員・経営陣に共有し、対策を協議する場面に活用できます。 <事業計画の資金裏付け> 新規事業や設備投資の計画に対し、資金面での実現性を示す場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント <収入・支出の内訳を整理> 収入01~03、支出01~03に売上や仕入、固定費などの内訳を割り当てて記載します。 <資金の谷を早めに把握> グラフの落ち込みが大きい月を確認し、資金調達や支払時期の調整を検討します。 <配色は用途に応じて調整> オレンジの配色は社内資料に適していますが、社外提出時は自社カラーへの変更も可能です。 ■テンプレートの利用メリット <資金繰りの把握力向上> 月別の増減がグラフで一覧できるため、資金ショートの兆候の早期発見に繋がります。 <資料作成の時間短縮> 資金繰り資料をゼロから作図する手間の削減になります。
「累積収支推移01(Orange)」は、財務の健全性を分析する際に便利なパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、一年間のキャッシュフローを月々に細分化し、それを表と線グラフで視覚化します。特に年次報告や中間報告など、財務の詳細なレビューが求められる場合に役立ち、表と線グラフを組み合わせることで、数字の背後にあるストーリーをより明瞭に伝えられます。事業者や経理担当者が予算を計画する際にも有用です。
「累積収支推移02(Orange)」は月毎のキャッシュフローを視覚的に理解するための無料パワーポイントテンプレートです。一年を通じての累積収支を表と線グラフで一目瞭然に示します。主に事業報告や投資家へのプレゼンテーション、内部会議での財務状況の共有に特に役立ちます。分かりやすいビジュアルによって、数字だけでは把握しにくい収支の動きや傾向を瞬時に理解することができ、時間を効率よく使うことができるでしょう。
【月次収支計画書】 収支計画は、事業による収入と支出を算出し、 それらを差し引いたお金がどれくらい発生するのかを示した計画です。 【制作会社】 株式会社Arinos Arinosの事業創出プログラムは、起業家の資金調達にありがちな「計画作成にどこから着手すべきかわからな い」「明確な調達ストーリーが描けない」「投資家が周りにいない」のお悩みを解決するサービスです。 【担当連絡先】 メールアドレス:yuki.tajima@arinos.co.jp 担当者名:但馬 お気軽にお問合せください。
■年間収支計画表(収支計画書)とは 1年間の収入と支出を予測し、計画的な資金管理を行うための文書です。売上や経費、利益などを月別・項目別に一覧化し、経営の見通しや資金繰りの安定化に役立つ点が特徴です。 ■利用するシーン ・新年度の予算編成や事業計画策定時に、収支バランスを見積もる際に利用します。 ・融資申請や投資家への事業説明時に、事業の健全性や将来性を示す資料として利用します。 ・期中の業績管理や経営会議で、計画と実績の差異分析を行う際に利用します。 ■利用する目的 ・事業の収益性や資金繰りを事前に把握し、経営リスクを低減するために利用します。 ・目標達成に向けた具体的な数値計画を立て、組織全体の行動指針とするために利用します。 ・外部関係者に対して、事業の健全性や成長性を説明・説得するために利用します。 ■利用するメリット ・収支の見通しを明確にすることで、無駄な支出や資金不足を未然に防ぐことができます。 ・計画と実績の差異を定期的に把握でき、迅速な経営改善策の立案が可能となります。 ・経営層や関係者との情報共有が容易になり、組織全体の目標達成意識を高められます。 こちらはExcelで作成した、無料でダウンロードできる年間収支計画表(収支計画書)のテンプレートです。営業利益や経常利益などを自動で計算できる仕様となっているので、自社の資金管理や経営判断などにお役立ていただけると幸いです。
1月から12月までを横に並べ、売上高から経常利益までの流れを月ごとに追える収支計画表です。売上高と売上原価から売上高総利益が出て、人件費・地代家賃・広告宣伝費などの販管費の内訳を引いた営業利益、営業外収益と営業外費用を加減した経常利益まで自動で算出されます。右端に年間の合計列、下部に借入金返済の行と、繁忙期などを書き込む補足欄があります。数値入りの見本の状態のため、自社の計画値に置き換えるだけで形になります。Excel形式で無料ダウンロードできます。 ■収支計画表とは これから先の売上と費用を月単位で見積もり、利益がどう推移する見込みかを示した計画表です。年間の総額では見えない季節の波や、資金が薄くなる月を先に把握できます。損益計算書と同じ並びで総利益・営業利益・経常利益を置くため、社内や金融機関向けの説明資料としても整えやすい構成です。 ■テンプレートの利用シーン <月ごとの利益の山と谷を確かめるとき> 売上が伸びる月と費用が膨らむ月のずれを、経常利益の行で確認できます。 <融資や社内の稟議で数字の裏づけを求められたとき> 借入金返済の行があるため、返済を織り込んで利益が残る見込みかを示せます。 <予算と実績を比べて途中で軌道修正するとき> 過ぎた月を実績に置き換えて、残りの見通しを立て直せます。 ■利用・作成時のポイント <販売費・一般管理費合計の行は手入力> この行は自動計算ではありません。内訳を書き換えたら合計も直します。 <営業利益は内訳行から算出される> 営業利益は総利益から内訳の9行を引く式です。販管費合計の行は計算に使われないため、内訳側を必ず埋めてください。 <補足欄に前提を書き残す> 見本には「3月→繁忙期」「人件費固定」とメモが入っています。前提を残すと、後から理由をたどれます。 ■テンプレートの利用メリット <利益の段階計算を任せられる> 総利益・営業利益・経常利益と年間合計が数式で算出され、月をまたぐ集計の計算違いを抑えます。 <無料で業務効率化> 費目が損益計算書の並びで用意されているため、項目づくりを飛ばして数字の検討に入れます。
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