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アクションプラン（半年）01（Navy）
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「アクションプラン（半年）01（Navy）」は、紺色を使用した半年間の計画とタスクの進捗を見える化するためのパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、週単位で業務作業を記入し、各業務やタスクを何週間で終わらせるかを表示する書き方になっています。左部分には行う予定の業務内容を詳細にリストアップし、その隣には各業務の期間を記入して使用してください。
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SMART（スマート）の法則とは、目標設定におけるフレームワークのことです。 Specific（具体的な）・Measurable（測定可能な）・Achievable（達成可能な）・Relevant（関連した）・Time-bound（期限を定めた）の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成できる目標設定が可能とされます。 この５つの要素の頭文字から、「SMART」の法則と呼ばれます。 通常、個人や組織における目標達成度は人事評価において重視される傾向があるものの、基準があいまいだと評価者の主観が反映されてしまう恐れもあります。 この点、SMARTの法則に基づいて目標設定をすれば、達成までの行動が具体的になり、客観的な評価を行えるようになるというメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、SMARTの法則（Excel版）のテンプレートです。自社で目標設定をおこなうときに、ご活用いただけると幸いです。
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部署やチームの1年分の予定を、月ごとの列に書き込んで一覧で共有するための年間計画表です。左上のセルに年度を入力すると、1月から12月まで各月の日付と曜日がまとめて切り替わり、土曜と日曜の欄には自動で色が付きます。1〜31日の行に月ごとの予定欄があり、月例会議や月初提出物、部会、研修、定期面談、報告会といった定例業務を該当日に書き入れるだけで1年分の予定がそろいます。付属の記入見本を上書きしながら使えるExcel形式で、無料でダウンロードできます。 ■年間計画表とは 1年間の定例業務やイベントを日付単位で書き出し、全員で共有するための計画表です。月ごとにばらばらの表で管理すると、研修と繁忙期の重なりに直前まで気づけず、人員のやり繰りが間に合いません。年度の頭に12カ月分を並べておくと、後半に予定が詰まる事態を避けられます。 ■テンプレートの利用シーン ＜新年度の年間スケジュールの作成＞ 年度の数字を入れ替えるだけで日付と曜日が入るため、前年度の表を作り直す必要がありません。 ＜定例会議や提出物の日程共有＞ 月例会議・月初提出物・部会などを固定日に置き、全員が同じ表を見て動けます。 ＜研修や面談の年間計画の立案＞ 新人研修や定期面談、昇給会議といった人事関連の予定を、繁忙期を避けて配置できます。 ■利用・作成時のポイント ＜曜日を見ながら日付を決める＞ 土日が自動で着色されるので、締切や会議日が休日に重なっていないかをすぐ確認できます。 ＜うるう年の2月29日は手で足す＞ シート上部の注記どおり、2月29日は必要に応じて追記します。 ＜見本の予定名を自社の呼び方に置き換える＞ 「部会」「報告会」などは社内の名称に直してから配布します。 ■テンプレートの利用メリット ＜初めてでも迷わず記入＞ 運用例が赤字で入っており、参考例として確認しながら作成できます。 ＜転記ミスのリスクを軽減＞ 日付と曜日が数式で連動するので、手入力による曜日の取り違えを防げます。 ＜社内の様式を統一＞ コストをかけずに社内の書式土台を整備できます。
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