企画書・提案書・プレゼン資料カテゴリーから探す
デザインテンプレート マトリクス 提案書・提案資料 プレゼン資料・プレゼンテーション資料 体制図 アジェンダ アクションプラン 相関図 ロジックツリー
こちらは、無料でダウンロードをすることができる「アクションプラン(月別)」のテンプレート(パワーポイント版)です。 アクションプランとは「行動計画」のことであり、目標に到達するまでに完了しなければならないタスクを洗い出し、リスト化してスケジュールに落とし込んだものです。 本テンプレートは1年を月ごとに区切ったものであり、各プロジェクトチームがどのような作業をし、それをどのチームが引き継ぐのかを記入することが可能です。 また、ベースとして青色を採用し、チャートにも色を付けることで視認性を高めています。 プロジェクトのスケジュール管理などにご活用ください。
[業種]
小売
女性/50代
2025.04.16
ありがとうございました。
退会済み
2023.01.04
ありがとうございます。
[業種]
小売・卸売・商社
男性/60代
2021.10.03
ありがとうございました
退会済み
2021.09.28
いいサンプルで助かりました。
[業種]
製造
女性/60代
2021.07.22
ちょうどほしい形のテンプレートが見つかって助かりました。 感謝致します。使用させていただきます。 ありがとうございます。
[業種]
製造
男性/60代
2017.07.25
これから使用してみます。使用したら再度コメントしたいと思います
[業種]
小売・卸売・商社
女性/60代
2015.09.07
手軽に知識を得ることができ、大変助けられています。 ありがとうございます。
パワーポイントで作成した「アクションプラン(月別)(レッド)」のテンプレートであり、赤色をベースカラーとしています。 このテンプレートは、1年を月ごとに分割したスケジュール表です。プロジェクトチームごとに、作業内容と引き継ぎ情報を記載する仕様となっています。 見やすいデザインと分かりやすいレイアウトを採用したこちらのテンプレート、プロジェクト管理やスケジュール管理にお役立てください。
「アクションプラン(半年)02(Blue)」は、青色(ブルー)を使用したパワーポイントテンプレートです。半年を週ごとに区切ったスケジュール表で、左側には作業項目の記入、各タスクの期間が表示される形式になっています。本テンプレートはプロジェクトマネージャーやチームリーダー等にとって、進行状況を一目で把握するための有用なツールです。また、各タスクが要する時間を明確にすることで、リソース管理やデッドラインの設定がより効率的になります。
ブルーをベースにした、パワーポイント版のアクションプランのテンプレートです。 タスクを業務分類別に分けて、1ヶ月の間に何をするかをといったスケジュールを立てる際に役立ちます。鮮やかなブルーの配色により、視覚的にも優れたアクションプランのテンプレートになっています。 こちらのアクションプランのテンプレートは、無料でダウンロードをすることが可能です。業務効率の向上のために、ぜひご活用ください。
目標管理(目標設定)シートとは、設定された目標、達成計画、進捗や達成度などのプロセス、目標達成時のフィードバックまでを1枚のシートにまとめたものです。各従業員の業務や役割における目標を定量的に定め、達成に向けて進捗管理を行うためのツールとして活用されます。 「組織の行動スピードの向上」「メンバーの目標達成意識の向上」「コミュニケーションコストの削減」「生産性の向上」など、作成には多くのメリットがあります。 こちらはWordで作成した、目標管理(目標設定)シートのテンプレートです。無料でダウンロードできるので、自社でご活用いただけると幸いです。
従業員一人ひとりの目標と達成計画、振り返りまでを1枚で管理するための目標管理(目標設定)シートのテンプレートです。本人記入欄には目標・達成期日・達成計画に加えて、達成状況の振り返りとして評価・結果・自己評価の欄がそろい、目標を4件まで書き分けられます。評価はA(満足)からE(不満)までの5段階タイプで、上司記入欄には評価とFB・コメントの欄も用意しています。Excel形式で無料でダウンロードでき、自社の評価制度に合わせて項目を書き換えてご利用いただけます。 ■目標管理(目標設定)シートとは 従業員が期初に立てた目標と達成計画を書き出し、期末に達成度を振り返って上司の評価まで記録する管理表です。 ■テンプレートの利用シーン ・半期や年度のはじめに、担当業務ごとの目標と達成期日を本人が書き出す ・中間の面談で達成計画の進み具合を確認し、残りの期間で何をするかを話し合う ・期末の評価面談で自己評価と上司評価を並べ、次期の目標づくりにつなげる ■利用・作成時のポイント ・目標は件数や金額など数えられる形で書き、達成の可否を判断しやすくします ・自己評価の欄は本人が先に記入し、上司の評価と並べて面談の材料にしましょう ・達成期日を1件ずつ入れて、期中のどこで確認するかを決めておきましょう ・上司記入欄のFB・コメントには、評価の理由と次期への期待を書き添えます ■テンプレートの利用メリット <評価基準の統一> 5段階の評価尺度が印字済みで、本人と上司の判断のずれを小さくできます。 <Excel形式で調整可能> 行や欄を追加・削除できるので、自社の評価制度に合わせて組み替えられます。 <繰り返し利用でコスト削減> 無料でダウンロードして使用でき、自社用にアレンジすることで管理表を作り直す手間を省けます。
SMART(スマート)の法則とは、目標設定におけるフレームワークのことです。 Specific(具体的な)・Measurable(測定可能な)・Achievable(達成可能な)・Relevant(関連した)・Time-bound(期限を定めた)の5つの要素に従って検討することで、現実的で達成できる目標設定が可能とされます。 この5つの要素の頭文字から、「SMART」の法則と呼ばれます。 通常、個人や組織における目標達成度は人事評価において重視される傾向があるものの、基準があいまいだと評価者の主観が反映されてしまう恐れもあります。 この点、SMARTの法則に基づいて目標設定をすれば、達成までの行動が具体的になり、客観的な評価を行えるようになるというメリットがあります。 こちらは無料でダウンロードできる、SMARTの法則(Excel版)のテンプレートです。自社で目標設定をおこなうときに、ご活用いただけると幸いです。
デザインテンプレート マトリクス 提案書・提案資料 プレゼン資料・プレゼンテーション資料 体制図 アジェンダ アクションプラン 相関図 ロジックツリー
人事・労務 経営・事業運営 企画・マーケティング 営業・販売 AIプロンプト 業務管理・IT キャリア・生活文書 社外文書・ビジネス文例 総務・社内業務 画像・イラスト・図形素材 法務・契約 経理・会計・税務 はがき・カード
PDF Word Excel PowerPoint WMF テキスト 画像 Google ドキュメント Google スプレッドシート Google スライド