過去6年間の自社商品の売上の動向を明確に示すためのパワーポイントテンプレートです。このテンプレートでは、売上の推移を表とグラフで表示し、それに基づいたデータ分析を記入することができます。企画書や提案書を作成する際に、サンプルやフォーマットとしてご利用いただけます。このテンプレートを使用することで、過去の売上データを視覚的に整理し、将来のビジネス戦略を効果的に計画する際に役立つ洞察を得ることができます。
経営者や経理担当者が、単年度の資金の増減を1枚のグラフで可視化する「収支計画(単年キャッシュフロー)」のテンプレートです。5年分の期間で、売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益の推移を折れ線グラフで示す構成になっています。ブルーを基調とした配色で、ファイル形式はPowerPoint(.pptx)、項目名やグラフの配色・レイアウトは自由に編集できます。無料でダウンロード可能のため、複数年の収支見通しをゼロからグラフ化する手間を抑えられます。 ■収支計画(単年キャッシュフロー)とは 複数年度にわたる売上と費用の推移から、営業利益や利益率、累積利益までを1つのグラフにまとめた資金計画の資料です。単年度の数値だけでなく、複数年の推移を並べて示すことで、事業の成長性や収益性の変化を視覚的に把握できます。 ■テンプレートの利用シーン <中期経営計画の説明資料> 3〜5年先を見据えた事業計画を役員会や金融機関に説明する場面で使えます。 <投資判断の裏付け資料> 新規事業や設備投資の採算性を、複数年の累積利益の推移から示す場面に活用できます。 <株主・出資者への報告> 出資を受ける際や株主総会で、複数年の収益見通しを分かりやすく示す場面にも使えます。 ■利用・作成時のポイント <各年の前提条件を明記> 売上・費用の見込み根拠となる前提(単価・件数の伸び率等)を別途メモしておくと、説明時に根拠を示しやすくなります。 <累積利益の推移を確認> 累積利益がマイナスからプラスへ転じる年を確認し、投資回収の見通しを把握します。 <配色は用途に応じて調整> ブルーの配色は落ち着いた印象を与えますが、社外提出時は自社カラーへの変更も可能です。 ■テンプレートの利用メリット <経営状況の把握しやすさ向上> 複数年の売上・利益・累積利益がグラフで一覧でき、事業の成長性や採算性の早期把握がスムーズです。 <資料作成の業務効率化> 収支資料をゼロから作図する手間の削減に貢献します。
こちらは単年キャッシュフロー(=1年間の会社のお金の流れ)用の、PowerPointで作成した「収支計画」のテンプレートになります。 自社の5年間の収支(売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益)について、折れ線グラフと表を用いて説明できる構成となっています。 無料でダウンロードをすることができる、青色をアクセントに使った収支計画のテンプレート、説明資料用にご活用ください。
「資金計画02(Navy)」は、企業の長期的な財務戦略を明確に視覚化するためのツールとしてご活用ください。このパワーポイントテンプレートは、5年分の売上や費用、現金収入、現金残高といった重要な経済指標を時系列に沿って分析し、その動向を詳細に把握することができる書き方になっています。各年度ごとの具体的な数値を表形式で示す一方、線グラフを用いてその変化のトレンドを直感的に捉えることができます。
パワーポイント(PowerPoint)の資料に使える、「収支計画(単年キャッシュフロー)01(Gray)」のテンプレートです。落ち着いた印象を与える、灰色をアクセントに取り入れました。 5年間の収支(売上・費用・営業利益・営業利益率・累積利益)について、表と線グラフで把握することができる仕様となっています。 自社のビジネスに、こちらの収支計画のテンプレートをぜひお役立てください。
「資金計画02(Gray)」は、シンプルながら効果的な資金計画を作成するのに最適です。このテンプレートは、5年間の資金計画を詳細に示し、売上、費用、現金収入、現金残高を各期ごとに表とグラフで明示します。これを使用することで、企画書や提案書の作成がスムーズに行うことができます。資金計画の策定を行い、ビジネスの成功に向けた計画を立てましょう。
1月から12月までを横に並べ、売上高から経常利益までの流れを月ごとに追える収支計画表です。売上高と売上原価から売上高総利益が出て、人件費・地代家賃・広告宣伝費などの販管費の内訳を引いた営業利益、営業外収益と営業外費用を加減した経常利益まで自動で算出されます。右端に年間の合計列、下部に借入金返済の行と、繁忙期などを書き込む補足欄があります。数値入りの見本の状態のため、自社の計画値に置き換えるだけで形になります。Excel形式で無料ダウンロードできます。 ■収支計画表とは これから先の売上と費用を月単位で見積もり、利益がどう推移する見込みかを示した計画表です。年間の総額では見えない季節の波や、資金が薄くなる月を先に把握できます。損益計算書と同じ並びで総利益・営業利益・経常利益を置くため、社内や金融機関向けの説明資料としても整えやすい構成です。 ■テンプレートの利用シーン <月ごとの利益の山と谷を確かめるとき> 売上が伸びる月と費用が膨らむ月のずれを、経常利益の行で確認できます。 <融資や社内の稟議で数字の裏づけを求められたとき> 借入金返済の行があるため、返済を織り込んで利益が残る見込みかを示せます。 <予算と実績を比べて途中で軌道修正するとき> 過ぎた月を実績に置き換えて、残りの見通しを立て直せます。 ■利用・作成時のポイント <販売費・一般管理費合計の行は手入力> この行は自動計算ではありません。内訳を書き換えたら合計も直します。 <営業利益は内訳行から算出される> 営業利益は総利益から内訳の9行を引く式です。販管費合計の行は計算に使われないため、内訳側を必ず埋めてください。 <補足欄に前提を書き残す> 見本には「3月→繁忙期」「人件費固定」とメモが入っています。前提を残すと、後から理由をたどれます。 ■テンプレートの利用メリット <利益の段階計算を任せられる> 総利益・営業利益・経常利益と年間合計が数式で算出され、月をまたぐ集計の計算違いを抑えます。 <無料で業務効率化> 費目が損益計算書の並びで用意されているため、項目づくりを飛ばして数字の検討に入れます。
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