課題対策ワークシート

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お客様の環境要因や現状課題を書き出し、その背景や対策提案が出きるか分析するシート。

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    「単年度(P-L)推移02(Gray)」は、灰色(グレー)を用いたパワーポイントテンプレートです。このテンプレートは、5年間の損益計算(P/L)を年度ごとに表と棒グラフで視覚的に分かりやすく表現しています。企画書や提案書の作成時に、損益計算の推移を効果的に示すサンプルフォーマットとしてお使いいただけます。 こちらのテンプレートは無料でダウンロードできますので、ビジネス上のデータを視覚化する際に、ぜひご活用ください。

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    曼荼羅フォームの目標達成シートです。 中小企業経営者用と一般用の2種類について、目標やその実現のための8つの要素をサンプルとしてあらかじめ入力してあるので、これを参考にして利用してください。 【一般用サンプル】 一般のビジネスパーソンがハイパフォーマーになるための要素として次の8項目があらかじめ入力されています。 1:ゴール(人生の目標等) 2:お金のこと 3:時間のこと 4:マインドセット 5:体の(健康の)こと 6:メンタルのこと 7:基礎スキル 8:実務スキル(職種ごとなので空欄にしてあります) 【経営者用サンプル】 経営者用は「実務スキル」に代えて「経営スキル」として重要な8つのスキルがあらかじめ入力されています。 会社の経営目標と経営者自身の人生目標との整合性を整理しながら考えてみてください。 【利用に関して】 1)経営者の方は、一般用を人材育成における社員さんの成長課題を整理するためのフォーマットとしてもご利用ください。 2)エクセルですが、利用時には「A3サイズ(横)」でプリントして全体を俯瞰して頭の整理をすることをオススメします。 *今後、利用法等はブログで紹介していくので参考にしてみてください。  https://re-set.coach/

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    「プロジェクト体制図02(Red)」は、赤色(レッド)をベースカラーとした、パワーポイントで作成したテンプレートです。 このテンプレートは、プロジェクトの進行や運営において、どのような体制で取り組むかを図や文章で明示する仕様になっています。 メンバーの役割や組織の階層関係、コミュニケーションフローなどを視覚的に表現することで、プロジェクト全体の体制が一目で理解できます。 また、テキストボックスや図形を活用して、各メンバーの役割や責任範囲、連絡先情報なども記載することができます。 プロジェクトの計画や進捗管理、チームのコラボレーションを円滑に進めるためには、明確な体制と役割分担が重要です。 こちらのテンプレートを使用することで、プロジェクトメンバーの関係性や役割が明確化され、効果的なプロジェクト運営が可能になります。また、企画書や提案書の作成時にも、このテンプレートを活用してプロジェクトの体制を視覚的に示すことで、クライアントや関係者にプロフェッショナリズムと組織力をアピールすることができます。 プロジェクトの成功に向けて、ぜひこのテンプレートをご活用ください。

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