商品標準原価算出表
商品標準原価算出表のEXCELテンプレート（雛形）です。日々取引があり月次決算処理などでスピードが求められる場合に、妥当な標準価額を算出することで機動性を確保できます。特に、粗利益や商品ごとの利益率の算定に有用です。
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1 件のレビュー
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[業種]
サービス
男性／40代
2022.03.28
内容的にとても使いやすく重宝しました。
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仕入管理・支払書発行_01_不動産業
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生産工程管理表
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簡単な工程管理表です。開始日と終了日を入れると色が付き、予定と実績の管理ができます。
製品リコール対応規程
製品リコール対応規程
本「製品リコール対応規程」は、企業が製品の安全性や品質に関する問題に直面した際の対応を体系化した雛型です。 本雛型は、迅速かつ効果的なリコール実施を可能にし、消費者の安全を確保すると同時に、企業の社会的責任を果たすことを目的としています。 本雛型は、には、リコール委員会の設置から情報収集、判断基準、実施プロセス、顧客対応、関係機関への報告、進捗管理、終了判断に至るまでの一連の手順が詳細に記載されています。 また、原因分析や再発防止策の策定、記録の保管、従業員教育、協力会社との連携など、リコール後のフォローアップについても明確に定めています。 本規程は、製造業や小売業など幅広い業種の企業に適用可能で、各社の特性に合わせて柔軟にカスタマイズすることができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（リコール委員会の設置） 第5条（リコール委員会の構成） 第6条（リコール委員会の権限と責任） 第7条（情報収集と分析） 第8条（リコールの判断基準） 第9条（リコールの決定プロセス） 第10条（リコール計画の策定） 第11条（対象製品の特定） 第12条（リコール方法の決定） 第13条（顧客への通知） 第14条（関係機関への報告） 第15条（リコールの実施） 第16条（進捗管理） 第17条（リコールの終了） 第18条（原因分析と再発防止策） 第19条（記録の保管） 第20条（損害賠償への対応） 第21条（従業員教育） 第22条（リコール対応訓練） 第23条（協力会社との連携） 第24条（規程の見直し） 第25条（細則） 附則
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フォークリフト作業安全管理規程
フォークリフト作業安全管理規程
本規程は、フォークリフト作業における安全確保と作業効率の向上を目的として作成された管理規程です。法令要件に準拠しながら、実務における具体的な安全管理の手順を体系的に整理しています。 特に、作業管理者の選任から日常点検、定期検査、教育訓練に至るまで、事業場における一連の安全管理体制を網羅的に規定しています。また、災害発生時の対応や報告体制についても明確に定めており、安全管理体制の構築に必要な要素を漏れなく包含しています。 本規程は以下のような事業場での活用を想定しています。 物流センターや倉庫施設においては、多数のフォークリフトが稼働し、複数の作業者が交代で作業を行う環境下での安全確保に寄与します。また、製造工場では、原材料や製品の運搬作業における作業手順の標準化と事故防止に効果を発揮します。 さらに、港湾施設や建設現場など、様々な環境下でのフォークリフト作業において、安全管理の基準として活用できます。 本規程の特徴として、各条文が相互に関連付けられており、作業者、作業管理者、事業場の長それぞれの役割と責任が明確に定められています。これにより、組織全体での安全意識の向上と、実効性のある安全管理体制の構築が可能となります。 また、定期自主検査や教育訓練の記録保存期間を明示するなど、実務上の具体的な要件を明確にしています。これにより、労働基準監督署の調査への対応や、安全衛生委員会での審議資料としても活用できます。 本規程は、貴社の実情に応じてカスタマイズすることを前提としており、作業環境や組織体制に合わせて必要な修正を加えることで、より実効性の高い安全管理体制を構築することができます。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（運転資格） 第5条（作業管理者の選任） 第6条（作業管理者の職務） 第7条（始業前点検） 第8条（荷役作業の基準） 第9条（走行時の遵守事項） 第10条（立入禁止） 第11条（禁止作業） 第12条（保護具の着用） 第13条（定期自主検査） 第14条（修理等） 第15条（教育訓練） 第16条（異常時の措置） 第17条（災害発生時の措置） 第18条（報告） 第19条（規程の改廃）
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製造工程の品質評価及び工程能力指数算出に関する作業標準
製造工程の品質評価及び工程能力指数算出に関する作業標準
本「製造工程の品質評価及び工程能力指数算出に関する作業標準」は、製造業における品質管理体制の根幹となる工程能力評価の仕組みを体系化した作業標準です。 統計的品質管理の手法を用いて製品品質を定量的に評価し、継続的な品質改善活動を推進するための基盤となる文書として開発されました。 ISO 9001:2015の要求事項に準拠しており、品質マネジメントシステムの運用に必要な要素を網羅しています。 特に製造工程における品質特性の評価方法を実務的な視点で規定しており、工程能力指数による定量的な品質評価の手順を確実に実施するための指針として活用できます。 本雛型は、新規に品質管理システムを構築する場合はもちろん、既存の品質管理体制の見直しや、ISO認証取得の準備においても有効に活用できます。 製造業全般に適用可能な汎用性の高い内容となっており、各企業の実情に応じて必要な修正を加えることで、実効性の高い作業標準として運用することができます。 文書構成は、定義から具体的な実施手順、記録管理まで必要な要素を体系的に規定しており、現場での実務展開がスムーズに行えるよう配慮されています。 また、新任者への教育や定期的な研修にも活用できる内容となっており、品質管理体制の維持・向上に貢献します。 適宜ご編集の上でご利用いただければと存じます。 〔条文タイトル〕 第1条（目的） 第2条（適用範囲） 第3条（定義） 第4条（管理項目） 第5条（評価の前提条件） 第6条（データ収集） 第7条（工程能力指数の算出方法） 第8条（判定基準） 第9条（評価頻度） 第10条（改善活動） 第11条（記録の管理） 第12条（教育訓練） 第13条（責任と権限） 第14条（標準の改訂）
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頭上注意
頭上注意
「頭上注意」の看板は、工事現場や建物内などで、上部からの落下物や突起物、梁・配管などに接触する危険がある場所で、通行者や作業員に注意を促すための表示です。目につきやすい場所に設置することで、頭上への注意を喚起し、接触事故や負傷事故の防止、安全な通行を確保することを目的としています。A3サイズでそのまま印刷できます。
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